Perguntas e respostas: Você pode recomendar um redator de plano de negócios? |

Estou surpreso com a frequência com que ainda recebo e-mails pedindo que eu escreva um plano de negócios ou recomende um escritor de plano de negócios para alguém que tenha uma ótima ideia e pense erroneamente em ter um plano de negócios feito para eles. especialista, vai vender essa idéia para os investidores.

Desculpe, simplesmente não é assim. Seu plano de negócios é a chave para o que você diz em campo e a rapidez com que você pode responder a perguntas. Os investidores querem que você, não um estranho, planeje seu negócio. E é para isso que eles estão planejando, o que leva ao gerenciamento e controle do seu destino - não apenas um documento do plano. Eu digo “ainda” no meu primeiro parágrafo, porque isso deve ser de conhecimento comum até agora, mas o mito de o plano “ótimo” persiste.

Quando você imagina um documento de plano de negócios tão grande que algum investidor o lerá e quer investir, você não está muito claro sobre o conceito. Eles não querem a ideia de negócio por si só; eles também querem pessoas que possam tornar essa ideia uma realidade. A idéia por si só não é suficiente.

Qualquer pessoa que possa desenvolver um negócio pode desenvolver um plano de negócios. Um plano é bom ou não baseado em seu conteúdo, especificidades, marcos, escalabilidade, defensibilidade, projeções financeiras e equipe responsável. Não é estilo, escrita ou formatação.

Talvez um coach possa ajudar, alguém a olhar por cima de seus ombros, particularmente nas projeções financeiras. Você quer que a matemática e as finanças estejam corretas. Mas ter seu próprio plano, que você sabe de trás para frente, e que você pode mudar em um instante, é muitas vezes mais importante do que qualquer qualidade que você conseguir cultivando para um estranho.