Como escrever um plano de negócios em menos de uma hora |

Este artigo é parte de nossas Guia de Inicialização de Negócios e de nossas listas de Guia de Planejamento de Negócios de nossos artigos que farão com que você comece a trabalhar em pouco tempo!

A maioria das pessoas pensa que escrever um plano de negócios tem que ser difícil. Estou aqui para lhe dizer que não tem que ser

Na verdade, é possível escrever o seu plano de negócios inicial em menos de uma hora. Afinal, você está sempre pensando sobre o seu negócio e as estratégias que você vai usar para crescer, então colocar essas idéias no papel não deve ser difícil - pode até ser uma experiência agradável.

Ouça Peter e Jonathan discutem este artigo e tentam fazer seu próprio plano de negócios no segundo episódio do podcast oficial do The Bcast, Bplans:

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Um novo tipo de planejamento empresarial

Um plano de negócios não precisa mais ser um documento longo que leva semanas para ser escrito e pesquisado.Não é algo que você imprime, vincula-se profissionalmente e depois fica em uma prateleira.Você provavelmente só precisa de um plano de negócios formal e tradicional se estiver buscando um empréstimo bancário ou um investimento externo - você deverá fornecer um nesses casos.

Mas para a maioria das empresas, o planejamento de negócios deve ser um processo simples e contínuo que ajuda a descobrir sua estratégia de negócios ideal. sobre montar um documento, e mais sobre freqüentes revendo sua estratégia e finanças para poder responder rapidamente a desafios e oportunidades. Além disso, foi comprovado cientificamente que o processo de planejamento de negócios o tornou mais bem-sucedido.

Incentivo você a adotar um conceito chamado Planejamento Lean - ele tem todos os benefícios do planejamento de negócios tradicional sem a dor e o incômodo de criar documento do plano de negócios longo.

Você começará com uma breve visão geral do seu negócio - um Plano Lean ou um plano de negócios de uma página. É sua estratégia de negócios, escrita de forma resumida, para que você possa atualizar de maneira rápida e fácil à medida que aprende mais sobre sua empresa, seus clientes e sobre você mesmo. É também um excelente ponto de partida para garantir que sua incrível ideia de negócio seja realmente viável.

O que incluir no seu negócio Lean Plan

Ao escrever seu Plano Lean, canal Twitter e tente manter cada seção como curta possível:

• Proposta de valor: Uma frase que descreve o valor que você fornece aos seus clientes. Se você estivesse compondo um tweet para contar às pessoas sobre o seu negócio, o que você diria? Com apenas 140 caracteres, descreva o que você faz e o que o torna único. Seu objetivo é comunicar o valor que você está fornecendo aos seus clientes de uma maneira que eles entenderão.
• Necessidade de mercado : Qual problema sua empresa resolve para seus clientes? Se você não está resolvendo um problema para seus clientes, vai ter dificuldade em construir o seu negócio. Se você não tiver certeza, converse com seus clientes em potencial e pergunte o que eles gostam em seus produtos ou serviços. Por que eles escolhem você sobre outras alternativas?
• Sua solução: Como você resolve o problema do seu cliente? Quais produtos e serviços você está oferecendo? Descreva seu produto ou serviço e por que ele é melhor que as alternativas. Essencialmente, se alguém lhe perguntasse o que você vende, qual seria sua resposta?
• Concorrência : Quais produtos e serviços seus clientes escolhem hoje em vez dos seus? Como você é diferente? O que torna seus negócios e produtos melhores do que as alternativas existentes?
• Mercado-alvo : Quem é seu cliente ideal? Descreva seu cliente ideal. Quem são eles? Seja o mais específico possível - idade, sexo, hábitos de compra e assim por diante. Se você segmentar diferentes tipos de pessoas, crie segmentos de mercado para cada grupo.
• Vendas e marketing : Como você comercializa seus produtos e serviços para seus clientes? Quais são seus canais de vendas ou os lugares onde você venderá seus produtos? Se você vende on-line, sua loja on-line é um canal de vendas. Se você também tem uma loja física, esse é outro canal de vendas. O que você fará para comercializar seu negócio? Se você planeja comprar publicidade, liste os tipos de publicidade que você planeja fazer aqui. Lembre-se, diferentes mercados-alvo podem precisar de diferentes tipos de atividades de marketing para colocar seu produto na frente deles
• Orçamento e metas de vendas : Quanto você acha que vai vender e quanto vai custou-lhe fazer o seu produto ou entregar o seu serviço? Quais outras despesas importantes você terá quando sua empresa estiver funcionando? Quais metas de vendas você precisa para alcançar seu sucesso? Não se preocupe com os detalhes para começar e pense em traços largos para ter uma ideia aproximada de como sua empresa funcionará financeiramente. Você pode refinar os detalhes mais tarde.
• Marcos : O que você conseguiu até agora e quais são seus principais objetivos nos próximos meses ou anos? Isso ajudará você a permanecer no caminho certo e a atingir suas metas. Certifique-se de atribuir marcos às pessoas de sua equipe para que você tenha responsabilidade e responsabilidade reais.
• Equipe : Por que você e seus parceiros de negócios são as pessoas certas para tornar sua empresa bem-sucedida? Mesmo que você esteja começando apenas com você, escreva algumas dicas rápidas sobre por que você é a pessoa certa para administrar esse negócio. Se você precisar contratar pessoas-chave no futuro, liste essas posições também, mesmo que você não saiba quem preencherá essas vagas no momento.
• Parceiros e recursos: Você precisa trabalhar com outras pessoas? empresas ou organizações para tornar sua empresa um sucesso
• Necessidades de financiamento : Isso é opcional; Se você precisa arrecadar dinheiro para o seu negócio, quanto você precisa e para que vai usá-lo? Mesmo se você está começando seu negócio com suas próprias economias ou usando a dívida de cartão de crédito, é uma boa idéia planejar como você usará os fundos até começar a fazer vendas.

Comece com seu Plano Lean - salve os negócios detalhados planeje documento para depois

Ao pensar em cada uma das áreas acima, não pense em “plano de negócios”. Em vez disso, imagine que você está conversando com alguém em um coquetel e está explicando sua empresa para ele. em termos simples.

É muito melhor abordar isso como se você estivesse “lançando o seu negócio”. Afinal, a ideia do primeiro passo, o segundo plano é uma prática recomendada nos negócios e é um caminho muito mais rápido e eficaz para o sucesso do que o plano de negócios tradicional

Aqui está um exemplo de um Plano Lean que eu construí em 27 minutos:

Eu sempre quis ter uma loja de bicicletas, então aqui está um Plano Lean que eu construí em 27 minutos bem menos de uma hora. Como você pode ver, um plano de negócios de uma página (ou Plano Lean) não precisa ser complicado, e eu ainda tinha tempo para fazer outro e tentar outra ideia de negócio por tamanho. Eu trapaceei um pouco e usei o LivePlan para criar este Plano Lean que facilitou o processo, mas você pode criar seu próprio Plano Lean com a mesma facilidade usando nosso template grátis ou apenas escrevendo suas anotações para cada seção em um documento. > A chave é lembrar de ser breve em cada seção. Não adicione mais do que o necessário.

Introdução

Se você estiver pronto para começar a trabalhar em seu próprio Plano Lean, baixe nosso modelo gratuito e comece imediatamente. Use marcadores ou notas para anotar suas idéias rapidamente. Se você quiser uma versão online que possa compartilhar com parceiros de negócios, experimente o LivePlan.

E, se precisar de um plano de negócios mais tradicional, você pode baixar nosso modelo gratuito ou navegar por mais de 500 planos de negócios completos. Se você decidir deixar isso para os profissionais, experimente o plano de negócios da LivePlan - você receberá um plano de negócios de longa duração e com MBA em cinco dias úteis que será perfeito para empréstimos bancários e investidores.

Você acha que pode usar esse formato para planejar sua empresa com mais rapidez e eficiência? Compartilhe seus pensamentos comigo no Twitter @noahparsons e sinta-se à vontade para fazer perguntas também. Vou me certificar de respondê-las quando elas surgirem!