Plano de Negócios Pro e Plano de Negócios Planejar-as-você-ir |

À medida que avançamos para um novo mundo, mais quente (tristemente), mais verde (espero) e muito mais rápido para mudar, é hora de um novo tipo de planejamento de negócios. Eu o chamo de "Plano de Negócios Planejado" e estou escrevendo um livro sobre ele, que será publicado em setembro.

Você tem uma foto da capa aqui e um resumo no meu blog Planejando Histórias de Startups

Muito do que é diferente é de atitude. O planejamento conforme o planejamento é mais flexível, mais fluido, do que o plano de negócios normal, a maneira antiga de fazer isso. Assume a mudança e, portanto, também assume a revisão regular do plano. Ele se concentra no núcleo do plano - estratégia e etapas específicas para implementar, métricas rastreáveis, responsabilidade e colaboração - em vez das informações que o suportam e suportam. Você encontrará estes e mais essenciais, e os princípios do planejamento conforme o planejamento, no post no meu blog.

O que eu queria adicionar aqui, neste blog, é como você pode usar o Business Plan Pro para fazer o mesmo plano de negócios plano que você está recomendando. Eu gostaria de explicar os princípios e adicionar os detalhes para trabalhar esses princípios com a minha ferramenta de planejamento de negócios favorita:

1. Iluminar. Anjos voam porque eles se tomam levemente. Você não está fazendo um plano formal completo a menos que tenha uma razão comercial para isso, como procurar investimento ou pedir emprestado. A forma segue a função. Não pense que você tem que fazer um grande plano formal. Exatamente o que sua empresa precisa para orientá-la corretamente, ajudá-la a crescer. Você pode mantê-lo em seu computador e nunca imprimi-lo
1. Insira um tópico para agendar a revisão do plano. Use a ferramenta de contorno. Cabe no primeiro capítulo, no resumo ou no quinto capítulo, planejamento e implementação. Configure as reuniões de revisão (por exemplo, terceira quinta-feira de cada mês) e quem deve estar lá. Anote essas informações no tópico de cronograma de revisão.
1. Siga em frente. Iniciar. O plano de negócios plano é feito em blocos, e você começa onde quer que esteja mais confortável e pula. Você pode fazer isso com o Business Plan Pro com muita facilidade. Use a janela Tarefas ou a janela Esboço. Salve com frequência, adicione as coisas à medida que elas aparecem e, em seguida, solte-as.
1. Crie um novo tópico (ferramentas de contorno novamente) para suposições. Seu plano de negócios Pro tem um tópico de suposições no esquema padrão, mas isso tende a vincular diretamente à tabela de suposições gerais específicas. Um plano de negócios de planejamento conforme uso mantém as suposições no topo, visíveis, para que você as revise em todas as reuniões de revisão do plano. Lembre-se, este é um novo mundo. As coisas mudam rapidamente. Você mantém as suposições visíveis porque seu plano precisa absorver mudanças de pressupostos e se adaptar. Planear como você planeja significa nunca fazer nada só porque está no plano; se não faz mais sentido, então você muda o plano
1. O coração do seu plano está no capítulo de estratégia. Adicione tópicos e altere os nomes dos tópicos, se quiser. Certifique-se de que você tem foco, o que você faz para quem, qual é o seu mercado-alvo, qual é a sua identidade de negócio, o que você é melhor.
1. Desenvolva suas métricas. Adicione os detalhes. Isso provavelmente está no capítulo de estratégia e implementação. Você pode construir isso ao redor do capítulo dos marcos, ou onde quiser.

Pense nisso como ajuste de atitude. Você está usando o planejamento de negócios para administrar seus negócios, não apenas para criar um documento que será impresso. Você vai compartilhar tudo ou parte dele com pessoas conforme necessário para fins comerciais.

Você deve separar em sua mente a saída do plano. O plano é o que você mantém no Business Plan Pro. A saída pode ser seleções do plano que você distribuirá como PDF, uma apresentação ou um resumo ou um discurso do elevador. Isso é sempre apenas a saída.

A propósito, você pode lembrar que a caixa de diálogo de impressão do Business Plan Pro permite selecionar subconjuntos específicos de tópicos e tabelas à medida que você imprime ou cria os slides ou o documento PDF ou o documento do Word ou o que for. Assim, você pode criar um subconjunto para membros da equipe, outro para apresentar novos funcionários à sua empresa e outro para distribuição a fornecedores ou parceiros em potencial. O plano é o que você gerencia, e você separa, em sua mente, o plano de suas várias saídas.

A forma segue a função. O Business Plan Pro é uma ferramenta poderosa para fazer um plano de negócios formal completo, se você precisar disso; mas é tão poderoso para fazer um plano de negócios plano a passo, passo a passo, apenas o que é necessário. Faça por você mesmo, se você não precisa mostrá-lo para mais ninguém.

- Tim