Centro de entretenimento de boliche amostra de plano de negócios - resumo de companhia
10 NEGÓCIOS PARA CIDADES PEQUENAS
O canteiro de obras é um terreno arborizado de seis acres, localizado na área comercial mais desejada do Condado de York. conhecido como o complexo empresarial Kiln Creek. Será adjacente ao Cinema Regal 14 no Commonwealth Drive. Este é o centro do desenvolvimento comercial do condado de York. Os estudos demográficos coincidem precisamente com os requisitos da AMF, Brunswick Bowling Corporation e National Bowling Council para um centro de boliche de sucesso. O mercado para um moderno centro de boliche familiar no condado de York é superior à maioria, devido ao tremendo crescimento populacional durante o últimos cinco anos, a esmagadora maioria dos quais está dentro de cinco milhas do local da construção. O boliche é o principal esporte de participação da família nos Estados Unidos. Há 72 milhões de pessoas que jogam pelo menos três jogos por semana. Este centro será um centro de boliche totalmente informatizado e de alta tecnologia. As pontuações serão exibidas automaticamente em um monitor colorido de 34 polegadas. Além disso, cada pista terá sua própria TV a cores de 34 polegadas que permite ao cliente ver seu programa de TV favorito enquanto joga boliche. Cada faixa está equipada com um telefone que fornece ao cliente os meios para encomendar alimentos e bebidas ou contatar a equipe se precisar de assistência. O telefone também permitirá que o jogador receba chamadas telefônicas recebidas. De longe, o fator mais significativo a afetar o negócio de boliche na próxima década é o crescimento dramático do segmento da população de 35 a 44 anos, que aumentará em 42%. Essa faixa etária representa o segmento principal da população que une as ligas de boliche, e isso significa que o lucro líquido para o centro aumentará.
A instalação será a mais moderna na área de Tidewater da Virgínia. Ele automatiza a contagem de resultados, produz impressões de pontuação para cada jogo, mostra ao jogador como fazer uma reserva, fornece serviços de secretaria da liga para incluir a manutenção de todos os registros de boliche necessários. Ele mantém dados perpétuos sobre campeonatos de liga, recreação e lazer a respeito de quanto tempo eles jogam e quanto dinheiro eles gastam em boliche, comida, vestuário, pro shop, etc. Esta informação inestimável será usada em vários programas de marketing como o
programa de jogador freqüente onde o lançador recebe prêmios de sua escolha baseado na quantidade de dinheiro gasto no centro durante um tempo pré-definido. Esta será a primeira vez para qualquer centro de boliche da Virgínia. Os dados ajudam a determinar quais promoções funcionam e quais não. Com esses dados, podemos formar novas ligas para atender as necessidades do lançador. O sistema também mantém um sistema de contabilidade que controla automaticamente a receita de boliche. Além do boliche propriamente dito, os seguintes serviços fornecerão uma renda significativa para o centro, com o restaurante da Estação de Trem fornecendo mais receita secundária (consulte a declaração de receitas e despesas anuais projetadas). Restaurante da estação de trem
- Snack bar
- Aluguel de sapato
- Salão de bilhar e dardos
- Aluguel de armários
- Sala de videogame
- Máquinas de venda automática, telefones públicos
- Polidor
- Viveiro para crianças pequenas
- 2.1 Propriedade da Empresa
A Kiln Creek Bowling Corporation é uma corporação privada de propriedade da Charles H. Collins Jr. e sua família. Uma porcentagem das ações será vendida para os investidores
2.2 Resumo de Start-up
Durante a fase de start-up deste projeto, os seguintes grandes eventos ocorrerão, alguns deles simultaneamente:
Obter investimento significativo
- Assegure um grande empréstimo comercial
- Obtenha todas as licenças necessárias
- Compre o canteiro de obras
- Desenho arquitetônico preliminar
- Solicite itens longos, por exemplo, aço
- Ordem boliche e equipamento de restaurante
- Aprovação do desenho arquitetônico final
- Limpar lote / preparação de local
- Centro de edifício de começo (Isto em linha de tempo de seis meses)
- Contrate pessoal-chave
- Comece desenvolvimento de ligas
- Finalizar procedimentos operacionais
- Intensificar campanha de marketing
- Contratar equipe restante
- Treinar equipe
- Fazer o inventário
- Aberto para empresas
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Inicialização
| Requisitos | |
| Despesas de Inicialização | |
| Terreno | |
| $ 0 | Edifício |
| $ 0 | Equipamento para Boliche |
| $ 0 | Equipamento para Restaurante |
| $ 0 | Equipamentos e Móveis |
| $ 0 | Taxas Profissionais |
| $ 20,000 | Taxas Arquitetônicas |
| $ 50,000 | Inventário |
| $ 0 | Operações de seguro |
| $ 30.000 | Seguros durante a construção |
| $ 15.000 | Marketing |
| $ 25.000 | Folha de pagamento durante a construção |
| $ 85.000 | Autorizações |
| $ 10.000 | Veículo da Empresa (Pickup) |
| $ 0 | Material de Escritório |
| $ 0 | Trabalho no Local - Estacionamento |
| $ 0 | Aluguel de Escritório Temporário (Trailer de Construção) |
| $ 3.000 | Despesas Operacionais durante a Construção |
| $ 10,000 | Construção Eléctrtrica |
| $ 8,500 | Construção Telefones |
| $ 2,000 | Depósito de Segurança |
| $ 5,000 | Depósito de Água |
| $ 1,000 | Telefone de Depósito |
| $ 500 | Custo de inauguração |
| $ 0 | Custo financeiro |
| $ 0 | Fundo de arranque |
| $ 0 | Despesas iniciais de arranque |
| $ 265.000 | Ativos de arranque |
| Dinheiro necessário | |
| $ 265.000 | Estoque inicial |
| $ 0 | Outros ativos circulantes |
| $ 970.000 | Ativos de longo prazo |
| $ 3.000.000 | Ativos totais |
| $ 4.235.000 | Total de requisitos |
| $ 4,500,000 | Precisa de finanças reais? |
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Start-up Financiamento
| Despesas iniciais para financiar | |
| US $ 265.000 | Ativos iniciais para financiar |
| $ 4,235,000 | Total do financiamento necessário |
| $ 4,500,000 | Ativos |
| Ativos não caixa do início | |
| $ 3,970,000 | Requisitos de caixa desde o início |
| $ 265,000 | Adicional Dinheiro arrecadado |
| $ 0 | Saldo de caixa na data de início |
| $ 265.000 | Ativo total |
| $ 4.235.000 | Passivo e capital |
| Passivo | |
| Empréstimo atual | |
| $ 0 | Longo Passivos a médio prazo |
| $ 3.000.000 | Contas a pagar |
| $ 0 | Outros passivos correntes (sem juros) |
| $ 0 | Total do passivo |
| $ 3.000.000 | Capital |
| Investimento Planejado | |
| Investidor 1 | |
| $ 1.500.000 | Investidor 2 |
| $ 0 | Outro |
| $ 0 | Investimento Adicional |
| $ 0 | Investimento Total Planejado |
| $ 1.500.000 | Perda no arranque (Despesas iniciais) |
| ($ 265.000) | Capital total |
| $ 1.235.000 | Capital total e passivo |
| $ 4.235.000 | Total do financiamento |
| $ 4.500.000 | 2.3 Locais da Empresa e Instalações |
O edifício será de 43.000 pés quadrados, pré-engenharia, centro de boliche de design contemporâneo com fachada construída em alvenaria e vidro. Ele terá 300 vagas de estacionamento.
O centro estará estrategicamente localizado para maximizar os lucros do lançador moderno; Ele será construído na Commonwealth Drive, no condado de York, adjacente ao Regal 14 Cinema. Este local fica a 800 metros da saída 265B da I-64, no Complexo Comercial Kiln Creek, que inclui a Loja de Departamentos Super K, Kroger, Farm Fresh, Regal Cinema de 14 salas, uma pista de gelo, seis restaurantes nacionais, dois bancos, 35 outros negócios do tipo store-front e um Wal-Mart / Sam's Club que está atualmente em construção. Esta é uma excelente localização para um centro de boliche multiuso. De acordo com o perfil estatístico da Divisão de Planejamento do Condado de York da área do mercado primário (um a cinco milhas de raio), a localização é perfeita, conforme descrito pelo estudo do National Bowling Council que descreve os dados demográficos necessários para um centro de boliche bem-sucedido.
