As Redes Sociais Ganharão Dinheiro?

O título diz que Rede Social não é um Negócio *, com um asterisco. Abaixo, logo abaixo da introdução, está “* mas pode ser em breve”. Essa é a matéria principal na última revisão de tecnologia do MIT (é grátis, mas é necessário se registrar para ler a matéria). A liderança é a seguinte:

A Web 2.0 - o sonho da Internet criada pelo usuário, centrada no usuário e gerenciada pelo usuário - cumpriu praticamente todas as promessas, exceto o lucro. Será que o seu exemplo mais proeminente, as redes sociais, ganharão algum dinheiro?

Eu vi o Facebook no trabalho com estudantes universitários. Uau. E com crianças do ensino médio. Wow novamente. É como um imã. Um par de anos atrás eles modificaram o manuseio do que apareceu na parede, as crianças jogaram as mãos para cima em protesto, o Facebook deu uma rápida olhada. Eu vi nos campi como o Facebook é tão importante quanto os telefones celulares. Apenas a marcação de fotos sozinha é magnética suficiente, e isso é trivial comparado com o restante.

Mas o Facebook deve perder US $ 150 milhões este ano. A receita do MySpace caiu US $ 100 milhões em relação às projeções do ano passado.

A reportagem do MIT Technology Review, por Bryant Urstadt, detalha alguns dos provedores de bastidores nas redes sociais, como KickApps e Ning. E muitos usuários; usuários em todos os lugares. A história registra números como 35 milhões de visitantes únicos no Facebook em um mês, 72 milhões no MySpace e 22 milhões no Bebo. Ning tem mais de um quarto de milhão de sites.

Me lembra do náufrago em uma jangada no meio do oceano: “Água, água, em todos os lugares, Nem qualquer gota para beber.” Os grandes sites de redes sociais têm usuários em todos os lugares, mas não muita receita. Dinheiro, sim; mas é dinheiro de investimento, capital, não vendas. A Microsoft pagou US $ 240 milhões por uma participação de 1,6% no Facebook. O Ning, fundado por uber- Marc Andreessen, conseguiu US $ 104 milhões em capital de risco.

A história é uma análise aprofundada, sete páginas em sua versão na Web. Muito mais profundo do que o meu resumo aqui. Mas eu gosto desse tipo de resumo perto do fim disso.

Os fantasmas dos gigantes desaparecidos assombram as redes sociais. Tantas grandes empresas de Internet estão lutando ou morrendo. Considere CompuServe, AOL, Netscape, Napster e até Yahoo. O Lycos, um mecanismo de busca vendido a Terra Networks em 2000 por US $ 12,5 bilhões, foi vendido a uma empresa coreana por US $ 95 milhões quatro anos depois. O que a CompuServe e muitos outros têm em comum é que eles eram portais; gateways para a web. O Facebook quer ser algo similar: mais do que apenas uma ferramenta social útil e divertida, mas a primeira página que as pessoas abrem na Web e a plataforma que usam para toda a sua comunicação na Internet.

Como portais em potencial, sites de redes sociais são vulneráveis ​​a um dos problemas que derrubaram os negócios anteriores da Internet. Os portais eram “jardins murados”, onde usuários inexperientes da Internet se reuniam por um tempo, mas onde eles se tornaram inquietos na última hora, para uma Web mais ampla e selvagem. O Facebook e o MySpace entendem isso e agora estão lutando para alcançar um equilíbrio apropriado entre abertura e controle.

Eles também estão lutando com a faddishness. Danah Boyd, doutoranda na Universidade da Califórnia, em Berkeley, estuda as redes sociais como um fenômeno cultural. Ela descreve hot spots online como se fossem pubs populares. "É super legal quando todos os seus amigos vão lá", diz ela. “Então todos os tipos de pessoas entram. Mesmo que o pub não comece a se sentir fisicamente lotado, ele começa a se sentir socialmente lotado quando o seu ex está do outro lado do bar conversando com algum idiota que trouxe seus colegas de gangue. Quanto tempo até você dizer: "Chega, eu estou fora daqui"?

Então esse link é Technology Review: Redes Sociais Não é um Negócio * e requer registro, mas é grátis.