Amostra do Plano de Negócios da Escola de Condução - Sumário Executivo

Resumo Executivo

A Markam Driving School (MDS) oferece uma ampla gama de serviços de motorista. Em última análise, é o objetivo da empresa ser uma instalação completa para todas as necessidades de motorista, incluindo registro, licenciamento, etc., mas atualmente a Markam oferece principalmente educação de motoristas particulares e comerciais na área de Seattle, WA. A MDS está posicionada como uma instalação de baixo custo com excelente serviço

1.1 Objetivos

Os objetivos para a Markam Driving School (MDS) nos próximos três anos são os seguintes:

• Obter uma receita de vendas de aproximadamente US $ 2,1 milhões ano 3.
• Expanda iniciando mais duas instalações (uma em Portland, OR e outra em Tacoma)
• Torne-se o provedor de baixo custo de serviços abrangentes de ensino de direção no Noroeste do Pacífico.

1.2 Missão

A missão da Markam Driving School é fornecer cursos de educação de motorista de alta qualidade, convenientes e abrangentes com o menor custo. O aspecto mais importante da educação do condutor é a SEGURANÇA. O objetivo da Markam Driving School é formar nossos programas com os registros de condução mais seguros de qualquer outro competidor no Noroeste do Pacífico e explorar essa reputação para criar uma maior participação no mercado.

1.3 Chaves para o Sucesso

Markam Driving A escola está em um grande momento em sua história. Tendo alcançado um histórico invejável de fornecer os serviços de educação de condutores de menor custo com qualidade comparável para a área metropolitana de Seattle, a empresa está pronta para expandir-se para a região Noroeste do Pacífico. A empresa planeja abrir mais duas instalações, uma em Portland, OR e a outra em Tacoma, WA.

Há seis anos, quando a empresa foi fundada, os proprietários perceberam que havia uma grande oportunidade inexplorada nessa indústria. Nenhuma empresa estava fornecendo o que os clientes realmente exigiam, educação de motorista de alta qualidade com o menor custo possível. Grandes empresas cobravam demais por seus serviços e as empresas locais não ofereciam programas e serviços suficientes ou eram de má qualidade. A oportunidade estava na criação de sinergia com outras organizações que eram compradores ou fornecedores. ao fazer isso, uma empresa poderia reduzir custos, impedir a concorrência e ganhar participação de mercado. Esta tem sido a estratégia de condução e o modelo de negócios da MDS desde o início da empresa. O crescimento constante em um mercado maduro comprovou a política de gerenciamento da empresa ao longo do tempo. Agora a empresa está pronta para expandir e as chaves para o sucesso nos próximos três anos para tal empreendimento são as seguintes:

• Reduza os custos para que a margem bruta da empresa aumente para 66%.
• Nomeie um diretor de controle de custos para Cada uma das novas instalações que é responsável perante o presidente e gerente geral
• Instituir um programa abrangente de redução de custos em toda a empresa
• Fortalecer e buscar parcerias e alianças estratégicas com fornecedores para reduzir ainda mais os custos.
• Buscamos agressivamente contratos com organizações que precisam de nossos serviços, como departamentos de polícia, escolas secundárias e agências de caminhões.

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