7 Perguntas realmente boas a serem feitas |

Eu tive uma excelente sexta e sábado na semana passada na Competição de Plano de Negócios 2008 da Rice University, um lembrete para mim de que alguns cientistas e algumas idéias fazem grandes novos negócios. Eu tenho que dizer isso porque eu frequentemente afirmo que a idéia é um componente supervalorizado de um novo negócio (comparado com a implementação), e esse não foi o caso com alguns deles. Mais sobre isso em outra ocasião.

Como parte da competição, em uma reunião de jurados antes de começar, a Rice Alliance for Technology e o diretor administrativo de navios Brad Burke compartilharam a seguinte lista de perguntas a serem feitas sobre um novo empreendimento: > Existe uma necessidade real? Qual problema está sendo resolvido?

1. O mercado é grande? Os clientes pagarão por isso?
2. Existe diferenciação significativa e sustentável?
3. Existe IP (patentes)? Licença exclusiva?
4. Os membros da equipe estão comprometidos com o lançamento deste negócio?
5. Equipe de gerenciamento forte? As lacunas são entendidas?
6. Os cronogramas, marcos, necessidades de capital e finanças são realistas? Existe uma saída em cinco a sete anos?
7. O contexto de sexta-feira de manhã foi com juízes olhando os planos de negócios, mas pedi permissão a Burke para compartilhar isso porque é uma boa lista para qualquer um usar.

E enquanto eu pareço estar no tema das competições de plano de negócios - eu postei sobre um aqui sexta-feira; Há muitos deles em abril, e estarei julgando na Universidade de Oregon esta semana e na Universidade do Texas no final do mês. Eu postei sobre o concurso de plano de negócios da Forbes de US $ 100.000 para empresas existentes no Business in General. A Forbes está aceitando inscrições até o final de maio.