Exemplo de Plano de Negócios de Call Center - Resumo da Empresa
Plano de Negócios - 2020
Índice:
Resumo da empresa
A VSS será uma sociedade de responsabilidade limitada registrada no estado de Delaware para fins fiscais. Seu fundador é o Sr. Martin Gibbs, um ex-chefe de telemarketing da Medfone, Inc. O Sr. Gibbs reuniu um grupo altamente respeitado de especialistas em telemarketing e relacionamento com clientes que tem um total de 35 anos de experiência combinada com esta indústria.
A empresa possui um número limitado de investidores privados e não planeja abrir o capital. A empresa tem seus principais escritórios em Gig Harbor, Washington. As instalações incluem escritórios, salas de conferências e um centro de telefone. A empresa espera começar a oferecer seus serviços em junho do ano 1.
Os principais clientes da empresa serão empresas que exigem grandes quantidades de comunicação entre si e seus clientes. Isso inclui serviços médicos e empresas que desejam terceirizar o suporte de suporte técnico de primeiro nível. Ao nos concentrarmos em instituições como essas que têm necessidades especiais, acreditamos que seremos capazes de melhor servir nossos clientes e produzir um serviço superior que seja mais eficaz do que outras empresas de call center.
2.1 Resumo de Start-up
Início Os ativos necessários são mostrados nas tabelas abaixo. Isso inclui despesas e o dinheiro necessário para apoiar as operações até que as receitas atinjam um nível aceitável. A maior parte do passivo da empresa virá de investidores privados externos e investimentos em administração, no entanto, obtivemos empréstimos atuais do Bank of America Commercial Investments, o principal a ser liquidado em dois anos. Um empréstimo de longo prazo através do Charter Bank de Tillamook será pago em dez anos. Também temos uma linha de crédito do Banco Viking que podemos utilizar se necessário.
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Inicialização | |
Requisitos | |
Despesas de Inicialização | |
Legal | $ 2.000 |
Seguros | $ 1.000 |
utilitários | $ 200 |
Aluguel | $ 3.000 |
Honorários de contabilidade e escrituração | $ 2.000 |
Equipamentos gastos | $ 8.000 |
Publicidade | $ 3.500 |
Outros | $ 8.000 |
Despesas totais de arranque | $ 27.700 |
Activos de arranque | |
Dinheiro necessário | $ 117.800 |
Outros activos correntes | $ 3.500 |
Longo Termo | $ 25.000 |
Ativo total | $ 146.300 |
Total de requisitos | $ 174.000 |
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Start-up Fundi ng | |
Despesas iniciais para financiar | $ 27.700 |
Ativos para iniciar o financiamento | $ 146.300 |
Total do financiamento necessário | $ 174.000 |
Ativos | |
Ativos não caixa do Start -up | $ 28,500 |
Requerimentos de caixa desde o início | $ 117,800 |
Dinheiro adicional arrecadado | $ 0 |
Saldo de caixa na data de início | $ 117,800 |
Ativos totais | $ 146,300 |
Passivo e Capital | |
Passivo | |
Empréstimo à Corrente | $ 16.000 |
Passivo a Longo Prazo | $ 55.000 |
Contas a Pagar | $ 3.000 |
Outros Passivos Circulantes (sem juros) | $ 0 |
Total do passivo | $ 74.000 |
Capital | |
Investimento planejado | |
Sr. Martin Gibbs | $ 25.000 |
Ms. Maria Stuart | $ 20.000 |
Sr. Henry Hannover | $ 20.000 |
Sr. Nicolas Caput | $ 8.000 |
Outros | $ 27.000 |
Requisito adicional de investimento | $ 0 |
Investimento total planejado | $ 100.000 |
Perda na partida (despesas iniciais) | ($ 27.700) |
Capital total | $ 72.300 |
Total do capital e do passivo | $ 146.300 |
Total do financiamento | $ 174.000 |
2.2 Propriedade da empresa
A empresa terá um número de fora investidores privados que deterão 27% das ações da empresa. O restante será de propriedade da alta gerência, incluindo Martin Gibbs (25%), Mary Stuart (20%), Henry Hannover (20%) e Nicholas Caput (8%). Todos os outros financiamentos virão de empréstimos.