O que 7 jovens empreendedores aprenderam ao iniciar seus negócios

Claro, começar um pequeno negócio parece um sonho: você pode abandonar as 9 às 5, ser seu próprio patrão, definir suas próprias horas e fazer algo que você ama para ganhar a vida. A realidade é que pode ser um trabalho muito difícil, com longas horas, toneladas de estresse e contratempos desanimadores. Os empreendedores com menos de 30 anos enfrentam desafios específicos.

Nerd Wallet entrevistou vários jovens proprietários de pequenas empresas que começaram suas empresas. Aqui estão alguns dos erros que eles cometeram, obstáculos que superaram e lições que aprenderam ao longo do caminho.

1. Concentre-se em seus pontos fortes e contrate suas fraquezas.

Rachel Charlupski, proprietária da Babysitting Co.

Rachel Charlupski fundou a Babysitting Co. em 2006, quando era apenas uma estudante universitária de 22 anos na Arizona State University. Seu negócio está forte agora, mas Charlupski diz que faria uma coisa diferente se estivesse começando de novo.

"Eu definitivamente teria contratado mais pessoas mais rapidamente", diz Charlupski, acrescentando que ela fez a maior parte do trabalho nos primeiros sete anos. “Eu não tinha treinamento nem nada em contabilidade e estava fazendo tudo sozinho. Esperei que houvesse um problema antes de contratar um guarda-livros em tempo integral.

"Você tem que se concentrar no que você é bom. Eu poderia ter tomado minhas habilidades e feito isso 24 horas por dia, em vez de fazer todas as coisas que eu não era realmente bom, ”ela diz. "Eu definitivamente acho que o negócio teria se beneficiado mais da contratação de pessoas para fazer o seu trabalho."

2. Proteja os valores de sua empresa.

Hillary Lewis, fundadora e CEO da Lumi Organics.

Hillary Lewis é fundadora e CEO da Lumi Organics, que fabrica sucos de frutas e vegetais 100% orgânicos e prensados ​​a frio. Ela começou a empresa em 2013, aos 27 anos, enquanto cursava a faculdade de administração na Universidade da Virgínia. Às vezes, como jovem empresária, ela encontra falta de respeito.

Um incidente particular se destaca por Lewis. Em uma reunião com distribuidores, Lewis foi informado de que um deles estava precificando um suco de 6 onças em mais de US $ 10. Então ela organizou uma reunião para discutir o alto preço.

“Uma das pessoas mais velhas lá, quando eu tentei falar com ele sobre margens e preços, a primeira coisa que ele disse para mim foi: 'Oh querida, você entende, sabe, margens? E como receita? E lucro? ”, Diz Lewis.

"Eu disse a ele: 'Por favor, não me chame de amor. Mas, sim, eu entendo muito bem essas métricas, porque construí um negócio. Estou tentando negociar e encontrar uma maneira de juntos construirmos nossas empresas e crescermos ”, diz Lewis.

"Desde então, nós os demitimos porque eu não acho que a cultura deles se encaixa no que precisamos neste momento".

3. Rede cedo e frequentemente.

Claire Jones, fundadora da General Store Seattle.

Claire Jones, 25 anos, começou a Loja Geral de Seattle - uma distribuidora de produtos para pessoas que preferem comprar produtos locais - em novembro de 2014. Olhando para trás, ela acha que construir uma rede eficaz em seu campo mais cedo do que ela poderia ter ajudado.

“A maioria das pessoas que inicia suas próprias redes de negócios primeiro, e então eles pensam em iniciar seu próprio negócio ”, diz Jones. “Eu tenho estado em rede, procurando assessores e parceiros aqui e ali, e acho que essa tem sido a parte mais desafiadora, desenvolvendo o poder das pessoas por trás disso.”

Jones aconselha jovens empreendedores: "Pesquise tudo o que puder e converse com o maior número possível de pessoas em sua empresa, pois elas saberão coisas que você não vai conhecer logo de cara."

Charlupski, fundador da Babysitting Company, concorda. Ela recomenda pedir ajuda a outras pessoas, seja sua família, amigos ou colegas de trabalho.

“Entrei em contato com muitas pessoas sobre as quais eu tinha lido, visto na televisão ou acompanhando nas mídias sociais, e disse: 'Respeito o que você faz - gostaria de ser mais parecido com você. Gostaria de saber mais sobre o que você faz e, talvez, o que posso fazer com o que você faz e aplicá-lo ao meu negócio ", diz Charlupski. "Fiz ótimos contatos profissionais, mas também fiz muitos amigos".

Mandy Nagel, proprietária de I Thought of You.

4. Mantenha-se organizado.

A chave para manter as coisas funcionando sem problemas está sendo organizada, diz Mandy Nagel, dona da I Thought of You, que vende itens artesanais e de comércio justo feitos por artesãos especializados em todo o mundo.

“Pessoalmente, eu amo listas. Eles me mantêm sob controle e me ajudam a lidar com itens em ordem de prioridade ”, diz Nagel, que lançou o negócio em 2013 aos 26 anos.

“Seja qual for o seu sistema, mantenha-o atualizado e gerenciável em toda a equipe, para que nada fique perdido. Você parecerá sábio além dos seus anos se sua comunicação for clara, focada e organizada. ”

5. Seja criativo com o financiamento.

Amy Isabella Chalker, fundadora da Isabella Gourmet Foods.

Um dos maiores obstáculos para começar um negócio em uma idade jovem é não ter o mesmo acesso a financiamento que você poderia ter mais tarde, diz Amy Isabella Chalker, que aos 29 anos abriu uma mercearia boutique, a Isabella Gourmet Foods, em 2013..

Para tirar seu negócio do chão, Chalker levantou dinheiro de amigos, familiares e sites de crowdfunding Indiegogo e Kickstarter. Ela também recebeu ajuda da Women’s Economic Ventures, uma organização sem fins lucrativos de Santa Bárbara, na Califórnia, que busca capacitar mulheres empresárias.

“[Women’s Economic Ventures] trabalha para fornecer pequenos empréstimos para empresas que estão começando, e eles conseguiram me oferecer um empréstimo de US $ 10 mil, o que me permitiu obter meu estoque para a loja e realmente abrir as portas”, diz Chalker.

“Já faz dois anos desde que abri as portas, e desde então, tive que continuar a ser muito criativa com financiamento, arrecadando dinheiro com crowdfunding e [solicitando] empréstimos de agências locais de pequenas empresas.”

6. Crie um plano de negócios e uma declaração de missão.

Joshua Adam Brueckner, proprietário da Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner é o proprietário da Skinnyfatties, um serviço de emagrecimento de gravatas online. Ele diz que pode ter explorado a direção da empresa antes de começar, se tivesse criado um plano de negócios e uma declaração de missão desde o início.

"Acredito que muitas tentativas e erros poderiam ter sido aliviados um pouco se houvesse um plano em vigor, em vez de apenas me lançar nele", diz Brueckner, que lançou a empresa em julho de 2012, aos 24 anos. Até um mês atrás, a empresa divulgou sua declaração de missão.

No início, é importante articular a missão e os valores da empresa, diz Brueckner. Ele acredita que as empresas estão mais propensas a falhar sem uma declaração de missão fundamental.

"Eu me agarrei pela graça de Deus e acabei de colocar algo que poderia falar com o que realmente acreditamos."

7. Assuma o risco enquanto você ainda é jovem.

Jim Belosic, CEO da ShortStack.

Jim Belosic, 34, é CEO da ShortStack, uma empresa que produz software que as empresas usam para campanhas de marketing em mídias sociais, dispositivos móveis e na Web. Ele começou sua primeira empresa quando ele tinha apenas 22 anos, o que veio com algumas vantagens.

"Você é jovem e tem pouco a perder", diz Belosic. “Se tudo explodir na sua cara, você ainda tem tempo para se recuperar, então por que não fazer isso? Quanto mais você envelhece e quanto mais responsabilidades você tem, mais difícil é recuperar. Então, quando você é jovem, aproveite.

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Steve Nicastro é um escritor de pessoal que cobre finanças pessoais para Investmentmatome . Siga-o no Twitter @StevenNicastro e em Google+ .

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