Agindo com informações incompletas em uma inicialização |
Equações do 2º Grau Incompletas - Resolução - Professora Angela
Como uma novata em meio a uma startup em crescimento, tento ler bastante sobre o assunto. Eu estou profundamente envolvido com a cultura de startups há cerca de dois anos e muitas vezes me vejo refletindo sobre meu aprendizado e relacionando-o com artigos que já li anteriormente. Recentemente, isso aconteceu novamente para mim no tópico de tomar decisões com base em informações incompletas.
Informações incompletas
Primeiro encontrei a frase “agindo com informações incompletas” em um post de blog que Mark Suster escreveu há mais de um ano intitulado “ O que faz um? Quatro letras: JFDI ”. No artigo, ele escreve sobre a importância de seguir em frente quando você não tem informações completas:
s tomam decisões rápidas e avançam sabendo que na melhor das hipóteses 70% de suas decisões serão corretas. Eles movem a bola para frente todos os dias. Eles são rápidos em identificar seus erros e corrigir.
Eu só recentemente percebi a verdadeira importância deste conceito, e o que ele realmente significa na realidade. É uma daquelas coisas que eu li e pensei que entendi, mas percebi o quão diferente pode ser quando você está realmente experimentando isso.
E sobre a startup enxuta?
Estou cientificamente de espírito, então quando eu ouvi pela primeira vez sobre os conceitos de startup lean iniciados por Eric Ries, eu estava completamente viciado na ideia. Os conceitos são fantásticos, e o modo como Eric Ries os destilou é extremamente benéfico para quem quer construir uma startup. Eu os usei com grande efeito. No entanto, com descrições de inicialização enxuta, como a abaixo, pode ser fácil supor que você deve tomar decisões apenas com base em fatos e nunca com base em opiniões ou informações incompletas.
Construa uma cultura de tomada de decisão em toda a empresa baseado em fatos reais, não em opiniões
O que eu percebi ao longo do tempo é que alguns dos aspectos da startup lean são mais úteis em determinados momentos do que outros. Por exemplo, quando você está apenas começando e tem apenas um pouco de tráfego, não é possível obter o volume de dados necessário para o teste A / B. Nos primeiros dias, falar com os clientes e ganhar aprendizado validado é uma das coisas mais úteis a fazer, mas mesmo que você receba uma quantidade enorme de feedback, você não pode ter 100% de certeza de nada. No final, você tem que dar o salto.
Mark Suster está certo: quase todo o tempo você tem que tomar decisões sem saber qual será o resultado. Eu mencionei que minha mente está preparada para pensar sobre as coisas de maneiras lógicas, então “agir sem informação completa” é uma das coisas sobre fazer uma startup com a qual eu mais lutei.
Pare de temer agir sem informações completas
Com o tempo, percebi que existem algumas idéias que realmente me ajudam a agir melhor sem informações completas. Aqui estão algumas das coisas que funcionaram bem para mim:
Crie um medo de não enviar
Quando você pensa muito sobre o fato de que você tem que dar o salto e agir sem informações completas, você pode começar temer quais são as conseqüências quando você envia. Há todo tipo de coisa que pode dar errado, afinal de contas. Eu no passado eu realmente temi o envio, mas gradualmente com o tempo eu comecei a questionar qual seria a pior coisa que aconteceria, e eu realmente desenvolvi o medo de não enviar.
Perceba que todo mundo tem que agir sem completa informação
Uma coisa útil a fazer é lembrar que, embora a história tenha alguns ritmos, ela nunca se repete. Mesmo os mais experientes têm que avaliar as coisas com uma mente nova quando embarcam em um novo empreendimento. Pode até ser argumentado que ter menos experiência às vezes é uma coisa boa. Seja qual for a sua experiência, lembre-se de que tudo o que você faz é novo até certo ponto, e sua situação é diferente de qualquer outra situação que já tenha ocorrido.
Lembre-se que o fracasso é a melhor maneira de aprender
Em algumas culturas, o fracasso é mais aceito que outros. Eu moro no Reino Unido, e especialmente nos negócios, muitas vezes é visto que, se você falhar, uma vez que você deve simplesmente desistir. Eu percebi ao longo do tempo que o fracasso não é realmente uma coisa binária, por isso nunca é tão ruim quanto você imagina. Eu também percebi que “fracasso” ou “algo que não funciona como imaginado” é uma das melhores maneiras de aprender algo.
“O sucesso vai do fracasso ao fracasso sem perder seu entusiasmo.” - Abraham Lincoln
Você está agindo sem informações completas? Você acha que precisa fazer mais? Eu adoraria ouvir sobre seus pensamentos e experiências.