Definições de Negócios - B

back end (websites) - Front end e back end descrevem as interfaces do programa em relação ao usuário. O front end, aqui, é a aparência do seu site. É o design gráfico e a parte HTML - algumas pessoas chamam isso de interface do usuário ou interface do usuário. Por outro lado, a parte do aplicativo em que você ou seus desenvolvedores trabalham é o back-end. O back-end lida com as partes dinâmicas do site, como um boletim informativo, uma página de administração, um banco de dados de registro, uma página de contato ou aplicativos da Web mais complexos. Seu back-end faz interface com sua interface do usuário e faz seu site funcionar

benchmark - Uma referência é um padrão ou uma diretriz usada para comparar algum aspecto de uma empresa com algum objetivo ou medida padrão externa. Por exemplo, quando um banqueiro compara a lucratividade de um negócio com os índices financeiros padrão desse tipo de negócio, o processo é às vezes chamado de “benchmarking”. O Liveplan cria um gráfico denominado “Business Benchmarks”, que usa para comparar cinco medidas padrão de negócios (vendas, margem bruta, lucro líquido, dias de coleta e giro de estoque) à medida que mudam com o tempo. Nesse caso, o benchmark é o próprio negócio, então ele compara os resultados passados ​​aos resultados futuros planejados.

marca - Um nome, termo, sinal, símbolo, design ou uma combinação de todos usados ​​para identificar exclusivamente um produto. bens e serviços e diferenciá-los dos concorrentes

brand equity - O valor agregado que uma identidade de marca traz para um produto ou serviço além dos benefícios funcionais fornecidos.

estratégia de extensão de marca - A prática de usando uma marca atual para inserir uma nova ou diferente classe de produto

reconhecimento de marca - Posiciona a percepção relativa do cliente de uma marca a outras alternativas competitivas

análise de equilíbrio - Uma técnica comumente usada para avaliar a rentabilidade esperada de uma empresa ou de um único produto. O processo determina em que ponto as receitas equivalem aos gastos com base em fixo e variável. O ponto de equilíbrio é normalmente expresso em termos do número de unidades vendidas ou da receita total. A análise de equilíbrio é uma análise financeira padrão que mede o risco geral de uma empresa, mostrando o nível de vendas necessário para cobrir os custos fixos e variáveis. Esse nível de vendas é chamado de ponto de equilíbrio, que pode ser declarado como volume de vendas unitário ou vendas como vendas em dólar (ou outra moeda). A análise de break-even usa três suposições para determinar um ponto de equilíbrio: custos fixos, custos variáveis ​​e preço unitário. Custos fixos e custos variáveis ​​são incluídos neste glossário, e o preço unitário é a receita média por unidade de vendas. A fórmula para o ponto de equilíbrio no valor de vendas é: = custos fixos / (1- (Custo Variável da Unidade / Preço Unitário)) A análise de equilíbrio é frequentemente confundida com o período de retorno (também neste glossário), porque muitas pessoas interpretam quebrando mesmo como pagar o investimento inicial. No entanto, isso não é o que a análise de equilíbrio realmente faz. Apesar do uso comum e mais geral do termo “equilíbrio”, a análise financeira tem uma definição exata, conforme explicado acima. Uma desvantagem importante da análise do ponto de equilíbrio é que ela exige a estimativa de um único custo variável por unidade e um único preço por unidade ou receita para toda a empresa. Esse é um conceito difícil de estimar em uma empresa normal que tenha uma coleção de produtos ou serviços para vender. Outro problema que surge com o ponto de equilíbrio é sua preferência por falar sobre vendas e custo variável de vendas em unidades. Muitas empresas, especialmente empresas de serviços, não pensam em vendas em unidade, mas sim em vendas em dinheiro. Nesses casos, a análise de ponto de equilíbrio deve pensar no dólar como a unidade e em custos variáveis ​​por unidade como custos variáveis ​​por dólar de vendas.

ponto de equilíbrio - A saída da análise de ponto de equilíbrio padrão. O volume de vendas unitárias ou os valores reais de vendas que uma empresa precisa para igualar sua taxa de despesas correntes e não perder ou ganhar dinheiro em um determinado mês. A fórmula para o ponto de equilíbrio em unidades é: A fórmula para o ponto de equilíbrio no valor de vendas é: = Custos operacionais regulares / (1- (Custo variável da unidade / Preço unitário)) Isso não deve ser confundido com o investimento inicial em recuperação através do funcionamento regular de um negócio. Esse conceito, muitas vezes confundido com break-even, é chamado de período de retorno. veja a análise do ponto de equilíbrio para mais informações

broker - Um intermediário que serve como intermediário para o comprador ou vendedor

pacote - A prática de comercializar dois ou mais produtos ou serviços itens em um único pacote com um preço

taxa de encargo - Refere-se à carga de pessoal, a soma dos custos do empregador acima e além dos salários (incluindo impostos do empregador, benefícios, etc.). O Business Plan Pro usa uma taxa de encargos assumida para calcular esses custos extras de pessoal. A premissa de taxa está na tabela de premissas gerais, como uma porcentagem. O Business Plan Pro aplica essa porcentagem aos salários e vencimentos diretos. Por exemplo, se os salários e vencimentos forem de US $ 10.000 e a taxa de encargos for de 15%, a carga de pessoal será de US $ 1.500, o que representa 15% de US $ 10.000. A carga de pessoal é uma despesa operacional, portanto, ela pertence a outras despesas na tabela de lucros e perdas. Também é um custo de pessoal, portanto também é mostrado na tabela Plano de Pessoal

missão empresarial - Uma breve descrição do propósito de uma organização com referência a seus clientes, produtos ou serviços, mercados, filosofia e tecnologia.

plano de negócios - O documento escrito que detalha um empreendimento proposto ou existente. Busca capturar a visão, o status atual, as necessidades esperadas, os mercados definidos e os resultados projetados do negócio. Um plano de negócios "conta a história" descrevendo o propósito, base, razão e futuro do empreendimento.

acordo de compra e venda - Um acordo projetado para lidar com situações em que um ou mais para vender sua participação no empreendimento.