O Guia Savvy Baby Boomer's Trabalhando com a Geração Y

Uma coisa é certa: o mundo está ouvindo a melodia que Gen Y assobia. Se você é um empregado (ou empregador) que está acostumado a descansar sobre os louros de realizações passadas, talvez seja necessário repensar as coisas para sobreviver no novo local de trabalho.

Na verdade, alguns pequenos ajustes na sua filosofia podem fazer diferença para prosperar no mundo da Geração Y.

Vamos encarar, a geração Ys deixou sua marca quando se trata de ser inovadora: Facebook, Pinterest, aplicativos móveis, etc. Eles são especialistas em tecnologia, sabem como executar cresceram com a Internet. As empresas buscam inovação, o que significa que agora você pode ter um chefe 10 anos mais novo que você, que está atualizando a política da empresa sobre armazenamento em nuvem ou por meio de podcasts.

A geração Y também tem os números. Os EUA se esforçaram para atender às demandas do imenso impacto de 79 milhões de baby boomers (nascidos entre 1946 e 1964) que criaram tendências no mercado em todas as fases de suas vidas com seu poder de compra influente. Mas a Geração Y (nascida aproximadamente entre 1977 e 1994) está logo atrás - com 75 milhões. Os anos de geração variam dependendo da fonte. Considerando que ambos os parceiros conjugais tendem a trabalhar nos dias de hoje, estima-se que a Geração Y superará em muito qualquer outra geração de trabalhadores, incluindo mais de 40% da força de trabalho dos EUA até 2020, segundo dados da o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Seu poder anual de gastos já ultrapassa os US $ 200 bilhões. “Este ano eles gerarão US $ 214 bilhões em receita … até o ano de 2017, apenas cinco anos depois, a Geração Y vai gastar mais do que os baby boomers”, disse Dan Miller. consultor, baby boomer e co-autor de "Wisdom Meets Passion: quando as gerações colidem e colaboram". "Eles vão contorná-los, então todo mundo está prestando atenção. É melhor aprendermos como nos dar bem com eles e trabalhar com eles."

Isso de lado, há coisas que você precisa saber como o baby boomer o grupo para se encaixar na nova cultura corporativa.

1. Resultados, não louros:

Concentre-se em suas habilidades e suas contribuições. No passado, era pelo menos um escritório das 9 às 5, e acreditava-se que a pessoa que permanecia mais tempo no escritório era a que mais trabalhava. Mas houve uma mudança em direção a locais de trabalho orientados para resultados. As realizações são frequentemente medidas digitalmente: através da definição de metas, rastreamento digital e software de gerenciamento de tempo, o que significa que as pessoas não podem simplesmente se esconder e sonhar em seus cubículos. A Geração Y pode parecer que está descansando, mas é conhecida por trabalhar à meia-noite e outras horas estranhas quando seu gênio ataca. Fique à frente do jogo, contribuindo. "Agora, em um ambiente de trabalho somente de resultados, é: 'Qual é a sua contribuição? Qual é o seu conjunto de habilidades pelo qual você é conhecido?' Não é o que você fez no passado. E isso é muito assustador para um baby boomer ", disse Brad Szollose, consultor de negócios da geração (e baby boomer), autor de" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia ", que agora recebe 30% de sua negócios através da mídia social. "As pessoas que estão escondidas no cubículo há anos, que tentam esquivar sem serem vistas, que fazem parecer que estão trabalhando duro porque ficam até tarde - você pode descobrir rapidamente que elas não são realmente seus melhores trabalhadores. "

2. Entenda que você é uma marca:

Assim que sair de uma entrevista de emprego, seu entrevistador provavelmente irá ao Google, procure em sua página do Facebook, seu Twitter, blogs e LinkedIn. Eles vão estar se perguntando: "Você é criativo? Você tem um blog? Você está dizendo e andando a conversa?" Szollose disse. Pergunte-se: como posso me destacar neste novo mundo hiperconectado? 3. Blog sobre sua experiência:

Um dos clientes de Szollose estava à procura de um emprego como professor de química. "E eu disse: 'Comece um blog sobre química. Comece a falar sobre os químicos que você admirou e alguns dos trabalhos que eles estão fazendo. Além disso, você é um treinador de futebol com seu filho. Tem algumas coisas sobre isso, então eles te conhecem um pouquinho ", ele aconselhou. "Eles precisam ver um instantâneo do indivíduo quando saem do escritório". Esta é sua oportunidade de fornecer isso. Dicas: Nunca faça um blog com raiva, evite controvérsias, mantenha-o positivo e em um tópico profissional, fale sobre coisas que você admira, blogue pelo menos uma vez por semana, use fotos e conecte-o a uma página de fãs no Facebook e em uma conta no Twitter, disse Szollose.

"No momento em que você tem 10 ou 15 entradas de blog, você já está aparecendo no Google Analytics."

4. Mobile é o rei:

"Houve um aumento de 90% no comércio de telefonia móvel, mas muitos dos boomers estão pensando: 'A economia está morta'", disse Szollose. Definitivamente houve uma mudança para o comércio de celular. Reconhecê-lo, abraçá-lo e aprender o novo mercado. E não se faça de bobo durante as reuniões da empresa. "Se você não sabe que isso está afetando o seu negócio, você vai (sugira construir mais) lojas e essas lojas ficarão vazias por um tempo." muito tempo ", disse ele. Tome nota da "tecnologia que será usada para fazer compras, para mudar sua comunicação e para agilizar suas atividades diárias".

Também perceba que os clientes de seu chefe querem se conectar com seus clientes por meio da tecnologia móvel. Eles não querem mais financiar escritórios sofisticados e altos custos indiretos.

5. Estabeleça uma relação de orientação bidirecional, não ditatorial:

O local de trabalho é agora um campo de jogo nivelado porque a Geração Y é considerada um grande colaborador. Estabeleça um relacionamento de orientação mútua entre a Geração Y e você mesmo, porque ambos têm muito a aprender um com o outro. Gen Y gosta de contribuir; permita que eles sejam ouvidos. Mas eles também podem ser vendedores de alta capacidade, incapazes de fechar um negócio. É o seu trabalho fazer com que se sintam nutridos e valorizados, e não intimidados. "Eu gosto de propor algo chamado mentoria reversa", disse Szollose. "É onde, em vez de ficar de pé e orientar o grupo mais jovem, você o reverte e começa a ouvir e permitir que os grupos mais jovens o orientem. O objetivo disso é captar novas tecnologias, novas metodologias de trabalho e novas ideologia de treinamento. "

A Resposta de Investimento:

Uma ótima maneira de iniciar a conversa entre gerações é realizar uma reunião informal de brainstorming em um dos lugares que a Geração Y adora ir - como um café - e discutir como tornar a empresa mais eficaz. Deixe a Geração Y saber que está tudo bem "falar acima do seu nível de compreensão" sobre tecnologia, a fim de montar um plano e talvez até mesmo uma força-tarefa. Conversa fácil e encorajadora é uma boa maneira de ajudar a Geração Y a oferecer opiniões. Afinal de contas, os boomers são frequentemente os pais da Geração Y, e esses filhos conhecedores de tecnologia são conhecidos por se darem bem com sua faixa etária. Então, não tenha medo de abrir a palavra para tópicos sobre os quais eles possam estar curiosos, ou peça-lhes que sugiram aulas de treinamento internas e externas que possam ser úteis.