Começar um negócio pode parecer uma tarefa épica - mas a verdade é que não é. Esta lista de verificação cobre tudo o que você precisa para começar seu negócio.

Iniciando seu próprio negócio pode soar como um empreendimento de proporções épicas. A verdade é que

não é. Sim, você vai ter que trabalhar duro, e se comprometer a trabalhar nisso em todas as horas do dia, mas, na verdade, configurar é simplesmente garantir que você Já verifiquei todas as caixas, que é exatamente o que essa lista de verificação de startup de negócios tem como objetivo ajudá-lo a fazer.

Eu dividi as tarefas em categorias gerenciáveis ​​e incluí links que ajudarão você a concluir cada estágio de introdução.

Se quiser passar por uma versão acelerada da lista inicial de negócios, confira nosso artigo sobre Como iniciar um negócio em 30 dias.

1. Encontre uma boa ideia de negócio

Uma boa ideia de negócio não é apenas uma que gera lucro. É uma boa opção para você, para o seu mercado-alvo e para a sua localização. Você vai estar no negócio a longo prazo, então você realmente deve escolher algo que você pode viver e respirar

Identifique seus pontos fortes e fracos

• Realize uma análise SWOT sobre si mesmo
  • Crie um negócio idéia que atende às suas forças
• Como começar a inventar coisas (ou como encontrar algo para inventar)
• Defina o sucesso que parece para você
• Faça sua pesquisa: O que são negócios populares hoje em dia?
• 2. Teste sua ideia de negócio e faça uma

pesquisa de mercado * O ditado diz: "as idéias são um centavo a dúzia" - mas e as boas idéias? Como você realmente sabe que encontrou algo que funcionará em todos os níveis?

Usamos a metodologia de planejamento enxuto para descobrir isso. É claro que você também pode começar saindo e falando com pessoas reais - elas

realmente querem um restaurante basco chique em sua vizinhança ou outra loja de donuts será mais para o seu gosto? > Defina o “problema” que sua empresa está resolvendo Resuma a “solução” que sua empresa oferece

• Com que urgência as pessoas precisam do que você está vendendo?
• Sua empresa continuará sendo relevante com o passar do tempo? Como você vai se adaptar?
  • Defina seu mercado-alvo
  • Defina seu cliente ideal
• Qual é o tamanho do seu mercado?
  • Como é fácil adquirir um cliente e quanto vai custar?
  • o melhor lugar para se estabelecer
  • Quais são as vantagens da sua solução sobre os seus concorrentes?
  • Quanto dinheiro e esforço custará para entregar valor?
• Você conhece o seu setor?
  • equipe que ajudará você a executar sua ideia
  • Quais responsabilidades-chave cada membro da equipe terá?
• Os membros da equipe compartilharão a propriedade da empresa
  • Criar um plano financeiro básico
  • Qual investimento inicial você precisa antes que você possa começar?
• Estime suas despesas básicas e projete as vendas para garantir que você possa ter lucro com sua empresa
  • Mapeie marcos ou metas de negócios e quando planeja alcançá-las
  • Por quanto tempo levar para chegar ao mercado?
• Valide sua ideia
  • Entreviste clientes em potencial para garantir que eles tenham o problema que você está tentando resolver
• Entreviste clientes em potencial para validar que sua solução é algo que seus clientes pagarão por
  • Determine se seus pontos de preço iniciais funcionarão para seus clientes
  • *
  • Enquanto aconselhamos estudantes e novas empresas a fazer pesquisas de mercado antes eles começam, nós gostaríamos de esclarecer que você não deve deixar o

“fazer pesquisa de mercado” te segurar se você já conhece seu mercado. A realidade é que a grande maioria das startups reais é dirigida por pessoas que conhecem seu mercado por experiência própria e que estão prontas para apostar na fazenda! A pesquisa de mercado não precisa fazer parte do processo de planejamento de negócios. De acordo com Tim Berry, “Se você conhece seu mercado, siga em frente!” 3. Se você está procurando financiamento, talvez seja necessário um plano de negócios formal Embora não seja necessário um plano de negócios de 40 páginas para colocar seu negócio em funcionamento, se estiver buscando financiamento, instituições como bancos podem pergunte por um

Neste caso, você pode perguntar se um “pitch de uma página” (também conhecido como um plano de negócios de uma página) será suficiente, ou se eles gostariam de um plano de negócios tradicional com um detalhamento financeiro. seção (esta é a parte que eles mais prestam atenção).

Preencha cada uma das seções do plano, conforme listado abaixo:

Escreva seu resumo

Escreva a visão geral da empresa

• Relacione seus produtos e serviços e os problemas que eles estão resolvendo ou que eles estão cumprindo
• Detalhar os detalhes do seu mercado-alvo
• Criar um plano de marketing e vendas
• Principais marcos e métricas
• Listar sua equipe de gerenciamento
• Criar um plano financeiro
• Incluir um apêndice
• Criar um argumento de venda
• Se você precisar dar um salto no seu plano, você pode fazer o download do nosso modelo de plano de negócios gratuito ou conferir nossa biblioteca de exemplos de planos de negócios.
• 4. Marque sua empresa

Uma marca forte é a chave para a fidelização de clientes e maiores vendas. Se você acha que é apenas para grandes empresas, pense novamente; uma marca é fundamental para empresas de todas as formas e tamanhos.

É aí que todo o trabalho duro compensa. Agora você sabe um pouco mais sobre o seu público-alvo, você tem a oportunidade - através de sua marca - para agarrar sua atenção. E, claro, para se divertir fazendo isso!

Escolha um nome para o seu negócio ou escolha um nome de marca que você sabe que pode ser uma marca registrada

Decida sua "mensagem de marca", também conhecida como sua proposição de venda exclusiva ou proposição de valor

• Desenvolva um slogan
• Identifique o “tom de voz” de sua marca - o coração e a alma de toda a sua comunicação escrita, sua voz é o que você diz e como você diz
  • Defina como sua marca se parece
  • Escolha um esquema de cores
• Escolha suas fontes
  • Crie um logotipo
  • 5. Tornar legal
• Antes de poder abrir uma loja e começar a fazer negócios com conforto, você precisa verificar todas as caixas necessárias. Você registrou o nome da sua empresa? Aplicado para licenças locais e estaduais? Obteve um Número de Identificação do Empregador? Você terá que fazer algumas coisas “pelo livro”.

Decidir sobre uma estrutura legal ou estrutura de negócios

Registre o nome da sua empresa

• Registre um nome de domínio que corresponda ao nome da sua empresa
• para proteção de marca registrada se você usar o nome da sua empresa para identificar um produto ou serviço
• Obtenha quaisquer licenças ou permissões federais e estaduais necessárias
• Obtenha seu número de identificação fiscal federal (também chamado de Número de Identificação do Empregador)
• Encontre um advogado se você acha que pode precisar de ajuda
• 6. Seja financiado (somente se você precisar) *
• Embora nem todas as startups precisem de financiamento externo, a maioria das empresas precisa de alguma ajuda, pelo menos no começo. Se você trabalhou com o seu plano de negócios e tem um bom controle sobre suas finanças, lançar mão de financiamento deve ser fácil, seja para um banqueiro, um VC ou sua família.

Estime seus custos de inicialização

Decida se você usará finanças pessoais, empréstimos, dinheiro de investidores, dinheiro de amigos e familiares, finanças de crowdsourcing ou talvez algo alternativo …

• Prepare as demonstrações financeiras relevantes
• Previsão de vendas
• Demonstração de lucros e perdas
  • Demonstração do fluxo de caixa
  • Balanço
  • Refine seu argumento de venda para investidores
  • Solicite financiamento
• Abra uma conta bancária
• Configure um sistema de contabilidade
• Conheça sua estratégia de saída
• *
• É importante notar que nem todas as startups precisam de financiamento. A grande maioria das startups de serviços pode usar o planejamento para permanecer no caminho certo, mas não precisa realmente de financiamento. Se você é um escritor freelance, um designer, um consultor de gerenciamento, um redator de plano de negócios ou qualquer outra pessoa que use uma habilidade que não precise de muito dinheiro, comece.

7. Configurar loja Você está quase pronto para ir; Apenas mais alguns detalhes para trabalhar. Uma vez que você encontrou o local de sua empresa, ou configurou um escritório, e definiu os movimentos de contratação em andamento, você estará pronto para iniciar o marketing.

Encontrar um local da empresa

Decidir se estender ou não crédito para seus clientes

• Se você planeja fazer isso, estabeleça uma política de crédito
• Seguro de compra (o tipo de seguro que você precisará irá variar dependendo do seu negócio)
  • Seguro contra acidentes de trabalho
• Seguro de responsabilidade civil geral
  • Cobertura de propriedades ou acidentes
  • Seguro de vida
  • Seguro de invalidez
  • Seguro de saúde
  • Defina suas necessidades de pessoal
  • Você precisa de funcionários em tempo integral, meio período ou freelancer?
• Esboço de descrições de cargo
  • Publicar anúncios para os trabalhos
  • Entrevistar funcionários
  • Contratar funcionários
• Configurar sua tecnologia
• Sistemas de ponto de venda (POS)
• CRM
  • Sistemas de cobrança e pagamento
  • Contabilidade
  • E-mail
  • Sistemas de telefonia
  • 8. Entre no mercado e inicie o seu negócio
  • É hora de começar a levar as pessoas ao seu dia de abertura. Esta é a sua oportunidade de fazer as coisas acontecerem com um estrondo! Se você se dedicar bastante, a imprensa pode pedir para publicar uma matéria sobre você e, é claro, você será capaz de espalhar a palavra por si mesmo, além de pedir a outras pessoas que divulguem sua palavra.

Criar um plano de marketing

Comercialize sua empresa

• Rede, rede, rede (fale com as pessoas!)
• Crie seus materiais de marketing
  • Placas de loja
  • Papelaria, faturas e PowerPoints
    • Panfletos e folhetos
    • Criar um site
    • Registre um nome de domínio (se você não fez isso quando registrou o nome da sua empresa pela primeira vez)
    • Comprar hospedagem
      • Crie seu site
      • Obtenha seu site listado nos principais diretórios
      • Configure em plataformas de mídia social
      • Se necessário, crie camisetas ou uniformes
    • Informe à imprensa quando abrir
    • Organize um dia de abertura
  • Se desejar mais informações detalhadas sobre qualquer um dos tópicos listados na lista de verificação de inicialização de negócios acima, avise-nos deixando um comentário.