10.000 Pequenas Empresas Programa ajuda você a romper - e é gratuito

Como proprietário de uma pequena empresa, você passou por alguns anos difíceis da infância. Agora você está pronto para levar sua empresa ao próximo nível, seja adicionando novos produtos ou serviços, expandindo para novos mercados ou quebrando a marca de vendas de US $ 1 milhão.

Mas, para chegar lá, talvez seja necessário renovar seu plano de negócios, desenvolver melhores habilidades de gerenciamento ou obter capital. E se você pudesse obter um impulso para o próximo nível, com aconselhamento especializado e acesso a capital, de graça?

O empresário de Nova Orleans, Jason Horne, seguindo o conselho de seu consultor de negócios, procurou a Goldman Sachs 10.000 Small Businesses, um programa nacional que o ajudou a aprender como desenvolver seus negócios.

Lançada em 2009, a iniciativa de US $ 500 milhões foi criada para ajudar os proprietários de pequenas empresas a aumentar a receita e criar empregos. Os empresários que estão em operação há pelo menos dois anos têm pelo menos US $ 150 mil em receita e empregam pelo menos quatro pessoas que se qualificam para o programa gratuito.

Ele oferece um currículo no estilo MBA desenvolvido pela Babson College que aborda questões como o aumento de operações, a expansão da alfabetização financeira dos participantes e o desenvolvimento de uma estratégia de crescimento. Também fornece acesso ao capital.

A Goldman Sachs trabalha com parceiros de empréstimo e educação em cada uma das 12 cidades dos EUA onde o programa está disponível localmente. Um programa nacional está disponível no Babson College. Mais de 2.000 pequenas empresas concluíram o programa.

Consiste em mais de uma dúzia de aulas de um dia inteiro ou seminários de meio período durante um período de três meses. As faculdades comunitárias são as anfitriãs das aulas, exceto na Babson, que tem uma mistura de aulas on-line e sessões presenciais.

"O programa abriu os olhos", disse Maria Rios, dona de negócios de Houston, à Investmentmatome. "Quando você está no negócio, esquecemos a ideia de levar nossos negócios a um nível diferente".

Setenta e seis por cento dos ex-alunos do programa aumentaram a receita de seus negócios dentro de 18 meses após a formatura, de acordo com um recente estudo de impacto realizado pela Babson College. E esses negócios cresceram 60,8% em média durante o mesmo período.

Há outro benefício, diz Desiree Young, dono da VentureWalk, empresa de consultoria de Nova Orleans: muitos ex-alunos permanecem conectados. Young é membro do corpo docente do programa de Nova Orleans no Delgado Community College, bem como do programa nacional.

"Eles acabam fazendo negócios uns com os outros", diz ela. "Eles desenvolvem uma rede real e vêem que não são solitários."

Para pequenas empresas considerando o programa ou passando por ele agora, Rios oferece este conselho: “Entre lá sabendo que levará tempo. Vai levar tempo da sua família e do seu trabalho. … Isso vai pagar. Você não está fazendo isso só por você, mas pelo seu escritório. ”

A Investmentmatome conversou recentemente com a Horne and Rios sobre como o programa ajudou seus negócios:

"É um bom problema ter"

Jason Horne, Dojo de Artes Marciais XS em Nova Orleans

Classe Goldman Sachs de 2011 em

Jason Horne. Imagem via Goldman Sachs.

Jason Horne sobreviveu aos altos e baixos de administrar uma pequena empresa em Nova Orleans. Inundado após o furacão Katrina em 2005 e depois com o furacão Gustav em 2008, Horne teve que reconstruir seu negócio de artes marciais.

Ele começou o XS Martial Arts Dojo em sua garagem com apenas oito alunos em 2002 e usa artes marciais para incutir disciplina e disposição para trabalhar duro. Seu negócio também oferece programas pós-escolares em Nova Orleans.

Horne diz que o programa o ajudou a desenvolver melhores hábitos e habilidades de negócios, especialmente na negociação de vendas e contratos. Antes da Goldman Sachs, diz Horne, ele tinha duas parcerias com escolas, grupos sem fins lucrativos ou outras organizações para fornecer instrução de artes marciais. Agora, o negócio dele conta cinco. Um de seus contratos, diz Horne, vale US $ 64 mil por nove meses.

"Nunca tivemos muitas parcerias", ele diz à Investmentmatome, "e é um bom problema ter. Eu poderia honestamente dizer que não posso mais assumir mais um parceiro agora. ”

O programa também abriu as portas para a capital. Horne obteve um empréstimo de US $ 50.000 da Hope Community Credit Union, o parceiro de empréstimo do programa Goldman Sachs no Mississippi e na Louisiana. Horne diz que usou o dinheiro para comprar duas vans para fornecer transporte para estudantes no programa pós-escola do dojo e nos acampamentos de verão.

51% de aumento na receita

Maria Rios, resíduos da nação em Houston

Classe Goldman Sachs de 2011 em

Maria Rios.

Desde que Rios se formou no programa Goldman Sachs em 2011, sua empresa, que faz a remoção de resíduos sólidos e a reciclagem, viu uma recuperação.

A receita da Nation Waste aumentou 51%, e a Rios espera gerar US $ 25 milhões até o próximo ano. Sua força de trabalho dobrou para 40 funcionários. Rios diz que espera contratar mais 40 nos próximos 18 meses, com a demanda por remoção de resíduos aumentando.

A empresária atribui seu sucesso ao plano de crescimento que desenvolveu durante o programa Goldman Sachs. Esse plano exigia que Rios adicionasse uma divisão de banheiro portátil e uma unidade de reciclagem, ambas realizadas por ela.

Como resultado, a Rios garantiu um contrato multimilionário em 2013 com Houston para fornecer banheiros portáteis nos parques e aeroportos da cidade, bem como durante eventos especiais como a celebração do 4 de julho. Como parceira oficial de Houston para banheiros portáteis, a empresa de Rios também garantiu outros contratos.

"É um programa bem montado", diz Rios, "feito sob medida para ajudar as pequenas empresas a abrirem os olhos e verem o potencial que existe em todos os negócios".

Hanah Cho é uma redatora que cobre pequenos negócios da Investmentmatome. Siga-a no Twitter @hanahcho , em Google+ e em LinkedIn . Entre em contato com Hanah em [email protected]

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