Planejamento Lean: Uma Lista Selecionada de Nossos Melhores Recursos |
IBEN ENGENHARIA | Quadro LEAN - Gestão de Produtividade
Índice:
- Tudo sobre o Planejamento Lean
- Valide sua ideia usando o Lean Planning
- Comece a escrever seu Plano Lean
- Gerencie sua empresa usando o Lean Planning
Quando se trata de planejamento de negócios, a menos que um investidor tenha solicitado um plano de negócios formal, recomendamos escrever um Plano Lean - é mais rápido, mais flexível e continuará sendo relevante
Normalmente, um Plano Lean incluirá seu "pitch" - uma visão geral de sua estratégia, tática e modelo de negócios, além de um cronograma de quem está fazendo o quê e quando - bem como algumas das principais finanças como uma previsão de vendas, um orçamento de despesas e uma previsão de fluxo de caixa. Você testará suas ideias e realizará reuniões mensais de revisão do plano para garantir que ainda esteja no caminho certo para atingir as metas que você atribuiu a si mesmo ou à sua equipe.
Para dar uma visão geral melhor do Planejamento Lean e como isso pode ajudar sua empresa, selecionamos uma lista de alguns dos nossos melhores artigos sobre o assunto. Se você tiver alguma dúvida sobre o processo, avise-nos!
Tudo sobre o Planejamento Lean
Apresentando o Planejamento Lean: Como Planejar Menos e Crescer Mais Rápido
O que é Planejamento Lean, de onde ele veio e como você usa isso a seu favor?
Neste guia abrangente, Noah Parsons, COO da Palo Alto Software, orienta você pelas origens do Lean Planning e como fazê-lo, passo a passo.
não sabe nada sobre o Planejamento Lean, este é um bom lugar para começar. Nosso guia introdutório para o Lean Planning no blog LivePlan também é uma ótima cartilha sobre o assunto
Por que o Lean Planning?
Se você está procurando um pouco mais de detalhes sobre os benefícios do Lean Planning (e talvez até alguns informações sobre quando você precisa de mais do que um Plano Lean), este artigo lhe dará uma boa visão geral
Se você é uma pessoa visual, há muitas ilustrações para ajudá-lo a entender a metodologia ainda melhor. Aprendiz auditivo? Confira o vídeo de Tim Berry sobre o Lean Planning, ou ouça sua entrevista no Bcast
Como planejar, iniciar e desenvolver uma empresa de sucesso em SaaS
Uma das grandes coisas sobre a metodologia de Planejamento Lean é a adequação é para as empresas que iterar em suas idéias com rapidez e frequência - neste caso, a indústria de software e startups.
Neste guia, você aprenderá muito mais sobre como usar o Lean Planning para testar suas ideias, bem como gerenciar seus negócios
Valide sua ideia usando o Lean Planning
Indo além do guardanapo: Como você sabe se sua ideia é boa?
Para descobrir se você tem ou não uma boa ideia para um negócio, o primeiro passo será tirar a ideia da cabeça e colocar no papel.
Agora, você não precisa de um plano de negócios detalhado para fazer isso - basta escrever um “tom” ou um Visão geral da sua empresa, incluindo o problema que você está resolvendo, sua solução, uma visão geral de seu mercado, sua concorrência e sua equipe. Ao escrever um Plano Lean, você pode rapidamente classificar o trigo do joio, de modo que você tenha uma ideia de negócio que você pode realmente obter.
Comece a escrever seu Plano Lean
Modelo gratuito de página única para o negócio
O primeiro passo no processo de Planejamento Lean é documentar sua ideia de negócio. Você pode fazer isso usando o One-Page Pitch, que é o seu melhor palpite para o problema que está resolvendo e um resumo de sua solução, bem como uma visão geral do seu cliente-alvo.
Escreva seu plano de negócios em Under uma hora
Se você quiser descobrir sua estratégia de negócios desde o início, este artigo explicará como fazer exatamente isso. Dentro de uma hora, você terá algo com o que trabalhar!
Gerencie sua empresa usando o Lean Planning
Como executar uma reunião mensal de revisão do plano
Se você ler nossos artigos introdutórios acima, você saberá que parte da o processo de Planejamento Lean está ajustando seu plano regularmente para que você ainda esteja no caminho certo para atingir as metas.
Defendemos revisar seu plano uma vez por mês, embora você possa definir seu próprio cronograma. Neste artigo, o COO Noah Parsons explica as coisas que você precisa considerar em uma dessas reuniões.
Tem alguma dúvida sobre o Lean Planning? Nós ficaríamos felizes em respondê-las. Entre em contato conosco no Twitter.