Uma lista de verificação: Como saber se você tem uma boa ideia de negócio |

Então, você tem uma ideia para um negócio?

Agora você quer saber - é uma boa ideia? Isso resolve o problema que seu público-alvo diz ter? É algo que as pessoas vão querer pagar por dinheiro?

Se você acha que é tudo uma questão de adivinhação inteligente, pense novamente.

Esta lista de verificação orientará você no processo de validação de sua ideia de negócio. Você criará um One-Page Pitch - um documento no qual você anotará todas as suas suposições sobre sua ideia, seu público, a concorrência e como você vai ganhar dinheiro.

Uma vez que você fez Uma nota de suas suposições, você vai sair e realmente conversar com seus clientes e refinar seu One-Page Pitch com base no que você aprende.

Veja também: Como você sabe se você tem uma boa idéia para um negócio

1. Documente suas principais suposições sobre sua empresa

Nesse estágio, tudo o que você está tentando fazer é documentar suas suposições.

Isso não deve levar mais de 30 minutos se você usar o formato One-Page Pitch. Mais tarde, você sairá para o “mundo real” para testar essas suposições.

• Faça um esboço da proposta de valor de uma frase do seu negócio
• Defina o problema que sua empresa está resolvendo
• Descreva como seus produtos ou serviços resolvem seu ideal problema do cliente
• Identifique seu cliente ideal
  • Para quem você está resolvendo o problema?
• Pesquise como seus clientes em potencial podem estar resolvendo seu problema hoje
  • Conheça sua concorrência
• Descobrir como você vai Alcance seus clientes-alvo
  • Quais canais de vendas e marketing você usará?
• Descubra como sua equipe se parecerá
  • Identifique os principais membros que você pode precisar para contratar
• Desdobre seu modelo de negócios
  • Neste estágio, faça apenas algumas anotações sobre como você ganhará dinheiro e quais serão suas principais despesas.
• Faça um esboço dos próximos passos para validar suas premissas
• Identifique quaisquer parceiros ou outras empresas cujas suporte você pode precisar de

2. Converse com seus clientes em potencial

Para começar a testar suas suposições, primeiro você precisa sair e realmente conversar com seus clientes.

Isso ajudará você a determinar se suas suposições sobre o que elas querem para pagar) estão no caminho certo. Seu risco de falha é muito maior se você não fizer isso.

• Verifique se seus clientes em potencial têm o problema, você acha que eles têm
• Saiba como eles estão resolvendo o problema hoje
• Descubra o que eles pense em sua idéia
• Pergunte a eles o que eles estariam dispostos a pagar por sua solução
• Para um feedback de qualidade superior, mostre a eles seu protótipo (se você tiver um)
  • Observação: Esta etapa só se aplica para dispositivos móveis, Web e algumas empresas de produtos (se você estiver iniciando uma loja ou um restaurante, não será necessário criar um protótipo)
• Encontre pessoas que acham que sua ideia é uma droga e aprenda deles

3. Atualize suas suposições com base no que você aprendeu

Na primeira etapa, você criou um tom de uma página que descreveu suas suposições. Agora que você sabe mais sobre seus clientes e o que eles querem, é hora de atualizar essas suposições.

• Volte e refine seu One-Page Pitch, focando especificamente em refinar sua definição de problema, sua solução e mercado alvo

Refinar seu discurso e passar por várias iterações é fundamental para todo o processo de descobrir se você tem ou não uma boa ideia. Você pode fazer isso algumas vezes antes de se sentir pronto para o próximo passo, e você pode até fazê-lo novamente após o próximo passo!

4. Determine quanto dinheiro você precisará para lançar o seu negócio

Por esta altura, você saberá se você tem uma idéia vencedora em suas mãos.

Agora, você precisa descobrir se é financeiramente viável e quanto você precisa ir. É melhor começar pequeno e adaptar-se à medida que você aprende mais, então faça isso ao calcular seus custos de inicialização!

• Crie uma previsão de vendas
• Crie um orçamento de despesas
• Crie uma previsão de fluxo de caixa

Se parecer que você tem um modelo financeiro viável e você tem um mercado que está interessado em sua ideia, você Tenho uma boa ideia de negócio nas suas mãos!