Vendas de Catálogo Comercial Amostra de Plano de Negócios - Sumário Executivo

Resumo executivo

Este plano fornece informações detalhadas sobre o investidor e inclui as informações básicas do plano estratégico de negócios necessárias para o estabelecimento e operação inicial de: Divisão de vendas. O seguinte sub-plano delineia todos os aspectos da Divisão de Vendas Industriais apenas. A JTB Industrial Sales, Inc. é uma das três sub-empresas da JTB Technologies, Inc., uma holding. Ela será formada em fevereiro deste ano em Richfield, Louisiana como uma corporação sob as leis da Commonwealth of Louisiana.

A Divisão de Vendas Industriais da JTB distribuirá produtos e serviços de alta qualidade relacionados à indústria para clientes locais e nacionais na Indústrias Automotivas e Aeroespaciais, Metais Primários e Indústrias de Usinagem, Indústrias de Mineração e Contratantes e no setor de compras Militar e Governamental. A JTB Industrial fará parceria com muitos fabricantes nos EUA para oferecer aos nossos clientes serviços de suporte adicionais e produtos especializados para suportar suas necessidades contínuas de fabricação ou compra. Para maximizar a lucratividade, a JTB Industrial Sales estará localizada com as outras divisões da JTB, fornecendo acesso aos equipamentos e equipe da Divisão de Produtos e Serviços Industriais para ajudar a atender as necessidades de nossos clientes.

A equipe de gerenciamento responsável pelo desenvolvimento das Divisões de Vendas Industriais e mãos-na-gerência das operações diárias são Mitchell e Rachel Jeremy. Além disso, uma equipe de 3 pessoas voltada para a equipe e voltada para o cliente apoiará a equipe de gerenciamento. A JTB, Industrial Sales, Inc. manterá os serviços de uma firma CPA para realizar auditorias profissionais, preparar impostos e folha de pagamento e servir como consultor de negócios para auxiliar no estabelecimento de metas estratégicas alcançáveis ​​de longo alcance.

Baseado no atual preços no mercado de distribuição industrial, a JTB Industrial Sales tem o potencial de fazer $ 325.000 nos primeiros dezoito meses de operações. Com uma boa gestão, é esperado um crescimento de receita de aproximadamente 24% por cento. Os índices projetados ao final do Ano Fiscal 2 são bastante sólidos.

O patrimônio líquido de cada investidor será baseado em seu investimento. Uma análise aprofundada dos Rácios pode ser encontrada na seção Plano Financeiro, abaixo

Formas de minimizar os fatores de risco para o sucesso da Divisão de Vendas Industriais da JTB incluem:

1. Obtenção de capital suficiente para financiar adequadamente o projeto até a conclusão. > Manter uma sobrecarga menor do que o projetado, o que aumenta o lucro da linha de fundo. O pessoal multi-qualificado será empregado, a administração fornecerá um programa de treinamento contínuo que garantirá a entrega de um serviço superior consistente, já que a satisfação do cliente é uma meta de alta prioridade para o desenvolvimento do negócio.
2. Construindo uma base de clientes suficiente. Uma excelente localização foi determinada pela demografia, e um agressivo programa de marketing por um funcionário em tempo integral garantirá os resultados desejados.
3. Estabelecendo o envolvimento da comunidade para demonstrar como a empresa contribuirá para uma melhor qualidade de vida. Os projetos comunitários que usam as instalações da empresa serão desenvolvidos para ajudar os grupos civis a obter suas metas financeiras. Escola, igreja e outros grupos serão bem-vindos para alcançar a empresa e seus funcionários para captação de recursos e outras atividades.
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1.1 Missão

A JTB Industrial Sales distribuirá e oferecerá suporte apenas a serviços e produtos da mais alta qualidade. Com isso como nossa principal missão, trabalharemos de perto com nossos valiosos clientes para estabelecer relações comerciais sólidas dentro do mercado local de Louisiana e também no mercado nacional. O mercado de hoje exige novas abordagens para marketing e satisfação do cliente.

O cliente de hoje está buscando as alternativas com melhor custo-benefício, enquanto espera os melhores produtos e serviços possíveis a partir de sua base de fornecedores. A missão da JTB será fornecer todos os itens acima para o mercado automotivo, aeroespacial e industrial.

1.2 Objetivos

Os principais objetivos de nossos mercados-alvo são os seguintes:

Integrar nossos produtos e serviços distribuídos ao mercado. mercado de distribuição industrial

1. Revenda produtos e serviços oferecidos por nossos parceiros de fabricação como um distribuidor industrial.
2. Utilize software e sites de tecnologia para ganhar participação de mercado.
3. Por muitos anos, vimos um nicho em ajudar empresas com seus processos de produção, custeio de trabalho externo e acelerando a compra de suprimentos industriais. Nosso plano exige que esses serviços sejam tratados de maneira personalizada, onde os critérios do cliente para usar os vários produtos são analisados, então uma recomendação e uma cotação são feitas por nossa equipe de vendas.

Divisão de Vendas Industriais da JTB também será um parceiro de base na rede JTB e também usará essa rede para promover nossos produtos e serviços em todos os nossos parceiros industriais. Utilizando nossos sistemas customizados de marketing e processamento de pedidos, nossa compatibilidade para processamento de pedidos e processamento de informações será bastante aumentada.

Essa tecnologia facilitará muitas tarefas típicas, permitindo que nós façamos solicitações a fornecedores e aceitemos solicitações de clientes simultaneamente. Tal como acontece com muitas grandes corporações que exigem EDI para compras, a JTB facilmente ampliará o inventário de clientes maiores, o rastreamento de pedidos e as informações de engenharia. A JTB Industrial Sales poderá promover produtos e serviços para todos os seus clientes no mercado da Louisiana e também nacionalmente.

1.3 Chaves para o Sucesso

Administração experiente com mais de vinte e cinco anos de experiência empresarial na Distribuição Industrial e Indústrias de ferramental

1. Objetivos de longo alcance focados e bem definidos para a longevidade. O plano é desenvolvido para permitir flexibilidade e crescimento
2. Forte equipe de gerenciamento de projetos com extensa experiência anterior em Engenharia fornecendo aos clientes suporte de produtos e serviços em um ambiente industrial.
3. Fortes objetivos de marketing com produtos e serviços de nicho, serviços direcionados e produtos entregues com abordagens de marketing exclusivas.
4. Custos de desenvolvimento interno muito baixos na inicialização.
5. Base anterior de fornecedores de suporte externo de qualidade disponível para construir, com mais de vinte anos de contatos do setor para trabalhar, tanto na compra de produtos de qualidade, e também na comercialização de nossos próprios produtos.