Filtrar Ideias de Oportunidades |

Idéias de negócios são coisas interessantes e excitantes para construir um negócio, mas elas não valem nada (em geral) até que alguém construa uma empresa em torno delas.

Oportunidades são as melhores das ideias. Uma ideia é só isso. Uma oportunidade é uma ideia que você pode implementar. Você tem os recursos e know-how para fazer isso. Existe um mercado. Você pode ganhar dinheiro com isso e o investimento valerá a pena.

O bom planejamento de negócios filtra as oportunidades das ideias. Aplique o processo de planejamento à ideia para torná-la uma oportunidade. Determine a força do mercado, o que exatamente é necessário, quanto tempo levará, quanto dinheiro será necessário, quais pessoas serão necessárias. Coloque-o em etapas.

Nem todas as ideias podem sobreviver ao rigor do planejamento. Alguns caem no esquecimento, acabando como idéias interessantes que não são realmente oportunidades.

Alguns dos fatores que contam:

• Risco vs. retorno. É o que é necessário para levar adiante essa ideia que vale a pena Retorna? Isso não é científico. Depende muito da atitude do seu negócio em relação ao risco e de quais outras oportunidades estão disponíveis.
• Realismo. Quão realistas são as previsões? Dê-lhes uma boa olhada. Você está empurrando a previsão para fazer as coisas funcionarem?
• Recursos. O que será realmente necessário? Pense nas pessoas, no know-how, nas habilidades, na remuneração, no risco implícito (pagar as pessoas para construir essa empresa). Quais são os custos de arranque, incluindo as despesas necessárias e os activos necessários?
• Potencial de mercado. O coração da sua previsão de vendas é o potencial de mercado. Quanto as pessoas querem ou precisam da oferta de negócios?
• Business potential. Quanto dinheiro a empresa pode fazer? Como isso afetará o negócio? Quão grande é essa oportunidade, no geral?