4 Clichês clássicos de coaching que podem ajudar na sua inicialização |

Se há uma coisa que os treinadores amam, são clichês. Há praticamente um livro de frases de efeito de coaching que todo treinador e gerente invocam conversas estimulantes. Se você já pratica um esporte, já ouviu muito. Por mais irritantes que esses slogans aparentemente repetitivos sejam, há um método para a loucura. A coisa sobre clichês - o que os mantém vivos e usados ​​em demasia em todas as facetas da vida - é que sempre há uma verdade para eles.

porque eles são o que um treinador deve dizer, mas os treinadores também os usam porque são, pelo menos de alguma forma, bons conselhos para esportes, vida e até planejamento de negócios. Com isso dito, aqui estão algumas dicas clássicas de coaching a serem lembradas para sua startup: 1. Fundamentos: Concentre-se nas pequenas coisas

Há uma tendência a se concentrar muito em grandes tarefas, em vez de pequenas. Jogando lacrosse, tratava-se sempre de tentar atirar em vez de pegá-lo. É ótimo poder terminar suas chances, mas você tem que ser capaz de capturar para poder atirar. O mesmo é verdade para os negócios. Antes de começar seu negócio, você precisa ter certeza de que sua empresa pode ter sucesso. Em vez de se concentrar no financiamento, no espaço do escritório, nos funcionários e afins, certifique-se de que seu produto ou serviço apóie sua empresa. Encontre o seu público-alvo, afine o que está a vender e certifique-se de que os seus clientes pensam que a sua ideia é boa. Se o seu produto não vale o dinheiro para seus clientes, não importa se o espaço do seu escritório é fantástico ou se você tem os funcionários de que precisa. As pequenas coisas constroem a base para as grandes;

certifique-se de ter uma base sólida antes de construir nela. 2. Trabalho em equipe: Confie em seus colegas de equipe

A menos que seu negócio seja dependente apenas de um funcionário, você não pode fazer tudo sozinho. Embora você queira gerenciar seus funcionários, o microgerenciamento deles só o deixará magro demais. Você contrata funcionários para fazer o trabalho para que você não precise fazer tudo sozinho, então

não faça tudo sozinho . Contratação de funcionários de qualidade significa que você precisa confiar neles para manter o seu lado da barganha. Você não pode simplesmente ir para o meio do campo a cada jogada. Claro, pode funcionar de vez em quando. Mas você precisa confiar em sua equipe para terminar suas chances também. Marcar cinco gols é um bom jogo; marcar duas vezes com cinco assistências é um jogo melhor. Seus funcionários são sua equipe. Certifique-se de escolher colegas de equipe que possam fazer seu trabalho e depois fazer o seu trabalho; Confie em seus colegas de equipe para fazer seu trabalho. 3. Consistência: Não há baixa temporada

Um bom jogador dá a ele todas as suas práticas. Um grande jogador faz desse esforço uma saída consistente durante todo o ano. Colocar empenho quando você inicia o seu negócio não é suficiente. Se alguma coisa, você precisa colocar em um planejamento mais esforço e continuar a crescer o seu negócio do que iniciá-lo. Você precisa de um plano. Criar um plano de negócios é o primeiro passo para o sucesso. Descubra como você vai transformar sua ideia em realidade antes de começar. Se você tentar fazer isso na hora, vai fracassar. Não espere até que a estação comece a se preparar: faça isso agora.

4. Esforço: Não comece a menos que você esteja comprometido

Começar um negócio é um trabalho árduo. Vai ser difícil. Vai ser estressante. Você provavelmente terá noites em que não conseguirá dormir e terá manhãs em que levantar-se e ir atrás dele será a última coisa que você desejará fazer no mundo. Mas possuir seu próprio negócio pode ser a coisa mais gratificante que você fará. Pequenas empresas são incríveis. Eles são a espinha dorsal da economia. Você vai ser seu próprio patrão, chamar seus próprios tiros e espalhar sua idéia com sua comunidade e talvez até mesmo o mundo. Antes de começar, você precisa ter certeza de que está 100%. Começar um negócio exige comprometimento e dedicação; Se você não tiver certeza, é melhor não tentar. Mas se tiver certeza de que é isso que você quer, dê tudo de si e certifique-se de fazer tudo o que puder. Você cometerá alguns erros ao longo do caminho, mas cometerá esses erros a 100% do seu esforço. Dê tudo de si todos os dias até conseguir ver o seu sinal acima da sua empresa. O objetivo vale os sucessos ao longo do caminho.