Você sabe quando desistir? |

Todos os anos, a Palo Alto Software contribui e participa de competições de planos de negócios. Recebemos planos de negócios de várias competições diferentes em todo o país e membros-chave de nossa equipe leem os planos e então se reúnem para determinar o melhor plano por escrito, ou o melhor resumo executivo, o que quer que seja que estamos prestes a conceder para aquele evento em particular. > Eu nunca vou esquecer este plano específico para um restaurante que foi apresentado.

Planos de negócios para restaurantes parecem bastante fáceis de escrever, eu digo isso porque parece que muitos deles durante competições de plano de negócios da faculdade, mas mais difícil implementar no mundo real.

O plano começou bem, eles tinham uma boa equipe de gestão, uma boa localização e seu "molho secreto" foi bastante eficaz, pensei. Mas então cheguei ao final do documento onde eles terminaram o plano com este comentário resumido:

Embora acreditemos que o restaurante é uma boa ideia, percebemos, através da elaboração deste plano, que não há como fazer isso. uma vida correndo este restaurante. Simplesmente não vai funcionar.

Bem, eu acho que é bom saber antes que você vá longe demais para que não funcione, mas aqui está a minha pergunta. Eles desistiram cedo demais? Foi uma boa avaliação da viabilidade do plano e do negócio? Ou de sua paixão e vontade de construir o negócio? Eu acho que nós nunca saberemos.

Às vezes, a diferença entre sucesso e fracasso é toda a maneira que você olha para ele.

'Chelle Parmele

Gerente de Marketing de Mídia Social

Palo Alto Software