Definição e Exemplo do CEO Interino |

O que é:

Um CEO interino é um diretor executivo temporário.

funciona (Exemplo):

Um CEO supervisiona toda a operação de uma empresa ou organização. Em algumas organizações, o CEO é chamado de presidente, diretor executivo ou até mesmo diretor administrativo. (Muitas vezes, uma organização também terá um CEO e pessoas com esses títulos.)

Um conselho de administração indicará um CEO interino se seu atual CEO morrer, desistir repentinamente ou for demitido subitamente. O CEO interino geralmente coloca "interino" em seu título para significar que o trabalho é temporário ou não oficial. O CEO “serve para o prazer do conselho”.

Como todos os CEOs, os CEOs interinos têm quatro responsabilidades.

1. Otimize o desempenho financeiro. O CEO interino determina a direção financeira, as metas e os resultados da empresa. O CEO interino trabalha em estreita colaboração com o diretor financeiro para tomar boas decisões de alocação de capital e estabelecer bons sistemas de mensuração financeira. O CEO interino também lidera uma equipe de levantamento de capital que encontra dinheiro para expansão ou outras atividades necessárias.
2. Otimize a estratégia geral. O CEO interino define e mantém uma missão e visão para a empresa. Isso acaba determinando os produtos, mercados e estratégias que a empresa adota. O CEO interino também tem vários relatórios diretos (a equipe de gerenciamento sênior) que ele ou ela deve contratar, desenvolver, ouvir e até mesmo demitir, se necessário.
3. Desenvolver a cultura corporativa. O CEO interino define a cultura tom da empresa. As mensagens explícitas e sutis do CEO interino nesse sentido têm um grande efeito sobre se uma empresa é um bom ou mau local para trabalhar, o que por sua vez impulsiona a capacidade da empresa de atrair e reter bons funcionários.
4. Seja a face da empresa Como tal, o CEO interino é uma figura chave nos esforços de marketing, relações públicas e comunidade da empresa.

Por que é importante:

CEOs interinos são responsáveis ​​pelo sucesso ou fracasso de uma organização, particularmente em situações de crise, quando as empresas precisam de uma mão firme. Em muitos casos, a interação cotidiana de um CEO interino ocorre com apenas um punhado de pessoas, e isso pode dificultar a visão de um CEO interino de uma empresa, especialmente quando relatos diretos relutam em dar feedback honesto. Independentemente disso, as apostas são muito altas e é preciso uma pessoa muito forte para fazer bem o trabalho.