Amostra de Plano de Negócios de Start-up de Comércio Eletrônico - Modelo de Negócio e Estrutura
Tema: Startup e Novos Negócios
Índice:
Modelo de Negócio e Estrutura
A empresa planeja localizar sua sede em uma área metropolitana que possa fornecer acesso para um grande grupo de força de trabalho de alta tecnologia, inteligência de e-commerce atual e fontes de capital financeiro. O local deve garantir a melhor logística ao atingir clientes existentes e potenciais, bem como parceiros estratégicos. As operações nas quais a empresa não pode desenvolver competências essenciais devem ser terceirizadas. A proximidade com empresas de terceirização deve ser mantida. A matriz inicialmente abrigará toda a equipe executiva, equipe de vendas e equipe. À medida que a empresa avança em seus estágios de crescimento, as regiões de vendas serão atribuídas a várias partes dos EUA e os representantes de vendas em campo serão colocados ou os distribuidores serão atribuídos. Atualmente, a NoHassleReturn.com está sediada em Bala Cynwyd, Pensilvânia.
A empresa inicialmente será uma empresa de capital fechado. O estado de incorporação dependerá principalmente da localização da sede corporativa. A empresa planeja levantar duas rodadas de financiamento de capital de risco antes de abrir o capital
9.1 Estrutura Organizacional
As atividades que não são cruciais para o sucesso corporativo (ou seja, folha de pagamento) serão terceirizadas ou subcontratadas. Abaixo estão breves resumos das principais responsabilidades para os executivos da empresa
- Conselho de Administração : supervisiona a direção estratégica geral e o progresso da empresa. Áreas específicas incluem solidez operacional, estabilidade financeira e bem-estar de longo prazo da corporação
- Presidente : responsabilidades incluem orientação estratégica da empresa, exploração de oportunidades de expansão e facilitação e gestão de alianças estratégicas.
- Diretor Presidente : a principal responsabilidade é manter uma adequação estratégica entre os recursos corporativos e fatores externos. As responsabilidades incluem a execução das operações diárias, a solidez tecnológica e operacional e a estabilidade financeira
- Diretor de Finanças e Operações : as responsabilidades incluem supervisão financeira, salvaguarda de ativos e gestão de recursos humanos.
- Diretor de Tecnologia da Informação : responsabilidades incluem eficiência tecnológica geral, desenvolvimento de software e controle de informações.
- Diretor de Vendas e Marketing : responsabilidades incluem geração de vendas, desenvolvimento de programas de marketing e relações públicas.
Plano de Pessoal | |||
Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | |
Todos os Departamentos | $ 200.000 | $ 1,960,000 | $ 4,105,000 |
Outro | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Total de pessoas | 5 | 40 | 80 |
Total da folha de pagamento | $ 200.000 | $ 1,960,000 | $ 4,105,000 |
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