Definição e Exemplo de Aquisição |
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Índice:
O que é:
Uma aquisição é a compra de todo ou parte de um ativo corporativo ou empresa-alvo
Como funciona (Exemplo):
Uma aquisição é comumente confundida com uma fusão - que ocorre quando o comprador e o alvo deixam de existir e formam uma nova empresa combinada.
Quando uma empresa-alvo é adquirida por outra empresa, a empresa-alvo deixa de existir no sentido legal e passa a fazer parte da empresa compradora. Aquisições são geralmente feitas usando dinheiro ou dívida para comprar ações em circulação, mas as empresas também podem usar suas próprias ações trocando-as pelas ações da empresa alvo. Aquisições podem ser hostis ou amigáveis.
Por exemplo:
Suponhamos que a empresa XYZ deseja adquirir a empresa ABC. A empresa XYZ começa a comprar ações da ABC no mercado aberto, mas uma vez que a Companhia XYZ adquira 5% da ABC, ela deve formalmente (e publicamente) declarar à Securities and Exchange Commission (SEC) quantas ações possui. A empresa XYZ também deve declarar se pretende comprar a ABC ou apenas manter suas ações existentes como um investimento.
Se a Companhia XYZ quiser prosseguir com a aquisição, fará uma "oferta pública" para a diretoria da ABC, seguida por um anúncio para a imprensa. A oferta pública indicará, entre outras coisas, quanto a Companhia XYZ está disposta a pagar pela ABC e por quanto tempo os acionistas da ABC devem aceitar a oferta.
Uma vez feita a oferta pública, a ABC pode aceitar (1) os termos da oferta. a oferta, (2) negociar um preço diferente, (3) usar uma "pílula de veneno" ou outra defesa para evitar o negócio, ou (4) encontrar outra empresa, que esperamos pagar tanto ou mais do que a XYZ está oferecendo, para compre-os.
Se a ABC aceitar a oferta, os órgãos reguladores revisarão a transação para garantir que a combinação não crie um monopólio ou outras circunstâncias anticoncorrenciais dentro das indústrias envolvidas. Se os órgãos reguladores aprovam a transação, as partes trocam fundos e o negócio é fechado
Por que é importante:
As empresas adquirem empresas-alvo como uma estratégia de crescimento porque podem criar uma empresa maior, mais competitiva e mais econômica. entidade eficiente. Essa sinergia - a ideia de que as duas empresas juntas são mais valiosas para os acionistas do que separadas - é elusiva, mas é a idéia usada para justificar a maioria das aquisições. Uma aquisição bem executada pode ser a joia de coroa da carreira de um CEO.
Saber como analisar aquisições pode colocar investidores individuais em uma ótima posição para lucrar com as flutuações dos preços das ações que os acompanham.
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