Uma abordagem, não um método

O plano de negócios plano-à-usar é uma nova abordagem, uma nova maneira de pensar sobre planejamento de negócios. Realmente não muda os fundamentos, mas muda o foco. Ele adiciona alguns novos ângulos e é melhor para você e melhor para o seu negócio.

Qual é a diferença? Por que eu faço a distinção?

Garr Reynolds, em seu livro altamente aclamado Apresentação Zen, diz que sua abordagem às apresentações “não é um método.”

“O método implica um processo sistemático passo-a-passo, algo muito planejado e linear, com um procedimento comprovado que você pode pegar em uma prateleira e seguir A a Z de uma maneira lógica e ordenada.

“Uma abordagem implica uma estrada, uma direção, um estado de espírito, talvez até uma filosofia, mas não uma fórmula de regras comprovadas a serem seguidas. ”

Eu gosto dessa distinção. Definitivamente, isso faz com que o planejamento ao longo do planejamento seja uma abordagem, e não um método. Eu passei muitos anos trabalhando em métodos passo-a-passo para fazer o planejamento de negócios. Alguns deles funcionam. As vezes. Mas toda a idéia de passo a passo, atraente como é, reforça o mito do plano de negócios como um documento ou obstáculo.

Qual é a diferença? Por que isso Importa? Não é tão importante, mas eu quero usar a ideia de uma abordagem em vez de um método para enfatizar que não quero que esse conceito de planejamento enquanto você se torne outra lista de etapas específicas, ou outra lista de “fazer do meu jeito ”métodos. Eu quero que essa abordagem, como este livro, como seu plano, seja sua, não minha. Você pega o que eu estou oferecendo aqui e usa o que você quer dele, na ordem que você quiser, e faz o trabalho para você.