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Job. Você supõe que seus empregadores anteriores apenas verificarão o emprego e se calarão? Não assuma

Você está contratando pessoas? Verifique as referências. Não assuma que só porque um candidato lhe deu o nome, as referências serão boas. Faça sua lição de casa.

Não sei nada sobre a Allison & Taylor, que se autodenomina “a principal empresa de verificação de referências e verificação de empregos”, mas gostei de um e-mail que a empresa me enviou na semana passada. Ele cita Heidi Allison, presidente:

“As pessoas gastam muito tempo trabalhando em seu currículo, aprimorando suas habilidades de entrevista e networking durante as pesquisas de emprego, mas muitas não conseguem selecionar cuidadosamente suas referências profissionais”, disse Allison. “Verificamos referências para clientes e aproximadamente metade de nossas chamadas para ex-empregadores produz uma referência ruim inesperada. O ponto principal é que as pessoas precisam selecionar suas referências com mais cuidado. ”

Aparentemente, as pessoas dão muito mais informações do que a política da empresa diz que deveriam. Muitas vezes, "

" O fato é que a maioria das pessoas não tem problema em falar e, com um pouco de estímulo, pode-se aprender bastante com uma referência profissional - algumas boas, outras ruins - explicou Allison. “Você ficaria chocado com o que algumas pessoas selecionadas para fornecer referências profissionais disseram sobre os candidatos.”

O que chamou minha atenção foi a lista de trechos de verificações de referência reais, todos eles de entrevistas conduzidas pela equipe da Allison & Taylor. nome dos clientes durante o ano passado. É uma coleção interessante:

Comentários sobre as habilidades de um candidato, classificando-os em uma escala de 1 a 5:

• Comunicações orais: “Posso dar um número negativo?”
• Relações Interpessoais: “Ele tinha um problema com algumas das pessoas. Eu deveria ter terminado o relacionamento logo após ele ter começado. ”
• Produtividade:“ Existe uma classificação abaixo de inadequada? ”
• Tomada de Decisão:“ Ele não poderia tomar uma decisão se sua vida dependesse disso ”.
• Habilidades Gerenciais: “Ele não conseguia gerenciar um grupo de crianças.”
• Habilidades Financeiras: “É por isso que nossa empresa teve uma grande demissão - nós a deixamos encarregada das finanças!”

Comentários a respeito de um candidato pontos fortes e fracos:

• “Não consigo pensar em nenhum ponto forte, apenas pontos fracos.”
• “Tenho certeza de que existem alguns pontos fortes, mas nada salta em mim.”
• “Prefiro não comentar -você pode pegar o que quiser. ”

Comentários sobre o motivo pelo qual o candidato deixou a empresa:

• “ Eu o demiti! Ele e seu amigo tinham algumas coisas ilegais acontecendo. ”
• “ Foi uma situação bastante delicada e embaraçosa. Você deve chamá-la de outros empregadores do passado. Eu cometi o erro de não fazer isso. ”
• “ Ela foi demitida em uma investigação. ”

Moral desta história: se você está contratando, verifique as referências.