10 Coisas que todos os fundadores devem fazer nos últimos meses de 2014 |

Se você pode ou não acreditar, 2015 está se aproximando rapidamente. O que você realizou? Onde sua empresa levou você? Pedimos 10 s do Young Council (YEC) para compartilhar como eles estão passando o final do ano.

1. Dizendo Obrigado

Agradecendo ao seu povo. Nossos profissionais estão no centro de tudo o que fazemos e são a razão do nosso sucesso. Eu faço questão de ter certeza que eles sabem disso. Eles poderiam trabalhar em qualquer lugar, mas optam por trabalhar conosco, e é isso que impulsiona nossos resultados.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Educando seu público

Muitos fundadores tentam fazer grandes explosões de publicidade no final do ano em uma tentativa preguiçosa de atingir os números de vendas. Enormes anúncios não vão trazer os leads qualificados. Em vez disso, os fundadores devem se concentrar no desenvolvimento de uma estratégia de conteúdo para 2015 que lhes permita educar, engajar, cultivar e fechar vendas durante todo o ano.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Mudando cada senha única

Eu me sinto como todo dia que ouço sobre como os hackers puseram as mãos em senhas de e-mail, bancos, etc. Faça parte de suas atualizações trimestrais para alterar suas senhas e notificar as pessoas apropriadas sobre a mudança.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Encerramento das vendas do quarto trimestre

Este é um momento em que os orçamentos para o restante do ano (bem como para o início do próximo ano) são gastos. Se você é uma empresa B2B, aproveite os recursos que sobraram de campanhas e projetos com orçamento excessivo. Se você é uma empresa B2C, anuncie para clientes que tenham pegado febre de compras e estejam animados para gastar seu bônus de Natal em coisas novas e divertidas.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Processos orçamentários

O planejamento orçamentário e a alocação de recursos para 2015 devem ser uma prioridade no final de 2014. Você também deve se encontrar com clientes para discutir seus orçamentos bem antes do final do ano.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Identificando e Crescendo Seus Pontos

As pessoas que se concentram em utilizar seus pontos fortes, em vez de reforçar suas fraquezas, são mais felizes e mais produtivas. Aplique essa lógica à sua empresa ao planejar para 2015. O que é natural para sua equipe? Onde seu negócio o mata? Mais disso. E menos dos procedimentos ou produtos que não tiram proveito de suas maiores forças, porque eles sempre serão uma luta.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Tirar umas férias

Todo mundo precisa se redefinir, especialmente os fundadores. O Natal é um tempo lento em nossa indústria e o momento perfeito para levar alguns dias para fugir e rejuvenescer. Dessa forma, você pode entrar em 2015 no topo do seu jogo e pronto para enfrentar o novo ano.

- Brooke Bergman, da Allied Business Network Inc.

8. Pensando Estrategicamente

Ou as férias são a maior ou menor parte do seu ano. Pense estrategicamente em como você pode impactar seu cliente para melhor e facilitar sua vida. Quanto mais fácil você puder fazer suas vidas nos últimos três meses do ano, o maior impacto que você terá em seus negócios.

- John Rampton, Hostt

9. Planejando Impostos

Analise sua demonstração de lucros e perdas e compare com o ano passado. Use essa análise para projetar as despesas até o final do ano. Identifique diferenças significativas de imposto sobre livros. Considere o impacto comercial de seu retorno corporativo em seu retorno pessoal. E, claro, consultar um profissional de impostos para obter conselhos para minimizar seus impostos para o próximo ano.

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

10. Procurando criar parcerias

Procure outras empresas do seu setor que estejam dispostas a trabalhar com você para ajudar a reduzir os custos de coisas que não prejudicam umas as outras, como comprar, fazer parceria em um seguro ou inscrever-se para os mesmos serviços como utilitários, processamento de cartão de crédito, etc.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Como sua empresa está passando o resto de 2014? Conte-nos na seção de comentários abaixo!