Você pode fazer bem fazendo o bem? Os dados dizem sim |

Nenhum homem (ou empresa) é uma ilha, como diz o poema. Como um, você depende do apoio de sua comunidade para realizar sua visão, mas o que você está dando de volta? A boa cidadania corporativa é uma obrigação para os negócios em 2012. Com o passar do tempo, recursos, produtos e conhecimentos, você pode fazer o bem fazendo o bem. Os dados mostram empresas que constroem cidadania corporativa em seu plano de negócios, fazem parte do DNA do negócio, veem um retorno sobre seu investimento.

A IBM anuncia um impressionante retorno de 3: 1 sobre seus esforços de cidadania corporativa. Isso é um retorno de US $ 3 para cada dólar gasto. Ao rastrear cinco fontes (talento, investimentos, inovação tecnológica, marca, entrada no mercado) diligentemente, a empresa construiu seus esforços de cidadania na forma como funciona todos os dias, em todo o mundo.

Em um estudo da Harvard Business School, Pesquisadores descobriram que as empresas de alta sustentabilidade têm melhor desempenho ao longo do tempo. Essas empresas fizeram investimentos de longo prazo em seus esforços, em vez de ver os esforços de cidadania corporativa como uma campanha de marketing de curto prazo.

Especialistas dizem que você deve construir investimentos de cidadania corporativa em seu plano de negócios e rever suas atividades regularmente para garantir Sabrina Parsons, CEO da Palo Alto Software, afirma:

“Ser um bom cidadão corporativo deu a Palo Alto Software um tremendo ROI. Damos tempo, recursos e produtos gratuitos para a academia, sem fins lucrativos e uma infinidade de s. Na Palo Alto Software, dedicamo-nos a ajudar as pequenas empresas em Oregon, onde estamos, bem como em todo o mundo, onde servimos o nosso conteúdo e ferramentas gratuitas e vendemos os nossos produtos.

Cidadania Corporativa faz parte do nosso ADN, e parte do que nos permite trazer verdadeira paixão para pequenas empresas e enviar para a Palo Alto Software. ”

Como você, como uma pequena empresa, decide onde focar? Algumas dicas:

Veja sua declaração de missão. O que você declarou é a sua razão de ser? As chances são que você encontrará algumas dicas sobre quais tipos de esforços fazem mais sentido para sua empresa.

Examine seus valores fundamentais. Além da sua declaração de missão, o que você valoriza como empresa? A Zappos, uma empresa conhecida por sua cultura corporativa, tem uma grande lista de valores que impulsionam as decisões de negócios. (Gostamos especialmente de “ser aventureiros, criativos e de mente aberta”.)

Pergunte aos seus funcionários. Os esforços de cidadania corporativa podem ter um efeito profundo na satisfação dos funcionários, então não faz sentido perguntar como a empresa deveria gastar seu tempo, energia e dinheiro nessa área?

Se seus esforços se concentram em filantropia, envolvimento da comunidade ou inovação social, construa os investimentos que você faz na cidadania corporativa em seu plano de negócios, analise o que está fazendo regularmente para garantir que esteja no caminho certo.

O que sua empresa está fazendo para ser um bom cidadão corporativo? Como você acompanha seu sucesso? Compartilhe suas idéias conosco aqui