Mulheres agora ocupam o pináculo do mundo financeiro - mas tem uma maneira de ir

Se houvesse alguma dúvida sobre o potencial para o avanço das mulheres no mundo financeiro, a recente nomeação e confirmação da economista de Berkeley, Janet Yellen, para a presidência do Federal Reserve Board deveria colocá-las para descansar. Yellen se junta a sua colega Christine Lagarde, chefe do Fundo Monetário Internacional, como indiscutivelmente os dois mais poderosos titãs financeiros do planeta - ponto final.

Mas… quanto mais se aprofunda, mais parece haver sérios obstáculos que confrontam as mulheres que tentam subir ao topo do setor de serviços financeiros hoje. Especificamente, as mulheres tendem a ser eliminadas, no meio da carreira, nos serviços financeiros. Das mulheres dos mais altos escalões do mundo dos serviços financeiros - incluindo bancos de investimento, bancos tradicionais, títulos, contabilidade, private equity, assessoria financeira e serviços de corretagem e seguros -, uma grande porcentagem delas ganhou destaque nacional fora do setor de serviços financeiros.. Eles ganham destaque no governo, na lei, na tecnologia ou na academia - e depois passam para o mundo dos serviços financeiros em níveis muito altos, ignorando as mulheres que trabalharam nessas profissões por toda a carreira.

Considere: Nem Yellen nem Lagarde tiveram um tremendo sucesso no setor privado do setor financeiro. Yellen surgiu quase inteiramente como acadêmica e política, e esteve quase inteiramente na folha de pagamento pública em toda a sua carreira. Lagarde teve grande sucesso na prática privada, mas era advogada antes de entrar no governo da França, em vez de ser uma profissional da área financeira. Sua primeira grande publicação pública foi a de ministro do Comércio da França de 2005 a 2007.

A história de Muriel Siebert

Infelizmente, perdemos uma das grandes pioneiras do setor financeiro em agosto do ano passado, em Muriel Siebert, que nasceu e cresceu profissionalmente no setor privado, e tudo dentro de serviços financeiros. De fato, se a indústria de serviços financeiros já teve algo parecido com uma história de Jackie Robinson, foi a de Mickie Siebert. Ela tentou comprar um assento na Bolsa de Valores de Nova York em 1965, no mesmo ano - um assento que na época custava quase meio milhão de dólares.

Dos dez primeiros homens que ela pediu para patrocinar sua inscrição para se tornar membro da NYSE, nove deles a rejeitaram. A própria NYSE não a admitiria até que um banco concordasse em emprestar US $ 300.000 - uma demanda sem precedentes. Enquanto isso, os bancos não lhe emprestariam dinheiro até que a NYSE formalmente se comprometesse a admiti-la como membro. Siebert não se intimidou. Demorou dois anos, mas ela acabou sendo bem sucedida em se tornar a primeira mulher a se tornar membro da bolsa - e ficou indignada durante toda a sua vida que a NYSE não aceitaria outra mulher por mais dez anos. “Por 10 anos, foram 1.365 homens e eu”, disse ela.

"Eu abaixei minha cabeça e carreguei." - Muriel Siebert, na superação de obstáculos

Quando ela tentou participar de uma reunião no Union League Club, quase todo homem, em Manhattan, Siebert descobriu que, como mulher, ela nem sequer era permitida no elevador. Ela teve que ir até a cozinha e subir as escadas dos fundos.

Eventualmente, Siebert testemunhou perante uma variedade de agências governamentais e comitês que os clubes de cavalheiros sexualmente segregados em Manhattan e outros centros de comércio eram centros importantes para o trabalho em rede e, finalmente, forçavam sua integração.

Siebert também ficou famoso por ter a Bolsa de Nova York para instalar um banheiro feminino no 7^º andar, onde o clube de almoço estava - mas apenas ameaçando a troca que se eles não o tivessem instalado até o final do ano, ela providenciaria um port-o-let entregue ao salão.

Em 1992, ela argumentou que, apesar de seu grande sucesso, as mulheres ainda não tinham as mesmas oportunidades profissionais que os homens na indústria de serviços financeiros. "As empresas estão fazendo o que têm que fazer legalmente", disse ela. “Mas as mulheres estão entrando em Wall Street em grande número, e elas ainda não estão fazendo parcerias e não estão entrando nas posições que levam às suítes executivas. Ainda há uma rede de rapazes velhos. Você só tem que continuar lutando.

Se Mickie Siebert estivesse trabalhando hoje, ela não seria a única mulher no topo dos serviços financeiros, mesmo no setor privado. Abigail Johnson comanda os investimentos da Fidelity, por exemplo (ajuda quando seu avô inicia a empresa e seu pai é CEO da Fidelity, é claro!) Teresa Ressel, que já foi secretária assistente do Departamento do Tesouro dos EUA, é agora a diretora de operações. da UBS Securities, Américas. Você tem Dominique Senequier, da Ardian, Nicole Arnaboldi, do Credit Suisse, cada uma delas abrigada no nível C-suite, nas indústrias bancária e de corretagem. Há mulheres mais promissoras que fazem um excelente trabalho no diretor administrativo e no nível de vice-presidente - quase do outro lado do quadro.

Mas desça a cadeia alimentar dos serviços financeiros e fica claro que ainda há um problema. A indústria de corretagem ainda está se recuperando de uma série de processos de assédio sexual e discriminação dos anos 90 e até mesmo nos anos 2000.No outono passado, por exemplo, o Bank of America concordou em desembolsar US $ 39 milhões para mulheres que entraram com processos contra a Merrill Lynch, subsidiária recém-adquirida da B da A - encerrando quase meio bilhão de dólares que a Merrill Lynch pagou a mulheres queixosas. nos últimos 15 anos, de acordo com reportagem do New York Times.

As mulheres mais jovens ainda estão lutando também. Olhe para baixo a série de fotografias dos 40 melhores conselheiros independentes de corretores em WealthManagement.com, e você não encontrará uma única face feminina (nem afro-americana).

Além disso, uma pesquisa recente do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados indica que as mulheres ainda estão sub-representadas na alta administração das empresas de contabilidade. Especificamente, enquanto 44% dos contadores das empresas da CPA pesquisadas são mulheres, apenas 19% dos parceiros são mulheres. Esta é uma queda acentuada de 21% em relação aos resultados da pesquisa de 2011.

Parece que as mulheres na extremidade superior da curva são capazes de romper o teto de vidro que Muriel Siebert começou a rachar nos anos 60 e 70. Mas por que as mulheres não parecem estar atirando em todos os cilindros quando se trata de estar totalmente representada entre a liderança da indústria no meio da carreira?

Vou descartar alguns fatores possíveis para pensar - sem apoiar nenhum deles. Em vez disso, deixarei para os leitores analisá-los e aceitar ou rejeitar essas hipóteses:

1. As mulheres tendem a dedicar mais tempo à família e à criação de filhos, distorcendo medidas puramente financeiras ou quantitativas, como a AUM, ou a aquisição de clientes para homens.
2. As mulheres tendem a ser mais aversas ao risco do que os homens - resultando em mais mulheres no meio da curva do sino, mas deixando as extremidades esquerda e direita da distribuição para a maioria dos homens.
3. As mulheres podem preferir estruturas orientadas a equipes para as competitivas, enquanto posições de alto nível tendem a ir a pressões mais competitivas.
4. Mulheres ambiciosas podem tender a se auto-selecionar para outras profissões fora da área de serviços financeiros.
5. As mulheres são levadas mais adiante por prospectos ricos que simplesmente desfrutam de sua companhia, mas não se tornam clientes, levando-os a perder tempo e compromissos, onde os homens "pedem a venda", pegam e saem.
6. Clientes ricos - o tipo que constrói um negócio de serviços financeiros rápido, simplesmente tendem a preferir enviar seus negócios para os homens.
7. Há discriminação ativa na indústria, ainda, apesar dos recentes processos e assentamentos, que mantém as mulheres nos escalões mais baixos e médios da profissão.
8. Programas de orientação e desenvolvimento de liderança para mulheres são inadequados.
9. As mulheres tendem a se sair melhor em serviços financeiros se começarem na lei, no meio acadêmico ou no governo e depois mudarem para níveis de carreira mais altos, como fizeram Yellen, Lagard e Ressel. Senequier também não ganhou destaque nos serviços financeiros. Ela veio para Ardian da Hewlett Packard.

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