Centro Recreativo de Crianças Amostra de Plano de Negócios - Resumo de Administração
COMO MONTAR UM NEGÓCIO DE RECREAÇÃO INFANTIL? RECREAÇÃO INFANTIL DÁ DINHEIRO?
Índice:
Resumo da Administração
Gerenciamento: Inicialmente e para o primeiro ano de operação, pretendo agir como proprietário / operador / gerente. No futuro, dependendo do fluxo de caixa ou se uma lacuna no serviço for identificada, um gerente de FT será implementado para trabalhar ao meu lado e ao resto da equipe. A gerência será responsável por supervisionar todos os aspectos do negócio, incluindo, mas não limitados a: Depósitos, marketing, segurança, agendamento, atendimento ao cliente e suporte e treinamento de pessoal, limpeza e manutenção geral, preparação e serviço de alimentos. As qualificações mínimas são:
- Segurança Infantil, Primeiros Socorros / Certificação CPR
- Experiência de gestão de três anos
- Adulto maduro e responsável
- Entusiasmado, flexível e auto motivado
- Conhecimento de marketing
- Alto senso de profissionalismo
Empregados da FT : Com base em minhas horas de operação assumidas, eu antecipo a contratação de um funcionário da FT trabalhando uma semana de 45 horas. Procurarei adultos interessados e experientes em crianças com RCP com segurança infantil e primeiros socorros certificados. As responsabilidades incluem, mas não estão limitadas a: Fazer o check-in e cumprimentar os clientes conforme eles chegam, limpeza geral e manutenção leve, serviço de alimentação. As qualificações mínimas são:
- Adulto maduro e responsável
- Experiência com crianças em ambiente de brincadeira
- Primeiros Socorros Segurança Infantil / Certificação CPR
Trabalhadores PT : Mais uma vez, com base nas horas de operação assumidas, antecipo precisando de pelo menos dois funcionários da PT para preencher possíveis lacunas nos horários de maior movimento e trabalhar nas horas de fim de semana. Enquanto o negócio poderia ser executado com um funcionário do PT eu iria contratar um extra na necessidade de circunstâncias especiais, como férias, festa ou multidões de fim de semana, bem como preenchimento de doenças e possibilidades de férias. As responsabilidades incluem, mas não se limitam a: Fazer o check-in e cumprimentar os clientes conforme eles chegam, limpeza geral e manutenção leve. Qualificações mínimas seriam:
- Adulto maduro, responsável
- Experiência com crianças em ambiente de brincadeira
- Primeiros Socorros para Segurança Infantil / Certificação CPR
7.1 Plano de Pessoal
A empresa fará investimentos graduais em pessoal em uma base de necessidade, sempre tendo em mente o número de crianças e pais atendidos na instalação com relação ao fluxo de caixa. O gerenciamento adicional de período integral será tratado após o primeiro ano de operação e um funcionário adicional da PT será incorporado à tabela de pessoal. Como proprietário, planejo estar no local em tempo integral e ocuparei o cargo de gerente.
Estou comprometido em pagar a meus funcionários um salário justo e equitativo por seu trabalho árduo e dar-lhes benefícios como folga e férias.
Plano de Pessoal | |||
Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | |
Proprietário / Gerente | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 30,000 |
FT Employee | $ 24,000 | $ 25,000 | $ 26,000 |
PT Empregado | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
PT Empregado | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
Outros | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Total de pessoas | 4 | 4 | 4 |
Total da folha de pagamento | $ 58,400 | $ 64,400 | $ 70,400 |
Precisa de finanças reais? > Recomendamos usar o LivePlan como a maneira mais fácil de criar finanças automáticas para o seu próprio plano de negócios.
Crie seu próprio plano de negócios