• 2024-07-05

Definições de negócios - O |

Трюки в реальной жизни 2 | Dude Perfect

Трюки в реальной жизни 2 | Dude Perfect
Anonim

obrigações incorridas - Custos ou despesas de negócios que precisam ser pagas, mas espere por um tempo como Contas a pagar (Contas a serem pagas como parte do curso normal dos negócios) em vez de serem pagas imediatamente

oferecendo - Os benefícios totais ou a satisfação fornecida aos mercados-alvo por uma organização. Uma oferta consiste em um produto ou serviço tangível, além de serviços relacionados, como instalação, reparo, garantias ou garantia, embalagem, suporte técnico, suporte de campo e outros serviços.

oferta de mix ou portfólio - A matriz completa de um ofertas da organização, incluindo todos os produtos e serviços

custos adicionais - (Austrália): custos de mão-de-obra, além de salários e vencimentos; ou seja, imposto sobre os salários, indenização trabalhista e outros seguros de responsabilidade civil, o custo dos serviços subsidiados aos funcionários, custos de treinamento, etc.

despesas operacionais - Despesas incorridas na condução de operações comerciais normais. As despesas operacionais podem incluir salários, despesas administrativas e de pesquisa e desenvolvimento, mas excluem juros, depreciação e impostos.

alavancagem operacional - Até que ponto os custos fixos e os custos variáveis ​​são usados ​​na produção e comercialização de produtos e serviços

controle de operações - A prática de avaliar quão bem uma organização realiza atividades de marketing quando busca atingir os resultados planejados

oportunidades vs. idéias - Idéias são a base de possíveis negócios oportunidades. Boas ideias não representam necessariamente boas oportunidades (isto é, oportunidades reais de negócios)

análise de oportunidades - O processo de identificar e explorar situações de melhoria de receita ou redução de despesas para melhor posicionar a organização para obter maior lucratividade, eficiência e potencial de mercado ou outros objetivos desejáveis ​​

custo de oportunidade - Opções de uso de recursos que são abandonadas como consequência da busca de uma atividade entre várias possibilidades. Benefícios potenciais perdidos como resultado da escolha de um curso de ação alternativo

Fabricante Original do Equipamento (OEM) - O processo que é facilitado por meio de licenciamento ou outras disposições financeiras em que o produtor inicial de um produto ou serviço entra em acordo para permitir que outra entidade inclua, remanufature ou rotule produtos ou serviços sob seu próprio nome e venda através de seus canais de distribuição. Em geral, isso resulta em um relacionamento de “volume maior, margem menor” para o produtor original e oferece acesso a uma gama mais ampla de produtos e serviços que o comprador pode oferecer a seus consumidores a custos mais atrativos.

outros passivos do ST - Estas são dívidas de curto prazo que não causam despesas de juros. Por exemplo, eles podem ser empréstimos de fundadores ou impostos acumulados (impostos devidos, já incorridos, mas ainda não pagos).

terceirização - Compra de um item ou serviço de um fornecedor externo para substituir o desempenho da tarefa com operações internas de uma organização.


Artigos interessantes

#TrackThis Episódio 5: Acompanhamento de vendas Conversões de funil em SaaS |

#TrackThis Episódio 5: Acompanhamento de vendas Conversões de funil em SaaS |

Bem-vindo ao episódio cinco do #TrackThis, minha série de seminários on-line com Matt Rissell, CEO da TSheets! O tópico deste episódio é algo que nós da Palo Alto Software estamos constantemente discutindo, e é por isso que eu queria compartilhá-lo com você. Se sua empresa fornece Software como Serviço (ou SaaS), provavelmente você está familiarizado com a forma como…

Truemors tem um plano de negócios |

Truemors tem um plano de negócios |

Guy Kawasaki e seu recém-lançado site Truemors.com estão no centro das atenções nesta semana e não pelas razões certas. Guy tem sido muito aberto sobre sua experiência inicial com o Truemors.com e isso está dando à blogosfera e ao resto da imprensa muitas oportunidades de criticá-lo. Hoje, Adario Strange no Wired Epicenter,

História verdadeira: como .com começou em 1995 |

História verdadeira: como .com começou em 1995 |

Janeiro de 1995. Poucas pessoas sabiam da Internet, Mozilla e do mundo em toda a web. A chamada “Internet” existia há anos, mas parecia para o resto de nós (qualquer um fora de alguns refúgios de terror e torres de marfim) como um utilitário de fundo nerd para e-mails. E eu comecei o bplans.com. Espero que você tenha notado grandes mudanças ...

História Verdadeira: Amigos e Financiamento Familiar

História Verdadeira: Amigos e Financiamento Familiar

Ele tinha cerca de 45 anos ou talvez 50 anos quando o conheci. Ele estava se espalhando, grisalho e sombrio. Você não o conhece. Você provavelmente nunca ouviu falar dele. Ele passou os últimos 15 anos de sua vida iniciando, construindo e desenvolvendo uma empresa de fabricação de veleiros. Parece glamoroso, não parece? Ele navegou como um hobby, ...

História Real: Meu Melhor Projeto de Plano de Negócios de sempre |

História Real: Meu Melhor Projeto de Plano de Negócios de sempre |

Recebi uma ligação em uma terça-feira de Mike Rashkin, que era Gerente de Grupo Apple Pacific da Apple Computer. Ele me disse (parafraseando): Tim, eu tenho dois caras que têm o software de processamento de texto Kanji que queremos para a Apple Japan. Queremos investir US $ 80.000 em seus negócios, mas precisamos que eles tenham um…

História verdadeira: relacionamento x novos negócios |

História verdadeira: relacionamento x novos negócios |

Estive pensando em um e-mail que recebi no verão passado relacionado a este post em Planejamento Startups Stories, sobre como eu tinha deixado um bom trabalho para começar por conta própria. Este foi de um homem que foi um dos alunos mais simpáticos que eu já ensinei, um trabalhador, um empreendedor que eu ...