• 2024-07-03

Por que você não pode ter sucesso com uma atitude de “pobre eu”

Dr. Lair Ribeiro - 9 SEGREDOS MILIONÁRIOS que A ESCOLA NÃO TE ENSINOU!

Dr. Lair Ribeiro - 9 SEGREDOS MILIONÁRIOS que A ESCOLA NÃO TE ENSINOU!

Índice:

Anonim

A fortuna favorece os corajosos na vida em geral e especialmente nos negócios. Qualquer líder de negócios excepcional que você possa nomear - de Mary Barra a Steve Jobs - conseguiu o que eles fizeram com base em uma atitude positiva e positiva. Não havia tempo para desculpas, negatividade e auto-aversão.

E a melhor coisa? Muitos desses líderes empresariais excepcionais que você pode nomear vieram de um fundo como o seu. Nem Steve Jobs nem Mary Barra nasceram com colheres de prata na boca.

Michael Jordan, o primeiro bilionário da NBA que agora é um sucesso, disse uma vez que falhou de novo e de novo e que foi um fracasso que lhe permitiu para ter sucesso.

Ele não se queixou nem se queixou quando não chegou ao nível quando era criança, não encontrou desculpas. Ele não adotou uma atitude de “pobre eu”. Como todos os grandes líderes de negócios, ele avançou e se recuperou.

A mentalidade é tudo. Se a sua atitude estiver correta, o que você pode conseguir nos negócios será ilimitado. A Disneylândia não existiria se Walt Disney adotasse uma atitude de “pobre eu” quando os moradores de Anaheim tentassem vetar seus planos. A Apple não seria um negócio visionário e inovador se Steve Jobs tivesse adotado uma atitude de “pobre eu” quando sua própria empresa o demitiu na década de 1980.

Se você tem mais desculpas do que dirigir, em última análise, suas desculpas a sua queda, ao contrário de uma falta de talento, oportunidade ou dinheiro. Não importa o quão motivado ou persistente você seja, as desculpas são o elo mais fraco de uma pessoa de negócios. A atitude errada cria indecisão e hesitação, e quando as margens são tão boas quanto nos negócios, a indecisão e a hesitação dão vantagem aos seus rivais.

Ainda não está convencido? Vamos dar uma olhada porque você não pode ter sucesso com uma atitude de “pobre eu”.

“Eu não sei o que estou fazendo, e ninguém vai me dizer.”

Não há desculpa para trote. esta linha mais. Se pudéssemos aprender a levar as pessoas à Lua nos anos 60, podemos todas aprender como criar um negócio de sucesso em 2018.

Na verdade, somos abençoados em 2018 com mais recursos e acesso a mais ferramentas, cursos, mentores, livros e aplicativos que nos ajudam a construir um negócio do que nunca. Tudo o que você precisa saber sobre como lançar um negócio bem-sucedido está disponível para você, desde estudos de caso até a forma de atrair investidores até mesmo como otimizar seu website. Todas as informações estão em livros, podcasts, sites e até mesmo no Facebook.

Claro, algumas delas custam dinheiro, mas muitas não. Estamos vivendo na era em que os líderes empresariais estão distribuindo informações de qualidade gratuitamente para seus seguidores.

E adivinha o quê? Não é difícil de entender. Não é ciência de foguetes. Em vez disso, para algumas pessoas, é difícil implementar simplesmente porque elas não querem o suficiente ou têm muitas desculpas.

Quer tornar a vida ainda mais fácil para você? Trabalhe com um consultor. Junte-se a um grupo relevante do Facebook e peça a alguém para ser seu mentor

“Ninguém vai me dar a informação”, é uma desculpa fraca que não é mais cortada.

“Eu não tenho tempo.”

Esta tem que ser a desculpa mais frustrante de todas. Qualquer líder de negócios que ouça isso em 2018 deve querer enfiar o punho na boca.

A matemática é básica. Vamos imaginar que você trabalhe em um emprego em tempo integral. Existem 24 horas por dia. Digamos que você durma 8 horas e gaste 2 horas no total para ir e voltar do trabalho. Então, você gasta 8 horas no trabalho e outra hora comendo o jantar e tomando banho quando chega em casa.

Isso deixa você com 5 horas. Vamos dizer que você tem um parceiro e filhos, então você provavelmente devota 2 a 3 horas por dia com eles na maioria dos dias.

Isso ainda deixa você com outras 2 a 3 horas sobrando. Como você vai gastá-los? Você vai assistir ao Lakers na ESPN ou navegar no seu feed do Instagram? Ou você vai trabalhar no seu Incrível ideia de negócio?

Se os líderes de negócios mais bem-sucedidos do mundo têm tempo para administrar negócios com várias figuras enquanto passam tempo com suas famílias e tiram férias, por que você não pode? Por que ninguém pode?

Tudo se resume a duas coisas:

  • Desculpas
  • Prioridades

Retire a primeira e separe suas prioridades. Anote ou baixe um aplicativo de agendamento para ajudá-lo a gerenciar melhor seu tempo. E se você realmente não tem tempo para fazer tudo o que precisa para o seu negócio? Terceirizar

“Provavelmente vou falhar.”

Não há “provavelmente” sobre isso. Você irá falhar.

Mas adivinhe? Então, todo mundo vai!

Na verdade, todo mundo já tem. Todos os seus líderes empresariais favoritos falharam repetidamente, e é através do fracasso que o sucesso vem.

A vida não é o que acontece conosco; é como respondemos ao que acontece conosco. Se você desistir após o primeiro contratempo, você nunca terá nada que deseje. É hora de mudar sua mentalidade e aceitar que o fracasso acontecerá, mas esse fracasso é um professor que nos mostra como não fazer alguma coisa.

Em seu popular livro “The Lean Startup”, Eric Ries diz aos novos negócios que eles falharão rapidamente. Em outras palavras, falhe o mais rápido possível para que você possa seguir em frente e acertar.

Lembre-se de que ser bem-sucedido nos negócios é tudo o que você faz ao longo do caminho. Haverá erros, haverá falhas, mas não é o fim. Existe sempre uma outra maneira - uma maneira melhor - de fazer as coisas, mas é apenas tentando algo que você pode descobrir da maneira certa.

“Eu não tenho dinheiro.”

A GoPro é um produto muito legal que teve um valor de mercado de US $ 2,25 bilhões em 2012. Seu fundador Nick Woodman é um bilionário.

No entanto, ele não nasceu bilionário.

Ele nem nasceu nem um milionário.

Na verdade, quando ele surgiu com a ideia de que a GoPro era, para todos os efeitos, quebrou.

Ele também teve um sonho e uma visão, e de alguma forma conseguiu US $ 10.000 para tirar sua ideia do papel. Não foi o suficiente para iniciar o GoPro, então ele se voltou para a família e amigos que juntos arrecadaram mais US $ 65.000. Em 2005, a GoPro tinha US $ 150.000 em receita. O site de namoro on-line Plenty of Fish é outro famoso bootstrapped empresa. O fundador Markus Frind começou literalmente com nada além de alguns conhecimentos de codificação e seu quarto - mas transformou a POF em uma empresa de US $ 575 milhões em 2015.

A falta de dinheiro nunca é a desculpa real. É apenas uma cortina de fumaça para esconder o fato de que uma pessoa tem uma atitude errada. Eles não acreditam em si mesmos, não acreditam em sua ideia, não acreditam no mercado - ou simplesmente estão com preguiça de executar.

Em 2018, nunca foi tão fácil levantar fundos para sua ideia de negócio.. Existem as rotas tradicionais de financiamento, como o capital de risco, mas se a sua idéia é baseada em blockchain, agora existem ICOs - e qualquer um que diga que não há dinheiro em ICOs deve estar brincando. O Telegram ICO arrecadou US $ 2.000.000.000.

Lembre-se que

todas

suas desculpas provavelmente são smokescreens. Qual é a razão real que você ainda não fez? Descubra o que é e trabalhe nisso. Boa sorte e não se esqueça de compartilhar!


Artigos interessantes

Definições de Negócios - N |

Definições de Negócios - N |

Fluxo de caixa líquido - é a mudança projetada na posição de caixa, um aumento ou diminuição no saldo de caixa. Valor Presente Líquido (VPL) - O método de descontar fluxos futuros de renda usando uma taxa de retorno esperada para avaliar o valor atual dos ganhos esperados. Calcula o valor futuro em dólares de hoje. VPL pode…

Definições de negócios - O |

Definições de negócios - O |

Obrigações - Custos ou despesas de negócios que precisam ser pagos, mas espere um tempo como Contas a pagar (Contas a pagar como parte do curso normal dos negócios) em vez de ser pago imediatamente. oferta - O total de benefícios ou satisfação fornecidos aos mercados alvo por uma organização. Uma oferta consiste em…

Definições de negócios - M |

Definições de negócios - M |

Agente do fabricante - Um agente que normalmente opera em uma base contratual estendida, geralmente vende em um território exclusivo, oferece ofertas não concorrentes, mas relacionadas linhas de produtos, e tem autoridade definida em relação a preços e condições de venda. mercado - Possíveis compradores, indivíduos ou organizações, dispostos e aptos a comprar a oferta potencial da organização. fundos de desenvolvimento de mercado…

Definições de negócios - R

Definições de negócios - R

Recebíveis - abreviação de contas a receber; Dívidas da sua empresa, geralmente de vendas a crédito. Contas a receber é um ativo comercial, a soma do dinheiro devido a você por clientes que não pagaram. O procedimento padrão nas vendas business-to-business é que, quando os bens ou serviços são entregues, eles vêm com uma fatura, que ...

Definições de Negócios - T |

Definições de Negócios - T |

Táticas - Uma coleção de ferramentas, atividades e decisões de negócios necessárias para implementar uma estratégia. mercado-alvo - O mercado-alvo é um segmento definido do mercado que é o foco estratégico de um negócio ou um plano de marketing. Normalmente, os membros deste segmento possuem características comuns e uma alta propensão para…

Definições de negócios - V |

Definições de negócios - V |

Valuation - Usado como substantivo, Valuation é o valor de um negócio, como em “a avaliação dessa empresa é de US $ 10 milhões”. significaria que uma empresa está avaliada em US $ 10 milhões, ou no valor de US $ 10 milhões. O termo é usado com mais frequência para discussões de venda ou compra de uma empresa; a avaliação é a…