Amostra de Plano de Negócios de Reciclagem de Plásticos - Resumo da Empresa
COMO MONTAR UMA USINA DE RECICLAGEM DE LIXO
Índice:
Resumo da empresa
A Companhia aproveitará as oportunidades nos mercados de resinas e embalagens recicladas por meio de duas divisões principais: Divisão de Reciclagem
Usando um processo patenteado, a Empresa criará uma planta de limpeza e refino de PET localizada no oeste dos Escolhemos essa região porque todas as 16 maiores usinas de reciclagem de PET norte-americanas estão atualmente localizadas no leste dos Estados Unidos ou no Canadá, apesar das atitudes favoráveis de reciclagem dos estados ocidentais entre os consumidores. Sua capacidade anual inicial será de 46 milhões de libras e utilizará estoques de ração para garrafas dos Estados da Califórnia, Oregon e Washington, que coletam mais de 200.000.000 libras por ano. A empresa será totalmente integrada verticalmente e usará todo ou quase todo o material reciclado em sua divisão de embalagens. Qualquer material excedente produzido será vendido a empresas externas.
Divisão de Embalagens
Criaremos uma fábrica (instalações reais a serem compartilhadas com a Divisão de Reciclagem) para fabricar bobinas plásticas extrudadas ou cintas de alta resistência, empregando estado tecnologia de ponta desenvolvida para utilizar resina de PET reciclada
A chapa extrudada será vendida principalmente para termoformadoras que a converterão em embalagens de alta visibilidade, assim como laminadoras e fabricantes. As cintas serão vendidas a usuários comerciais para uso como encapsulamento de embalagens ou paletes.
A Empresa atualmente tem compromissos de clientes para comprar toda a capacidade de produção inicial. O excesso de flocos será vendido para clientes externos.
2.1 Propriedade da empresa
A Replay Plastics é de propriedade dos fundadores iniciais, B. Braddock, S. McGuire e C. Smith, que são os três executivos propostos da entidade operacional. O plano foi concebido e desenvolvido por esses indivíduos, com a intenção de aplicar sua ampla experiência e contatos na indústria para construir uma corporação lucrativa de sucesso.
2.1.1 Conflito em potencial
Nosso COO, o Sr. Sam McGuire, o inventor e detentor da patente do processo de reciclagem a ser utilizado pela Companhia, é o principal da Companhia A de Chicago, IL. Por muitos anos, a empresa projetou, fabricou e montou equipamentos de reciclagem de plástico e nos deu cotações para atender às nossas necessidades nessa área.
Após uma investigação completa, a Replay descobriu que a Empresa A é capaz de fornecer ou fornecer as informações necessárias. equipamento a um custo consideravelmente mais baixo do que qualquer outra empresa da qual uma cotação estava disponível. O Sr. McGuire revelou que a Empresa A incluiu uma margem menor do que a normal em sua cotação sobre bens que fabricará, para cobrir despesas gerais, contingência e lucro, o que pode resultar em um pequeno benefício para ele. Eles concordaram em adquirir todo o equipamento possível sem margem adicional.
A Replay concluiu que a economia disponível supera qualquer outra consideração e que compraremos o equipamento de limpeza e refino da Empresa A.
2.2 Partida Resumo
Nossas despesas iniciais estão orçadas em US $ 210.000, que são principalmente para serviços contratados no local durante a preparação da instalação. US $ 50.000 foram reservados para serviços jurídicos e de contabilidade, US $ 25.000 para consultoria especial que podem ser necessários durante a inicialização e US $ 50.000 cada para equipamentos e suprimentos de engenharia e de laboratório locais. US $ 30.000 foram reservados como contingência para o período de inicialização
Nosso maior requisito de start-up é a construção da instalação de reciclagem e extrusão. Seu valor final na conclusão está listado abaixo como um ativo de longo prazo de US $ 3.620.000 (excluindo itens de despesas como consultores e engenharia listados acima). Além do próprio edifício, precisamos de US $ 25.000 em máquinas e utensílios, US $ 500.000 em estoque (estoque de ração de garrafas de plástico) e dinheiro para nos cobrir durante o ano inicial.
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Financiamento de arranque
| Despesas iniciais para financiar | |
| $ 210,000 | Ativos iniciais para financiar |
| $ 4,790,000 | Total do financiamento necessário |
| $ 5,000,000 | Ativos |
| Ativos não monetários desde o início | |
| $ 4,145,000 | Exigências de caixa do Start-up |
| $ 645,000 | Dinheiro adicional arrecadado |
| $ 0 | Saldo de caixa na data de início |
| $ 645,000 | Ativo total |
| $ 4,790,000 | Passivo e capital |
| Passivo | |
| Empréstimo atual | |
| $ 0 | Passivo a longo prazo |
| $ 800.000 | Contas a pagar |
| $ 0 | Outros passivos correntes (sem juros) |
| $ 0 | Total Passivo |
| $ 800.000 | Capital |
| Investimento Planejado | |
| Fundadores | |
| $ 1.500.000 | Investidor |
| $ 2.700.000 | Investimento Adicional |
| $ 0 | Investimento Total Planejado |
| $ 4.200.000 | Perda na partida (despesas iniciais) |
| ($ 210, 000) | Capital total |
| $ 3,990,000 | Capital total e passivo |
| $ 4,790,000 | Total do financiamento |
| $ 5,000,000 | Precisa de finanças reais? |
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Inicialização
| Requisitos | |
| Despesas de Inicialização | |
| Legal & Contabilidade | |
| $ 50.000 | Papelaria etc. |
| $ 5.000 | Consultores |
| $ 25.000 | Equipamentos de Laboratório |
| $ 50.000 | Engenharia Local |
| $ 50.000 | Misc Startup |
| $ 30,000 | Outros |
| $ 0 | Despesas totais de arranque |
| $ 210,000 | Activos de arranque |
| Dinheiro necessário | |
| $ 645,000 | Inventário de arranque |
| $ 500,000 | Outros activos correntes |
| $ 25,000 | Ativos de Longo Prazo |
| $ 3.620.000 | Ativos Totais |
| $ 4.790.000 | Total de Requisitos |
| $ 5.000.000 |
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