Reflexões de Ano Novo: Os planos de negócios estão sempre errados |

Eu escrevi um post com esse título há mais de quatro anos. Hoje, um bom dia para reflexão e um retrospecto de boas-vindas para um novo ano, quero revisitar a verdade básica no título deste post e ressaltar o que isso realmente significa.

de istockphoto.com

Por que são planos sempre errados? Porque eles prevêem o futuro e nós somos humanos. Nós, humanos, somos péssimos em prever o futuro. Paradoxo: mesmo assim, o planejamento é vital. Planejar significa começar com o plano e depois rastrear, revisar o progresso, observar os resultados do plano versus resultados reais, corrigir o curso sem perder de vista o destino de longo prazo.

Planejar é um processo, como caminhar ou dirigir, que envolve correções constantes.

O plano define um marcador. Sem isso, não podemos rastrear como estávamos errados, em que direção, quando e com quais suposições.

• Use esse marcador para gerenciar o conflito constante entre problemas de curto prazo e metas de longo prazo. Você não apenas implementa um plano, não importa o quê. Você trabalha nesse plano. Use-o para manter sua visão de progresso em direção ao horizonte, enquanto lida com os problemas cotidianos, apagando incêndios.
• Assim, o plano pode estar errado, mas o processo de planejamento é vital.
• de istockphoto.com

  

  A verdade é que a previsão é difícil. Ninguém gosta de previsão. Mas uma coisa mais difícil do que a previsão é tentar executar um negócio sem uma previsão.

Um plano de negócios normalmente é cheio de falhas, mas você as preenche, depois do fato, com o gerenciamento que segue. Isso é o que transforma o planejamento em gerenciamento

Um bom planejamento é a implementação de nove partes para cada estratégia de uma parte.