Stilettos e Brass Knuckles: a visão de uma mulher como empreendedora

Eu fui chamado de muitas coisas na minha vida. Mais recentemente, tenho sido chamada de "mulher", "mãe-empreendedora", "social" e algumas outras coisas que não vou repetir. A transição de freelancer para (não empresária - uma distinção que explicarei em breve) foi uma experiência estimulante, assustadora e libertadora. Através dessa transição eu me tornei um mestre do meu destino, um criador de possibilidades em um mundo forjado com excesso e destruição, e sempre um defensor de um novo modo de vida - um caminho para a liberdade pessoal e ideológica.

Você vê, s são uma raça especial. Nós olhamos para o desconhecido e dizemos: “Eu posso fazer algo com isso”. Não corremos a esmo para o escuro abismo da incerteza, como muitos supõem. Nós vemos a possibilidade. Calculamos o risco, desenvolvemos uma estratégia e atacamos a incerteza com uma teimosia inflexível. Atraídos pela recompensa que só a criação pode trazer, moldamos novas tecnologias, desafiamos paradigmas e construímos culturas de pensamento e vida que assustam a mentalidade corporativa sombria.

Aqui é onde um e o empresário diferem. Em seu livro The E Myth, Michael Gerber nos mostrou que um empresário não é necessariamente um, principalmente porque os negócios são iniciados por uma série de razões, muitas das quais não estimulam um espírito imperial. Um funcionário de estrela decide que pode fazer melhor e inicia seu próprio negócio. Alguém é despedido e começa a trabalhar como freelancer e chama isso de negócio. Alguém vê um negócio em andamento e diz: "Eu posso fazer melhor" e começa um negócio. Alguém compra uma empresa de marketing multinível e chama isso de empresa. Muitas empresas são cópias de empresas existentes. Muitas pessoas iniciam negócios e nunca se desenvolvem como proprietários de negócios, mas continuam a operar como funcionários. Muitas empresas são lançadas sem considerar o posicionamento de mercado, a diferenciação ou a inovação. s, por outro lado, pensa em todas essas coisas e mais.

Uma carga de novas fronteiras, assume a tarefa de mapear novas águas em suas próprias mãos e inova. Eles são bons em começar coisas do zero (coisas que freqüentemente ainda não existem) e construí-las. Eles são bons em cruzar fronteiras, desenvolver idéias estrategicamente e fazer algo do nada. Um não é necessariamente um bom empresário (e é por isso que eles costumam vender ou recuar depois de um certo ponto). Eles também não são necessariamente bons administradores (as habilidades das pessoas não são um requisito). Um empresário é alguém que inicia um negócio. E é alguém que assume a tarefa de criar algo original para resolver um grande mercado ou necessidade social com suas próprias mãos.

Eu sou um empresário. Eu tenho habilidades com pessoas, posso gerenciar projetos e uma equipe e sei como construir um negócio a partir do zero e depois mantê-lo. Mais importante, eu sou um. É por isso que me ofendo com aqueles termos aparentemente inócuos de "mulher" e "mãe-empreendedora". Você já ouviu alguém dizer "homem" ou "pai de negócios"? Não. Então, por que preciso dessa distinção? Qualificar meu lugar com a palavra “mãe” ou “mulher” realmente me dá um desconto ao criar uma separação arbitrária baseada no meu sexo. Eu sou diferente por causa da minha visão, meu desejo de usar ideias iais para resolver os maiores problemas da sociedade, minha abordagem de socorro e meu compromisso em construir uma cultura de empresa que apoie o crescimento individual e o envolvimento da comunidade. Meu gênero e o fato de ter dado à luz podem contribuir para minhas idéias e filosofias, mas não são o que me define como um. Eu sou definido pelo que eu crio.

Recentemente, criei uma parceria estratégica com o Tech Ranch Austin, um acelerador tecnológico localizado em minha cidade natal, Austin, Texas. Essa parceria me permite dar grandes passos em direção à minha missão pessoal para uma revolução da Brass Knuckles à medida que construímos uma comunidade social dentro da estrutura do Tech Ranch Austin, uma comunidade de pessoas usando navios para resolver a fome, pobreza, injustiça, desnutrição, sustentabilidade e outras preocupações sociais, tanto em casa como no estrangeiro. Eu estou formando um think tank de pessoas para lidar com essas questões enquanto construímos outras redes sociais com suas próprias missões e problemas sociais para resolver. Não posso expressar em palavras como é gratificante e motivador fazer movimentos tangíveis em direção ao objetivo da minha vida de afetar mudanças generalizadas e positivas no mundo. Este é meu rito pessoal de passagem como um. Criar nessa escala e impactar a sociedade nessa magnitude é o que significa ser um. Agora estou criando mais do que apenas um negócio (ou vários negócios). Eu estou criando um legado.