Definição e Exemplo da Fusão |

O que é:

A fusão é uma estratégia corporativa de combinar diferentes empresas em uma única empresa para melhorar os pontos fortes financeiros e operacionais de ambas as organizações.

Como funciona (Exemplo):

Uma fusão geralmente envolve a combinação de duas empresas em uma única empresa maior. A combinação das duas empresas envolve uma transferência de propriedade, seja através de uma troca de ações ou de um pagamento em dinheiro entre as duas empresas. Na prática, ambas as empresas entregam suas ações e emitem novas ações como uma nova empresa.

Existem vários tipos de fusões. Por exemplo, fusões horizontais podem acontecer entre duas empresas do mesmo setor, como bancos ou empresas siderúrgicas. Fusões verticais ocorrem entre duas empresas na mesma cadeia de valor da indústria, como um fornecedor ou distribuidor ou fabricante. Fusões entre duas empresas no setor relacionado, mas não no mesmo, são chamadas de fusões concêntricas. Essas fusões podem usar as mesmas tecnologias ou mão de obra qualificada para trabalhar em ambos os segmentos da indústria, como bancos e leasing. Finalmente, fusões de conglomerado ocorrem entre duas empresas diversificadas que podem compartilhar a gestão para melhorar as economias de escala para ambas as empresas.

Uma fusão às vezes envolve nova marca ou identidade das empresas fundidas. Caso contrário, uma fusão pode levar a uma combinação dos nomes das duas empresas, capitalizando na identidade de marca de ambas as empresas.

Por que é importante:

As fusões podem resultar em uma empresa mais forte com ativos combinados, competências e mercados. Ao mesmo tempo, as fusões podem resultar na diluição das forças financeiras de uma das empresas, especialmente se a nova empresa resultar na emissão de mais ações na mesma base de ativos das duas empresas incorporadas. Por fim, as fusões costumam fracassar devido ao choque de culturas corporativas entre as duas empresas, à relutância em reestruturar operações e gerenciamento redundantes, incompatibilidades das tecnologias usadas pelas empresas e interrupções na força de trabalho.

Como as fusões são difíceis de implementar, em última análise, toma a forma de uma aquisição, isto é, a compra de uma empresa mais fraca por uma empresa mais forte.