Equipamentos Médicos - Suprimentos Amostra do Plano de Negócios - Sumário Executivo

Resumo Executivo

Este plano de negócios foi desenvolvido para apresentar a nossa empresa a potenciais parceiros fornecedores, empregadores e investidores. A Zenergy Medical Industries é uma empresa start-up focada inicialmente na distribuição de marcas líderes de sistemas terapêuticos para uso por residentes das instalações da Homecare e Assisted Living em risco de complicações da doença X. Depois de estabelecer uma presença no mercado com esse nicho de produto, expandiremos para oferecer outros produtos relacionados ao tratamento e tratamento adicional das complicações da doença.

O mercado atualmente é servido de maneira inadequada e inconsistente por uma colcha de retalhos de farmácias e distribuidores locais. Ofereceremos uma rede regional e nacional de profissionais de vendas clínicas, que nos tornará o parceiro de escolha para grandes redes geograficamente diversificadas de assistência domiciliar e vida assistida (AL) e nos tornará atraentes para potenciais parceiros fornecedores.

Potencial de mercado

As duas principais oportunidades de mercado são os residentes "em risco" com a doença em Homecare e Assisted Living. Há uma estimativa de 345.784 residentes domiciliares em risco, com uma receita potencial de US $ 59,6 milhões, e uma estimativa de 66.671 residentes assistidos em risco, com um potencial de US $ 17,6 milhões em receita.

Vantagem competitiva A tecnologia do produto está disponível para todos os jogadores neste mercado. Vamos nos diferenciar, agregando valor através de nossa estratégia de distribuição e canais, e nossas linhas de produtos e programas abrangentes que tornam o trabalho conosco incrivelmente fácil. Estamos posicionados de maneira única para conquistar participação de mercado neste segmento devido a nossos relacionamentos com contas corporativas, nossa capacidade de construir rapidamente uma equipe de vendas clínicas regionais (em última análise nacional) e nossa capacidade de criar programas de marketing atraentes. A concorrência é em grande parte menor, distribuidores mais locais e farmacêuticos que não estão se aproximando deste mercado de maneira sofisticada ou coordenada.

Estratégia

1. Usando relacionamentos com tomadores de decisão nas principais redes de assistência domiciliar para obter acesso exclusivo para vender em suas instalações. Isso nos permitirá oferecer oportunidades de vendas "pré-qualificadas" para nossa equipe de vendas clínicas em campo.
2. Construir uma forte equipe nacional de vendas clínicas capaz de construir um forte relacionamento com os tomadores de decisões clínicas no nível das instalações.
3. Criando estratégias e táticas de marketing para nos posicionar como líderes no fornecimento de soluções clínicas de produtos para ajudar as instalações a gerenciar as complicações das doenças.
4. Ganhando relações de distribuição com uma combinação única de fornecedores para construir uma linha abrangente de soluções de produtos para gerenciar as complicações de doenças. a doença. Criaremos um canal eficaz de distribuição que será indispensável para os fornecedores como uma maneira econômica de penetrar no mercado pós-agudo.

Utilizaremos a oferta do sistema terapêutico como meio de entrar no mercado e construir nossa organização. Em seguida, adicionaremos produtos complementares para o gerenciamento das complicações da doença, seguidos de outros produtos relacionados ao gerenciamento das complicações das doenças cardíacas e do envelhecimento.

Resumo financeiro

Os proprietários investirão economias pessoais no negócio. Estamos buscando um empréstimo adicional de curto prazo (3 anos) para complementar os fluxos de caixa iniciais das vendas do primeiro ano. Nós antecipamos um lucro líquido do primeiro ano. Isso deve crescer substancialmente no terceiro ano. No final do terceiro ano, a Zenergy Medical Industries terá um patrimônio líquido muito respeitável.

Objetivos

• Alcançar as metas de crescimento de vendas até o sexto mês e até o final do primeiro ano. Ganhos agressivos em participação de mercado e receitas mensais médias no segundo ano
• Aumentar a equipe de vendas contratada para sete representantes de vendas clínicas de campo no mês oito e para 25 representantes de vendas clínicas de campo no terceiro ano.
• primeiro ano, aumentando no segundo ano, contendo custos e atingindo as metas de vendas
• Para começar a pagar aos vice-presidentes um salário regular a partir do segundo ano
• Manter 90 dias de resultados de pesquisa de satisfação do cliente (% que definitivamente recomprariam e definitivamente nos recomendam) a 98% ou mais

Missão

Fornecemos às unidades de cuidados pós-agudos soluções de produtos para ajudar a gerenciar as complicações da doença X. Temos orgulho em ajudar a aliviar o sofrimento do paciente associado a essas condições.

Chaves para o sucesso

1. Oferecemos uma linha abrangente de produtos inovadores e de alta qualidade.
2. Fornecemos apoio clínico inigualável em nível regional (nacional)
3. Temos relações estreitas com os principais tomadores de decisão nas principais cadeias agudas e com os principais administradores e clínicos no nível das instalações.
4. Fazemos um trabalho excepcional de articular o valor de nossos produtos e soluções. Nós nos posicionamos de forma clara, poderosa e memorável no mercado.
5. Temos uma organização com um espírito único que faz as pessoas ansiosas para se juntarem a nós ou fazerem negócios conosco. Quando as pessoas se juntarem a nós, não poderão se imaginar trabalhando em outro lugar.

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