25 Dicas para garantir que sua inicialização não falhe |

Não será nenhuma surpresa descobrir que a maioria das startups falha. Mas, graças à pesquisa de Shikhar Ghosh, professor da Harvard Business School, podemos pelo menos colocar um número na taxa de insucesso - 75% - e, com sorte, evitar fazer parte dele. Com três quartos de startups financiadas por capital de risco que não conseguem ter sucesso, como você pode ter certeza de que seu novo negócio não será um deles?

Ouça porque startups falham com Peter, Jonathan e Caroline Cummings no oitavo episódio de The Bcast, podcast oficial da Bplan (às 9:31):

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Aqui estão 25 dicas para ajudá-lo a chegar aos 25%:

1. Conheça o seu propósito

Qual é a necessidade do seu iniciante? Por que as pessoas se importam? Se você puder responder a estas duas grandes perguntas, já estará no caminho certo para o sucesso.

2. Faça algo que você ama

Se seu coração não for A tentação de resgatar durante tempos difíceis será alta. Se você puder fazer algo que você ama, terá muito mais motivação para continuar perseverando. As startups exigem mais de 40 horas semanais de trabalho. Certifique-se de que isso é algo que você está disposto a fazer o tempo todo!

Veja também: Faça o que você ama e o dinheiro seguirá

3. Acredite em si mesmo

bt pode ser incapacitante, por isso é importante que você acredite em si mesmo. Se você sabe que está investindo 100% para tornar seu negócio um sucesso, descobrirá que a autoconfiança costuma acontecer.

Veja também: Como escolher o negócio certo para você

4. Cerque-se de pessoas que dão apoio

Embora você não queira se cercar de homens "sim", também é importante não ter de lidar constantemente com pessoas que colocam você e sua empresa no chão. Não desperdice seu tempo ou energia na defesa.

Veja também: 11 Sinais de que é hora de se livrar de um funcionário-chave

5. Aprenda com as críticas

A negatividade implacável não é útil para você, mas a crítica cuidadosa pode ser muito valiosa. Qualquer oportunidade de melhorar um aspecto do seu negócio deve ser muito bem-vinda

6. Desafie a sabedoria convencional

Aprenda a identificar quando o conselho útil é meramente uma sugestão para se conformar ao paradigma popular dos tempos.

7. Continue aprendendo

Acha que sabe tudo? Pense de novo. Sempre há mais para aprender, portanto, seja cauteloso em se tornar complacente demais. Tudo o que você aprende é uma oportunidade para melhorar seu negócio. Isso vale para os erros, bem como todas as startups sofrerão com erros, mas os s que aprendem com eles provavelmente estarão nos 25% de sucesso.

8. Escolha um bom nome

“Bom” pode ser um qualificador subjetivo, então você deve tentar tomar sua decisão com base no que seu público-alvo iria gostar.

Veja também: O que há em um nome? 4 dicas para nomear seu novo negócio

9. Sirva seu cliente, não você mesmo

Embora você deva legitimamente se sentir responsável pela sua startup, lembre-se de que, no fim das contas, ele está lá para servir o seu cliente e não projetos de vaidade não durarão muito. Lembre-se do cliente em todas as decisões que você tomar e você criará um produto ou serviço com o qual possa se empolgar.

10. Descubra o que seus clientes querem

Suponhamos que você sabe o que seus clientes querem pode custar caro. Felizmente, pesquisá-lo primeiro não precisa ser caro - você pode procurar fóruns, fazer perguntas nas mídias sociais ou gastar algum dinheiro em pesquisas de opinião (e economizar um erro caro!)

Veja também: O que os clientes querem?

11. Aumentar a quantidade certa de capital

Embora você precise de dinheiro suficiente para dar ao seu startup todas as chances de sucesso, tenha em mente que ter muito pode deixá-lo preguiçoso e muito disposto a dividir seu dinheiro. Claro, você pode querer a opção de acessar fundos de emergência - você apenas terá que se certificar de que pode manter um orçamento rigoroso e definir exatamente o que é uma emergência.

Veja Também: Como Calcular a Quantidade de Dinheiro Inicial que Você Precisa

12. Planeje com cuidado

Um plano de negócios é muito mais do que um mal necessário para ajudá-lo a obter financiamento - ele pode agir como um guia e mantê-lo concentrado na tarefa em mãos. É fácil ser pego nos mínimos detalhes e perder de vista o quadro geral.

Veja também: Como escrever um plano de negócios

13. Não planeje para sempre

Não seja pego na armadilha de pensar que, desde que você está planejando, você está sendo produtivo. O planejamento deve abrir caminho para fazer, de preferência antes, e não depois, então use seu tempo com sabedoria.

14. Continue planejando

Uma vez que você tenha feito um pouco, vá em frente e volte ao planejamento. A reavaliação constante do seu negócio e a direção em que ele está indo podem ajudá-lo a encontrar oportunidades de crescimento.

Veja também: O plano de negócios “Planejar o que você quiser”

15. Antecipe o futuro

Ninguém pode saber com certeza o que o amanhã trará, mas se você se mantiver informado e aprender como identificar tendências futuras, terá muito mais probabilidade de prever com sucesso o futuro.

16. Adaptar

No entanto, ninguém pode prever tudo - você é apenas humano, depois de tudo isso, certifique-se de que você e sua empresa sejam flexíveis o suficiente para reagir às surpresas rapidamente. Não siga os passos da empresa de locação de filmes Blockbuster, a mais recente empresa que fracassou nos últimos anos por causa de sua incapacidade de rolar com os socos.

17. Rede on-line

Aproveite o poder da mídia social para ajudar você a se conectar com possíveis funcionários, parceiros, clientes, fornecedores ou pessoas que podem promover seu produto ou serviço.

18. Mas não se esqueça das oportunidades off-line

Afaste-se do computador, guarde o smartphone e encontre pessoas na vida real em conferências e eventos de rede. A conexão que você pode fazer com uma pessoa cara-a-cara é naturalmente mais forte do que uma mediada entre as telas. E, claro, não se esqueça de um cartão de visita profissional para transformar seu encontro em um relacionamento.

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19. Cerque-se das pessoas certas

A rede é um meio para um fim - você precisa estabelecer quem vale a pena e quem não é. Não subestime o valor de alguém útil e, da mesma forma, não subestime o potencial destrutivo de alguém que não é.

20. Seja dedicado ao trabalho

Iniciar uma startup não é como ter um trabalho regular de 9 a 5 - se você quiser evitar falhas, precisa estar preparado para se ajustar à sua vida em torno do trabalho. Pode parecer que trabalhar para si mesmo significará melhores horas, mas, para ser bem-sucedido, você provavelmente estará superando a semana padrão de trabalho de 40 horas. No lado positivo, qualquer resultado de seu trabalho duro é inteiramente seu.

21. Mas encontre tempo para relaxar

Enquanto qualquer um deve esperar um aumento na carga de trabalho, você ainda precisa encontrar tempo para relaxar. Sem ser capaz de relaxar ocasionalmente, você inevitavelmente sofre de burnout, causando mais danos ao seu negócio.

22. Negocie tudo

Sempre que um preço lhe for cotado, lembre-se de que uma proporção saudável é a margem de lucro. Você pode diminuir essa margem para seu benefício? Você pode nem sempre ser capaz de coordenar um desconto, mas vale a pena lembrar uma das regras mais importantes da vida: se você não perguntar, você não consegue.

23. Desenvolva um pitch de elevador

É claro que, se você quiser convencer as pessoas vitais de que vale a pena, você terá que capturar a atenção delas dentro de 30 segundos. Se você puder desenvolver um argumento de venda que intrigue as pessoas e mostre que sua ideia tem potencial nessa quantidade de tempo, você terá mais tempo para discutir assuntos com eles mais tarde.

Veja também: Nosso ebook gratuito, “Como Pitch e obter financiamento ”

24. Start marketing

Se as pessoas não sabem que você existe, você não pode esperar resultados positivos. Seja qual for o seu orçamento, há coisas que você pode fazer (como a dica nº 17) para começar a falar sobre o seu start-up agora, entre em contato com blogs e diga a todos que quiserem ouvir sobre seu novo empreendimento.25. Não desista

Em muitos casos, as startups não falham - as pessoas por trás delas desistem. A única coisa mais eficaz que você pode fazer para tornar sua startup um sucesso? Recuse-se a jogar a toalha.