Uma Palavra do Homem no Meio: Construindo uma Cultura para o Sucesso

Tendo administrado uma pequena empresa com quase 50 funcionários, às vezes eu estava consciente da pergunta: “Eu sou um bom chefe? O que faz um bom chefe? ”

Senti que tínhamos um ótimo ambiente com membros energéticos e comprometidos de“ equipe ”. Nós éramos uma parte individual de uma empresa nacional com a qual eu era sócia, mas em nossa filial local éramos responsáveis ​​pelo nosso próprio centro de lucro.

Os parceiros da empresa visitavam cada escritório / showroom de todo o país a cada mês rever finanças e ser hands on. Sempre nos foi dito, quando os parceiros visitaram, que tínhamos um ambiente de trabalho muito bom. Uma grande equipe de pessoas que parece estar toda focada no “melhor quadro grande e bom”. Chamei-o de construir uma “Cultura para o Sucesso”.

Como proprietário / gerente, sempre achei essencial para capacite seus funcionários a pensarem por si próprios, seja criativo e assuma responsabilidade por nossas demonstrações financeiras. Outro aspecto importante, foi estar envolvido e ter informações fornecidas a você, o “homem no meio”. Sem boas informações, você não pode tomar boas decisões, então realize reuniões pré-programadas e com um itinerário. que você adere. Faça as reuniões no horário, seja organizado e interativo com os funcionários. Solicite entrada e reconheça boas entradas usando e implementando. Outro componente importante é ser organizado. A organização cria fluxo, o fluxo cria uma finalidade e uma finalidade cria produtividade.

1. capacite seus funcionários

2. seja o “homem no meio”

3. reuniões de equipe que são interativas

4. ser organizado

e por último mas não menos importante

5. responsabilize a todos.

Siga estas etapas e você criará um ambiente para uma “cultura de sucesso” que não apenas você, mas também seus funcionários serão responsáveis. Eles vão agradecer por isso.