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Esta é a grande e assustadora coisa de se tornar um, que você realmente não sabe como o empreendimento vai acabar. Certamente, Bill Gates não fazia ideia de quando abandonou Harvard para iniciar a Microsoft que ele teria tanto sucesso quanto ele. Da mesma forma, o florista que precisa declarar falência também nunca imaginou que esse seria seu destino. Ser um leva várias qualidades, não menos do que é tolerância ao risco. Dito isto, existem algumas maneiras de reduzir o risco. A chave para isso é avaliar corretamente sua ideia. Isso é um processo de duas etapas. O primeiro passo é dar uma olhada fria e dura na ideia em si. Que tipo de empresa você quer começar? Você deve, repito, deve olhar para essa idéia objetivamente e responder aos seguintes tipos de perguntas:

Você está satisfazendo uma necessidade de mercado ao criar esse negócio? Caso contrário, você não passará pelo Go e não receberá US $ 200.

• Quem comprará seu produto ou serviço? Eles podem pagar isso? Eles querem isso? Onde eles conseguem agora? Por que eles mudarão para você?
• O que pode dar errado ao trazer sua idéia para a vida, e se isso der errado (lembre-se de Murphy!), O que isso vai custar a você? Você pode pagar por isso?
• Como é a competição? Quão formidáveis ​​são eles e como você competirá contra eles?
• Quanto tempo você levará para levar a idéia do desenvolvimento à implementação? O que isso custará provavelmente? Você pode pagar isso? E se demorar mais?
• A sua ideia é nova ou usada? Se novo, há uma demanda para isso? Se não, o mercado está super saturado?
• Que perspectiva e experiência únicas você tem que lhe permitirá realizar esse sonho? Você consegue aprender o que não sabe?
• A demanda por este produto ou serviço está propensa a crescer? Se não, o que você fará?
• Depois de ter feito isso, tendo sido brutalmente honesto, e você concluiu que a idéia é viável, que existe um mercado para isso, e que você será capaz de trazer sua visão para concretizar, então você ainda precisa fazer alguma pesquisa de mercado para se certificar de que está correto.

Vá até a biblioteca e puxe um livro chamado “Encyclopedia of Associations” da Gale Research. Ele lista todas as associações comerciais do país. Escrevendo para aqueles em seu campo pode render uma mina de ouro de dados. O "Verificador de publicidade de Bacon" listará todas as publicações comerciais do seu setor. Inscreva-se para eles. Aprenda sobre esse setor.

Por fim, receba comentários originais sobre sua ideia. Converse com amigos sobre isso. Faça uma pesquisa no centro de um dia e veja o que as pessoas que não conhecem você têm a dizer. Contrate uma empresa de telemarketing para pesquisar pessoas.

Se, depois de tudo isso, você concluir que a ideia ainda faz sentido, então é mais seguro (note que não disse seguro) para entrar.