Seja realista ao definir sua medida de sucesso |
Lesson 3: Writing Your Grant Proposal
Todos planejamos o sucesso em nossos negócios. Esse é o objetivo depois de tudo. Ser bem sucedido. Mas como exatamente você determina se você conseguiu? Independentemente de você ser um iniciante ou um negócio estabelecido, você precisa estabelecer, logo de cara, durante o processo de planejamento de negócios, como será o sucesso e como você o medirá.
Fiquei confuso, recentemente, as várias maneiras de medir o sucesso em nossa sociedade.
Estávamos assistindo a um filme, Martian Child, com John Cusack e Bobby Coleman. O personagem de Cusak estava tentando ensinar seu filho adotivo a bater em uma bola de beisebol. Como ele explicou “Se você acertar 3 de 10, você é uma estrela. Se você faz um pouco melhor, você é um superstar! ”Esse tema é recorrente no filme.
Foi animador no contexto do filme. Se aplicá-lo às nossas vidas diárias, o pouco de sabedoria pode ser libertador e encorajador. Isso nos dá muito espaço para experimentar, experimentar (e sim, falhar e tentar de novo), aprender e crescer. Não precisamos ser perfeitos na primeira vez, nem sempre. 3 de 10 e você pode ser uma estrela. Mas essa ideia contrasta com muito mais que ouvimos.
“Ninguém quer ser 0, mas todo mundo quer ser um 1, e há tão pouco espaço no meio.”
- Laurie Anderson, compositor / cantor.
Na escola, se você tivesse apenas 3 de 10, você não só ganharia um F, mas nunca entraria na faculdade. Hoje você precisa obter todos esses créditos de colocação avançada para obter um 5.0 em uma escala de classificação 4.0. (E que tipo de matemática isso ensina, hein?)
E, claro, se você é um patinador ou um dançarino olímpico no gelo, você se esforça para ser um 10. (E quem pode se lembrar daquele filme esquecível do filme?). mesmo número?)
Passamos a vida procurando e cultivando o amor … a menos que você jogue tênis, caso em que "amor" é a pior pontuação.
E isso está relacionado aos negócios? Por ser realista em sua medida para o sucesso. Escreva seu plano de negócios, defina suas metas, estabeleça seus cronogramas e metas.
Em seguida, analise como você fez, execute uma análise de plano versus análise real. E ajuste seu plano conforme necessário, tomando decisões usando dados reais.
Se você converter 100% de seus leads de marketing em vendas, você estaria indo muito bem. Se você definir sua meta e sua medida de sucesso como convertendo 100% de seus leads, você estará iludindo a si mesmo e ficará muito, muito desapontado.
Seja honesto e estabeleça metas realistas para si mesmo. Se você convertesse 3 de 10 leads de marketing, você
seria uma estrela e muito provavelmente teria um negócio muito bem sucedido.