Web 2.0 Encontra Darwin |

Um artigo interessante sobre O NY Times blogs de tecnologia hoje, Web 2.0 encontra Darwin, apontando, infelizmente, o que sobe (alguns empreendimentos da Web 2.0) também pode cair.

Assistir ao mercado de ações hoje de manhã foi como participar de uma convenção de bungee jumpers. (“Parece que seu cordão está um pouco desgastado?”) Enquanto isso, não importa se o Dow é 9000, 8000 ou 7000 para empresas de tecnologia perceberem que precisam se afastar do penhasco o mais rápido que puderem. Sinais de turbulência são abundantes.

O autor Saul Hansell cita várias falhas e vendas de incêndios, e acrescenta:

O fluxo de notícias negativas está apenas começando. Cortes radicais. Fraude descoberta. Para cada empresa que ouvimos agora, há muitos mais que percebem que estão em gelo muito fino e estão tentando descobrir se podem evitar um banho muito frio.

Mais adiante ele cita a lista de 11 empresas em apuros de Rafe Needleman. …

Rafe Needleman tem a chance de escolher os maiores perdedores desta geração. É uma galeria daquelas pequenas e bacanas empresas da Web 2.0 que imaginaram que ficariam grandes rapidamente e se preocupariam com a receita depois: Twitter, Meebo, Zillow e assim por diante. Ele também se pergunta sobre alguns sobreviventes da primeira geração que podem não conseguir atravessar uma segunda era glacial, como o Skype e o Ask.com. Eu não concordo com a análise dele. O MySpace pode não estar mais em alta, mas tem receita de US $ 800 milhões por ano e dezenas de milhões de usuários. Todos nós devemos ter esse tipo de problema. Em qualquer caso, o banco morto é um jogo para jogar entre ver o Dow girar e os candidatos presidenciais jogarem lama.

Muitas más notícias aqui, mas Hansell tem um ponto: Receita de US $ 800 milhões e dezenas de milhões de usuários não são tão ruins assim. “Todos nós devemos ter esse tipo de problema.”