Os 3 mitos mais danosos do empreendedorismo

Tendo acabado de completar minha temporada de planos de negócios na primavera - três grandes planos de negócios e nosso investimento no grupo de anjos - eu acho que é um bom tempo para fazer alguns buracos em vários mitos prejudiciais e muito comuns sobre startups.

Além disso, enquanto escrevo isso, estou apenas deixando a Disney World, então o mito do Pied Piper (a ilustração aqui, caso você esteja se perguntando) também vem à mente.

1. Seja seu próprio patrão

Esqueça. Isso é um mito. Desculpe, mas se você está à procura de liberdade e independência, escolha pais ricos, ganhe na loteria, ou aprenda a não ter dinheiro nenhum, e não tenha nenhum relacionamento com o qual se importe. Se você for construir um negócio, terá muitos chefes. Nos melhores negócios, todo cliente é um chefe. E depois há as pessoas a quem você deve dinheiro, as pessoas que lhe devem dinheiro, aliados estratégicos e seus próprios empregados. Todos eles podem ser patrões, às vezes.

E se você tiver investidores, você tem chefes. Uma coisa que eles compram com o dinheiro é a voz deles.

2. Encontrar investidores é uma vitória

Isso é o que ensinamos nas escolas de negócios e na nave clássica: você desenvolve um plano de negócios, é financiado e depois começa. E muitas vezes é uma vitória e é boa. Mas não é necessariamente assim

É uma vitória condicional. É só uma vitória se 1.) você precisa dos investidores e pode usar o dinheiro para expandir seus negócios; e 2.) você encontra investidores compatíveis com os quais pode trabalhar. Se você não tem ambas as condições satisfeitas, então ganhar investimento pode ser uma grande perda.

Obter investimento dos investidores errados pode ser como um casamento ruim. Isso pode estragar seus negócios e sua vida.

Se você pode construir sua empresa sem investimento, existem algumas vantagens importantes, como, nesse caso, você é o dono de si mesmo. Ninguém está olhando por cima do seu ombro, ou pelo menos ninguém com tanto poder quanto os investidores. Possuir você mesmo é uma coisa boa, se você puder fazê-lo

Claro que depende da oportunidade. Existem algumas empresas que precisam de investimento e não conseguiriam sem isso. E há alguns que têm escolha. Eles podem se tornar mais lentos por conta própria, mas eles podem fazê-lo.

3. Mais dinheiro é melhor

Está desatualizado agora, mas se você procurar por ele, você pode encontrar a pesquisa de 1997 da Dun & Bradstreet sobre as causas do insucesso empresarial que listou “muito dinheiro” como uma das causas. Parece bobo, claro, mas eles estavam falando sério. Há muito a ser dito sobre como gastar dinheiro com sabedoria e filtrar as oportunidades de gastos de acordo com os benefícios comerciais relacionados.

Acho que há um ponto de partida ideal para a maioria das startups, no qual os recursos disponíveis correspondem à oportunidade. O dinheiro é gasto da maneira certa, construindo o negócio, mas sem gastar demais.

E minha própria empresa, a Palo Alto Software, pode não ter sobrevivido ao crash da internet em 2001 se tivéssemos mais dinheiro para gastar em 1. Nós não tínhamos corda monetária suficiente para nos enforcarmos. Essa foi uma boa lição.

(Imagem: J. Norman Reid / Shutterstock)