Home Acessórios e Presentes Business Plan Sample - Resumo da Empresa
How to Write a Business Plan - Entrepreneurship 101
Índice:
Empresa privada e operada por Deirdre Staab e Shelly Dozier-Mckee, The Scarlet Tassel é uma loja de varejo recém-criada que oferece acessórios e presentes elegantes, ecléticos e acessíveis para consumidores que desejam criar um ambiente caseiro personalizado.
Localizado na área de Sandy Springs / Lower Roswell em Atlanta, Geórgia, The Scarlet Tassel atender aos consumidores de classe média e alta que olham para além das cadeias nacionais de acessórios para casa e brindes
Depois de estabelecer um negócio bem-sucedido e voltado para o crescimento, procuramos expandir nossos negócios para o comércio eletrônico durante nosso terceiro ano de operação. Esse canal de negócios adicional nos permitirá alcançar uma base de clientes mais ampla, além de expandir o nível de serviço ao cliente e serviços personalizados que podemos oferecer ao consumidor.
LOCALIZAÇÃO DE LOJAS
O Scarlet Tassel estará localizado no Sandy Springs / Lower Roswell área de Atlanta, Georgia. Com fácil acesso a partir da Interstate 285, a área de Sandy Springs / Lower Roswell é bem conhecida na grande Atlanta e atrai compradores de muitas partes da cidade. Como uma área comercial de destino, os consumidores vêm aqui por causa da diversidade de locais de negócios disponíveis. Redes nacionais como Target e K-Mart aprimoram a comunidade que oferece muitos estabelecimentos de serviços locais, como cafeterias, lavanderias, restaurantes e bancos. e lojas especializadas exclusivas. O Scarlet Tassel pretende abrir uma loja de 3.500 pés quadrados localizada em um shopping center urbano oferecendo alta visibilidade e tráfego de pedestres estabelecido.
Os inquilinos próximos, principalmente pequenos presentes, papelaria e lojas relacionadas a alimentos, melhorarão a experiência de compra de The A base de clientes da Scarlet Tassel. Fazer compras no The Scarlet Tassel será fácil e conveniente devido aos seguintes fatores:
Frente de loja de alta visibilidade a partir do nível da rua.
- Sinalização externa iluminada.
- Entrada e saída fácil para acessar o complexo comercial - tráfego luz paralela ao local da loja
- Lugares de estacionamento abundantes adjacentes à loja.
- Parque de estacionamento iluminado.
- OPERAÇÃO DE ARMAZENAMENTO
O Scarlet Tassel estará aberto para operação de segunda a domingo, fechado nos principais feriados. O horário de funcionamento será das 10:00 às 18:00. Segunda a sábado e das 12: 00h às 17: 00h Domingo. O horário será estendido até as 19:00 horas. durante os feriados O Scarlet Tassel será inicialmente composto por um funcionário em tempo integral, trabalhando 40 horas por semana e um funcionário em meio período trabalhando 30 horas ou menos por semana. Quando não estiver viajando ou comparecendo a negócios externos, os dois proprietários estarão no local diariamente e fornecerão assistência adicional de vendas e suporte ao cliente. Detalhes adicionais sobre este assunto são fornecidos na seção Plano de Pessoal
POLÍTICAS DE LOJA
Para atender o cliente com mais eficiência, o The Scarlet Tassel aceitará as seguintes formas de pagamento: dinheiro; Verifica; Cartão de crédito: Visa, Mastercard e American Express; cartão de débito; cheques de viagem. Quando acompanhada por um recibo de venda, o retorno de mercadoria será reembolsado integralmente no prazo de 14 dias após a compra. Um crédito de loja será concedido no prazo de 30 dias após a compra com ou sem um recibo de venda. Os destinatários do presente podem devolver itens para troca ou crédito na loja. Itens danificados e defeituosos podem ser devolvidos para troca ou reembolso através da forma original de pagamento 2.1 Propriedade da empresa
A Scarlet Tassel é uma empresa privada de propriedade da Deirdre Staab e Shelly Dozier-McKee, cada uma com 50% propriedade na empresa
2.2 Sumário de start-up
O total dos ativos circulante e de longo prazo representará 86% dos requisitos de start-up. As despesas iniciais, detalhadas na tabela a seguir, compreendem os 14% restantes.
Conforme detalhado abaixo, o financiamento inicial será uma combinação de investimento igual dos dois proprietários e um empréstimo comercial de longo prazo, calculado em 10,5% durante seis anos.
Listagem de Equipamentos de Capital
(Quantidade, Descrição do Ativo, Marca / Modelo, Custo Total)
1 Sistema telefônico de 4 linhas, Panasonic KXTG4000B:
- US $ 500 1 Multifuncional Impressora-Fax-Scanner-Copiadora, Hewlett Packard, D135:
- US $ 500 1 Impressora de etiquetas de código de barras, Eltron:
- US $ 575 1 Local Appserver, Pentium 4, 1,8 GHz, 512 RAM, disco rígido de 40 GB, 10/100 NIC, 48x CDRW, monitor de 17 ", teclado e mouse, Windows XP Professional, Norton System Works 2002, Host PCAnywhere e Remote 10.5, Dell Dimension 4500S:
- $ 1,329 2 sistemas de ponto de venda, Pentium 3, 700 MHz, 256 RAM, Windows 2000, tela sensível ao toque de 12 ", Impressora térmica de recibos, gaveta de dinheiro, leitor de cartão de crédito, scanner manual, tela do cliente, teclado, mouse Posiflex, série JIVA PL:
- $ 6,790 3 backup de bateria, 3-500 VA UPS APC:
- $ 480 2 computadores portáteis, Pentium 3, 1,2 GH z, 512 RAM, 30 GB Disco Rígido, CDRW, Bateria de Dupla Capacidade, Windows XP Professional Sony, VAIO R505GC:
- $ 4,360 1 Câmera Digital, 3.3 Megapixal Sony, Cybershot DSCS75:
- $ 500 1 Câmera Bateria, íon de lítio Sony:
- $ 60 2 Memory Sticks da câmera, 128 MB Sony:
- $ 120 1 Bolsa para transporte da câmera LowePro: $ 11
- 1 Software de gerenciamento de varejo, POS e gerenciamento de estoque Celerant ARMS:
- $ 5.560 1 Software de contabilidade, QuickBooks Pro Quicken:
- $ 249 1 Software de cartão de crédito, PCCharge Pro Go Software:
- $ 299 Total: $ 21.333
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Inicialização
| Requisitos | |
| Despesas de inicialização | |
| Contabilidade e Organização Legal | |
| $ 2.500 | Marketing Inicial e Propaganda |
| $ 2,678 | Desenvolvimento de Logotipo, Cartões de Visita e Papelaria |
| $ 2,800 | Diversos |
| $ 756 | Treinamento e Instalação de Software |
| $ 2.923 | Loja Plann Serviços de Designer |
| $ 5.000 | Ativação de Serviço e Instalação DSL para Utilitários |
| $ 400 | Material de Escritório, PDV, Embalagem para Presente |
| $ 3.000 | Viagem |
| $ 3,300 | Total de Início -up Despesas |
| $ 23.357 | Ativos para start-ups |
| Caixa necessário | |
| $ 28,098 | Estoque inicial |
| $ 31,770 | Outros ativos circulantes |
| $ 3.000 | Longo prazo Ativos |
| $ 83.775 | Ativos Totais |
| $ 146.643 | Requisitos Totais |
| $ 170.000 | Precisa de finanças reais? |
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Financiamento de arranque
| Despesas iniciais para financiar | |
| $ 23.357 | Ativos de arranque para financiar |
| $ 146.643 | Total do financiamento necessário |
| $ 170,000 | Ativos |
| Ativos não caixa da entrada | |
| $ 118,545 | Requerimentos de caixa desde a inicialização |
| $ 28,098 | Dinheiro adicional arrecadado |
| $ 0 | Saldo em dinheiro em Data de início |
| $ 28,098 | Total de ativos |
| $ 146.643 | Passivo e capital |
| L Passivos | |
| Empréstimos Correntes | |
| $ 0 | Passivos de Longo Prazo |
| $ 120.000 | Contas a Pagar |
| $ 0 | Outros Passivos Correntes (sem juros) |
| $ 0 | Total do Passivo |
| $ 120,000 | Capital |
| Investimento Planejado | |
| Deirdre Staab | |
| $ 25,000 | Shelly Dozier-Mckee |
| $ 25.000 | Requisito Adicional de Investimento |
| $ 0 | Investimento total planejado |
| $ 50.000 | Perda na entrada em operação (despesas iniciais) |
| ($ 23.357) | Capital total |
| $ 26.643 | Capital total e passivo |
| $ 146.643 | Financiamento total |
| $ 170.000 |
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