Ouvir Novatos: Melhor Conselhos para os Empreendedores de Primeira Vez |

Você se encontra à beira de sua primeira tentativa de começar seu próprio negócio. Olhando para baixo em confusão. Paixão? Perseverança? A ideia? O plano? O que vem primeiro? O que é mais importante? Há um mundo de conselhos por aí, muitos conselhos conflitantes e contraditórios. Muito para usar e digerir

Acabei de descobrir que Jim Price é o melhor conselho que recebi há alguns meses atrás no Business Insider. Essa é uma dupla vitória para os leitores: primeiro, porque ele oferece 20 diferentes conselhos favoritos de outros s; segundo porque Jim Price conhece muito bem o navio. Conheço Jim há 34 anos. Ele é um ato de classe.

Seu post faz esta pergunta:

“Qual é o melhor conselho que você recebeu - ou gostaria de ter recebido - quando você estava apenas começando como um?”

A lista de 20 inclui estas preciosidades:

• “Nunca confunda atividade com progresso.”
• “Você confia - realmente confia - em seus potenciais parceiros de negócio e co-fundadores?”
• “Contrate devagar. Atire rapidamente. ”
• “ É melhor você ter uma ótima equipe com uma idéia ruim do que uma equipe medíocre com uma ótima ideia. ”
• “ Se você não gosta das regras, troque-as. ”

E dois ligeiramente mais longos que atingiram alguns dos meus conselhos favoritos:

• “Uma empresa se define pelo que diz 'não'. Tradução: O sucesso de uma startup, e seu próprio caráter, são definidos pela clareza e foco de sua missão e, em seguida, por quão bem os líderes da empresa permanecem fiéis a esse foco e evitam distrações. Corolário: O diabo sempre chega carregando dinheiro. Tradução: As coisas que podem distrair as startups de sua missão original são, com frequência, negócios que atraem a equipe de gerentes com dinheiro de curto prazo. ”
• “ Focus. É tão fácil dizer: "Com nossa fantástica nova abordagem ou tecnologia, podemos resolver problemas em todos os lugares". Mas se você fizer isso, seus esforços serão diluídos. Em vez disso, concentrando-se em um nicho de mercado, você pode se tornar realmente ótimo em endereçar, sua startup tem a melhor chance de sucesso. ”

E meu favorito absoluto no planejamento de negócios:

“ A observação de Eisenhower sobre preparação para a batalha se aplica notavelmente bem para nós como s: “'Eu sempre achei que os planos são inúteis, mas o planejamento é indispensável'”.

Mas há algumas peças que eu tenho que adicionar. Eu não posso resistir. Eu tenho uma categoria chamada conselho no meu blog em Planejamento Startup Stories. Estes são meus favoritos absolutos:

1. O maior erro é confundir os negócios com a vida.
2. Entender a incerteza é vital para s. Você não conhece. Você tem que adivinhar. Faça-lhes palpites educados, mas eles ainda são palpites.
3. Você tem que ser capaz de lidar com os erros. Você cometerá erros.
4. Não acredite em conselhos. Não siga o conselho. Um bom conselho geralmente faz com que coisas ruins aconteçam. (Sim, eu tenho a ironia aqui.) Tudo é caso a caso. Receba conselhos com gratidão, pense nisso, então faça sua própria versão se e somente se isso funcionar para você.

Conclusão? Obrigado Jim. E obrigado às pessoas sábias que contribuíram para a sua lista. E aqui está meu acréscimo.