Três erros comerciais do Titanic para evitar |
Titanic 3D - Erros do filme Nº2: O vidro que não se quebra.
Nem eu, mas tenho certeza que é muito.
Há lições aprendidas com o desastre do Titanic que impediu futuros naufrágios. Mas o que dizer de lições que podem evitar falhas nos negócios?
Lição 1: Espere o inesperado O maior navio no mar na época, o Titanic era conhecido por ter recursos avançados de segurança que foram anunciados em materiais de marketing alegando que ela foi “projetada para ser inafundável”.
Nos negócios, seja uma questão de se envolver com parceiros ou investidores questionáveis ou simplesmente acreditar que sua grande ideia não pode falhar, é bom seja realista. Alguém projetou um barco para ser afundado, afinal? Não, mas icebergs acontecem! As pessoas também não planejam negócios, mas, muitas vezes, grandes sonhos e reivindicações ou expectativas irreais nublam o julgamento de uma pessoa. Então aprenda com o Titanic, e reconheça que eventos imprevistos surgirão, não importa o quanto de uma “certeza” sua empresa seja.
Lição 2: Planejar! Talvez por não terem atendido à lição 1, a tripulação do Titanic deixou apenas 16 barcos salva-vidas de madeira e 4 barcos desmontáveis, o que lhes deu capacidade total para receber menos de 1.200 pessoas (cerca de um terço do Titanic de capacidade). O navio poderia ter levado 64 botes salva-vidas, o que significaria espaço em um bote salva-vidas para mais pessoas do que até mesmo no navio. E a tripulação não foi devidamente treinada, tantos botes salva-vidas foram colocados na água com menos pessoas a bordo do que eles poderiam segurar.
Um bom plano de negócios irá ajudá-lo a evitar esse tipo de catástrofe em seus negócios. Seja uma questão de estoque, um desafio de fluxo de caixa ou qualquer outra circunstância de negócio, fazer um pouco de trabalho antes do tempo pode ajudar muito a salvar a vida da sua empresa. Se o seu plano de negócios indica que você terá uma escassez de dinheiro, você não pode simplesmente improvisar e esperar o melhor. Os bancos não gostam quando o seu saque excede o seu dinheiro. Seu plano lhe dirá se você precisa ajustar o tempo de quando recebe a crédito (ou quando paga dívidas) e ninguém precisa pular para o mar. (Confira nosso Free Flow Calculator, se você estiver interessado em mais sobre esta situação particular). Ter dinheiro suficiente à mão é tão importante para uma empresa quanto ter barcos salva-vidas suficientes.
Lição 3: Preste atenção aos conselhos dos outros. Cerca de uma hora e meia antes de ela afundar, o Titanic foi avisado por outro navio, o SS Californiano, que fez com que o californiano parasse para passar a noite. Aparentemente, o operador sem fio do Titanic decidiu ignorar esse aviso e continuar. Grande erro!
Admitir que você não sabe tudo pode não ser fácil, mas nos negócios você precisa estar disposto a aprender com os outros. Não apenas você deve, pelo menos, considerar o conselho de outras pessoas em sua indústria, mas você deve procurá-lo. Encontre mentores, conselheiros ou conselheiros que possam ajudá-lo a evitar erros comuns ou tomar decisões difíceis. Não seja o cara na sala de rádio que diz "Ah, eles estão exagerando" minutos antes de seu navio cair.
A analogia do "seu negócio é como um navio" aparece muito. Em seu blog Planning Startups Stories, Tim Berry frequentemente fala sobre planejamento de negócios em termos de direcionar o navio e revisitar um plano de negócios para fazer correções de curso, da mesma forma que um marinheiro usaria ferramentas de navegação para continuar no curso. Nesse caso, aprender com uma verdadeira tragédia marítima pode ajudá-lo a garantir que sua empresa não se perca no mar.
