Como escrever um livro é como iniciar um negócio |

Tenho uma ideia que você simplesmente não pode abalar ? Essa ideia pode se manifestar como um negócio ou um livro. Passei muito tempo falando sobre como deve abordar um novo negócio e descobri que há muito mais paralelos entre iniciar um negócio e lançar um novo livro do que você imagina. Quando eu lancei meu primeiro livro, The Equation, ironicamente, sobre o lançamento de empresas, pensei em compartilhar algumas idéias sobre a similaridade entre os dois.

Qual é o seu objetivo?

Decidir começar um negócio é diferente de decidir inicie um negócio bem sucedido. Os planos para abrir uma loja versus a meta de criar uma enorme cadeia de varejo nacional variam significativamente. É difícil saber quais os passos a seguir se você não conhece o seu objetivo final.

O mesmo vale para o seu livro. Qual o seu jogo final? Você está usando isso como um cartão de chamadas para obter mais clientes? Você está procurando um selo de conquista (como “best-seller”) para sua marca? Você está esperando ganhar muito dinheiro com isso ou está usando isso para espalhar uma mensagem (a propósito, se seu objetivo é ganhar dinheiro, você pode querer conversar com alguns profissionais do setor primeiro) Essas metas terão um impacto significativo no planejamento e na estratégia, não apenas do seu manuscrito, mas também do lançamento e marketing do seu livro.

E enquanto você está nisso, é melhor definir o maior objetivo possível. Nada acontece se você não atingir seu objetivo estendido, mas como Wayne Gretzky diz: “Você perde 100% das fotos que você nunca tira!”

Conheça o seu cliente

Eu estou sempre pregando nos negócios sobre o quão importante é conhecer seu cliente, mas minha primeira rodada de manuscrito de livro foi um pouco carente neste departamento (que foi consertado na segunda rodada, graças a um ótimo feedback do pessoal da indústria!).

Para ter sucesso nos negócios, Você tem que saber qual ponto de dor você está resolvendo para o seu cliente e como você está entregando valor. Além disso, se “todos” for seu cliente, você terá dificuldades para chegar a qualquer pessoa, portanto, ter um foco é fundamental. O mesmo vale para o seu livro (particularmente livros não-ficcionais). Pergunte a si mesmo que benefícios tangíveis seu leitor irá tirar de investir seu tempo e dinheiro em sua mensagem. Quem é seu leitor específico e que benefícios quantitativos e qualitativos estão buscando? Isso moldará não apenas como você entrega sua mensagem no livro, mas também como planeja comercializar seu livro.

A idéia não é valiosa; É a execução

Em uma época em que temos acesso a praticamente tudo o que queremos e precisamos, além de um monte de porcarias que não nos importamos, é difícil ter uma idéia verdadeiramente nova (pretendido). Ter a ideia de um negócio não é valioso; está sendo executado no plano de negócios todos os dias. O mesmo vale para um livro. Depois de ter a idéia, você tem que escrever o manuscrito e, em seguida, mercado, mercado, mercado! A maioria dos editores se preocupa com o seu plano de marketing, se não mais, do que com o conteúdo do livro. Então, mesmo que você tenha uma ótima idéia, se você não pode ou não quer bater na calçada para atingir seus objetivos, não há muito valor lá.

O dia em que você “abre para negócios” É onde começa o trabalho árduo

Conceber uma ideia de negócio e escrever o seu plano é uma moleza comparada com o que você tem que aguentar todos os dias para tornar o seu negócio bem sucedido. A mesma coisa vale para um livro. O equívoco comum é que você está feito quando você terminar de escrever, não é assim! Escrever o manuscrito, por mais assustador que pareça, é fácil comparado a tudo o que vem a seguir. Prepare-se para dedicar muito tempo, esforço (e dependendo dos seus objetivos, dinheiro também) APÓS o livro estar escrito!

The takeaway: Certifique-se de avaliar e se preparar para lançar um livro, como se fosse um negócio, se quiser ter sucesso com ele.

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