10 Maneiras de transformar uma ideia de negócio em realidade |

Achar grandes ideias é fácil. Colocar essas ideias em ação é difícil. Para transformar seus sonhos sobre o próximo melhor serviço ou produto em uma realidade palpável e valiosa, você precisa dar os primeiros passos certos.

É por isso que perguntei a dez sucesso como eles deram o pontapé inicial nos estágios iniciais de uma certa ideia de negócio. Aqui está o que eles tinham a dizer:

1. Avaliar o impacto

Encorajamos todos na equipe a apresentar ideias que sejam discutidas em nossa reunião semanal. Ao decidir se avançamos ou não, olhamos para o impacto potencial da ideia. Isso ajuda a atingir o objetivo da empresa e, em caso afirmativo, em quanto? Essa abordagem deixa muitas idéias no chão da sala de corte, mas garante que os que têm o maior impacto não sejam ignorados.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Invista $ 200

Não reserve mais do que $ 200 para testar a ideia básica. Obter um domínio e criar uma página de destino (mais fácil do que você pensa …), simplificar e testar sua idéia com publicidade do Google Adwords, Bing ou Yahoo. O objetivo é ver quantas pessoas você pode clicar no link e em que taxa elas estão clicando. Você pode facilmente e de forma barata determinar se existe mesmo uma necessidade básica para sua nova idéia.

- Adam Callinan, BottleCamo

3. Mapeie Cada Estágio

Estamos constantemente discutindo novas idéias, então, para determinar o que queremos testar versus o que pode não ser viável, primeiro mapeamos cada estágio do processo e o que realmente será necessário em cada departamento.: TI, atendimento ao cliente, armazenamento, compra (obtendo um custo real para implementá-lo). Se for um novo produto, usamos as mídias sociais para ver se há algum interesse.

- Gary Nealon, The Rox Group

4. Balas de Incêndio

Usamos a abordagem de Jim Collins de disparar balas antes de balas de canhão. Invista em pequenos testes da ideia que ajudarão a calibrar a direção e a lucratividade / valor. Uma vez que tenhamos nos concentrado no alvo e determinado valor suficiente está no horizonte, fazemos investimentos maiores nessa direção.

- Corey Blake, Empresas de Mesa Redonda

5. Faça uma pequena aposta

O autor Peter Sims fala sobre um conceito chamado de "pequenas apostas". Tomo uma pequena ação em direção a uma ideia para testar sua viabilidade. Mas a chave é que a ação não levará muito tempo, muito dinheiro ou muito esforço. O único objetivo é obter um pouco de feedback para a próxima iteração.

- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Ligue para 10 clientes

Frequentemente, consideramos a introdução de novos produtos, alterações de sites e outras ideias. A primeira coisa que fazemos é avaliar a ideia com pelo menos 10 clientes. Queremos saber o que nossos principais fãs pensam sobre mudanças, especialmente aquelas que podem atrapalhar suas expectativas.

- Aaron Schwartz, Modify Watches

7. Crítica

Muitas vezes, quando temos uma boa ideia, procuramos que as pessoas a validem. "Sim, você está no lugar!" É exatamente o oposto do que precisamos ouvir. Precisamos que as pessoas nos digam que estamos errados e nos dêem um feedback detalhado. Se for uma má ideia, provavelmente irá aparecer. Se você pode passar por um desafio e ainda acreditar, então é algo a ser perseguido.

- John Jackovin, Bawte

8. Faça Pesquisa de Mercado

Faça uma pesquisa de mercado para ver se realmente é uma idéia “nova” ou se outra pessoa já está fazendo isso. Se for esse o caso, ajuste-o para torná-lo inteiramente único.

- Andrew Schrage, Money Crashers Finanças Pessoais

9. Reúna os dados

Antes de começar a perguntar aos clientes e antes mesmo de rejeitar a ideia da minha equipe, primeiro reunirei alguns dados básicos para avaliar a ideia internamente comigo mesmo. Isso pode ser tão simples quanto poucas pesquisas no Google: dimensionamento de mercado, verificação de concorrentes, etc. Mas sem coletar alguns dados básicos, pode ser muito fácil ficar animado e se envolver emocionalmente em uma ideia que não tem lugar real no mercado.

- Matt Ehrlichman, Porch

10. Localizar clientes

Pesquisar a validação do cliente. Antes de criar um produto ou mesmo escrever uma única linha de código, sempre tento encontrar alguém além de mim que encontre valor no que estou construindo e prometa usá-lo quando estiver pronto.

- Robert J. Moore, RJMetrics