É Sábio recontratar um ex-funcionário? |

Quando os funcionários vêm e vão, alguns empregadores são forçados a lidar com situação às vezes desconfortável na estrada: Devem recontratar um indivíduo que demitiram?

Bem, a pergunta de um milhão de dólares é se essa pessoa deixou ou não seu emprego voluntária ou involuntariamente. Se é o último, então você definitivamente tem algum pensamento extra para fazer.

A maioria dos funcionários não tenta se despedir de um emprego, pelo menos um não esperaria. Muitas vezes é devido à sua incapacidade de fazer um trabalho corretamente.

O passado é um prenúncio do futuro?

Quando um empregador despede alguém, muitas vezes ele vem com uma razão de desempenho justificável, a menos que haja algum tipo de pessoal. animosidade entre empregador e empregado. Como a maioria dos empregadores pode garantir, demitir alguém nunca é uma coisa divertida. Em muitos casos, os empregadores irão aliviar alguém de suas funções para o aprimoramento da empresa, trazendo mais justificativa para liberar um indivíduo.

Então, digamos que você é um empregador e uma posição se abre em sua empresa que anteriormente era ocupada por Alguém que você deixa ir. Você dá a eles uma segunda chance ou o nome deles nem vê a luz do dia para consideração?

Se você der uma segunda chance a um ex-funcionário, você corre o risco de:

• Trazer ressentimento para o resto do office
• Perturbar o carrinho e dificultar a tarefa dos outros funcionários
• Reintroduzir um problema em potencial, mesmo se o ex-funcionário disser que mudou de atitude e de maneiras sobre eles

Para muitos empregadores, a linha de raciocínio é que eles deram ao ex-funcionário toda chance de fazer isso com eles na primeira vez, então o que faz alguém pensar que as coisas serão diferentes no segundo?

A maioria dos empregadores é dispostos a ter uma chance com alguém novo, em vez de dar uma segunda chance a um chapéu velho, mesmo quando isso signifique treinar esse indivíduo e orientá-lo no processo. Sim, trazer de volta um ex-empregado pode facilitar as coisas no sentido de que eles conhecem a rotina, mas qual é o dano colateral que eles trariam consigo e vale a pena?

Como empregador, é importante para você olhar para o que levou a que o funcionário fosse solto em primeiro lugar. Entre os problemas podem estar:

• Problema pessoal com um colega de trabalho e / ou gerente
• Incapacidade de realizar corretamente um trabalho e / ou seguir as instruções
• Estar habitualmente atrasado e / ou perder períodos substanciais de trabalho
• Roubar de um empregador

A questão é que demitir alguém nunca é fácil; você corre o risco de uma ação judicial, uma má reputação da empresa e muito mais.

Se você acabar demitir um funcionário, pense muito bem em trazê-lo de volta. Lembre-se, existe uma razão pela qual você demitiu aquele indivíduo em primeiro lugar.