O plano de negócios não tão grande com o Business Plan Pro |

Eu recebi um monte de feedback positivo ultimamente sobre a combinação da entrevista comigo no blog de Guy Kawasaki e meu post sobre o plano de negócios não tão grande no meu blog. Eu também fiz um post sobre como quebrar um plano em blocos no meu novo blog de Up and Running em.com. Todas essas peças têm muito a ver com o foco no planejamento de negócios, não apenas no plano, e em manter o planejamento como uma ferramenta prática para o gerenciamento.

“O plano é inútil. Planejar é essencial. ”Essa é uma citação de Dwight D. Eisenhower. Depois, há o famoso e banal "nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo", do folclore militar (Helmuth von Moltke, o Ancião). Eu nunca fui militar, mas a essência dessas máximas parece se aplicar igualmente bem aos negócios. O ponto de tudo isso não é que não precisamos planejar, é preciso nos concentrar no planejamento.. Isso significa planejar, revisar, revisar e manter o planejamento em cima do gerenciamento. Suponha que as coisas mudem e que o planejamento ajude a gerenciar mudanças; o que eu disse nesses posts que eu citei no primeiro parágrafo aqui.

O objetivo deste post é esclarecer um ponto importante: O Business Plan Pro é uma ferramenta de software ideal para fazer esse plano de negócios “não tão grande” e planejar processo e planejamento como gerenciamento. Ninguém nunca disse isso porque o software inclui muitos tópicos e tabelas sugeridos que você deveria começar do começo, desenvolver um plano até o fim, depois imprimi-lo, mostrá-lo e depois esquecê-lo.

Pelo contrário, o software de planejamento como uma ferramenta pode tornar mais fácil do que nunca iniciar e seguir em frente. Escolha onde começar, dependendo de como você se sente, se são conceitos como SWOT ou chaves para o sucesso ou números como a previsão de vendas ou o plano de pessoal. Salte conforme necessário, mantenha seu plano como peças úteis ao vivo e, como sempre, revise regularmente, revise e gerencie

Você não precisa imprimir o plano; você pode compartilhá-lo em uma rede ou publicá-lo em secureplan.com ou exportar para o PowerPoint. Você também pode imprimir, criar um documento eletrônico ou exportar; e nesses casos, certifique-se de usar o recurso interno para selecionar apenas as partes do seu plano que são feitas ou relevantes para o assunto em questão.

-Tim