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Aula de Mandarim - Desculpa! Perdão! Sinto muito!
Recentemente, deparei com este post no Campus intitulado, "Você realmente precisa de um plano de negócios?" Um título de blog como este é garantido para chamar minha atenção, enquanto eu gerencio o marketing para Palo Alto Software, desenvolvedores e editores do software Business Plan Pro.
Parece que esse tipo de pergunta aparece em algum lugar no mundo dos blogs pelo menos uma vez por semana, se não com mais frequência. Há tantas perspectivas diferentes sobre se você realmente precisa ou não de um plano de negócios, mas eu acho que a citação na coluna Seattlepi.com resume muito bem.
"Você tem que ter muito cuidado se você don ' Não sei para onde você está indo, porque você pode não chegar lá. ”- Yogi Berra
Ou que tal esse, mais diretamente relacionado à necessidade de um plano?
“ Os planos não valem nada. Planejar é essencial ”- Dwight D. Eisenhower
Qualquer um pode apresentar uma razão não para escrever um plano - leva muito tempo, você está ocupado demais fazendo outras coisas, não é divertido, você não sabe por onde começar, etc. Então, em vez de se concentrar tanto no plano (ou no próprio documento), concentre-se no planejamento. Tim Berry faz um ótimo trabalho explicando um novo tipo de planejamento de negócios, o que ele chama de planejamento de negócios “planejar como você faz”. Confira:
Acho que todos podemos concordar que o planejamento, até certo ponto, é essencial. Estou interessado em se opor a pontos de vista, então, por favor sinta-se livre para compartilhar seus pensamentos.
Kristen Langham
Gerente de Marketing
Palo Alto Software, Inc.
